Accedi all’Archivio online
Esplora l’Archivio online per trovare fonti e materiali. Seleziona la tipologia di supporto documentale che più ti interessa e inserisci le parole chiave della tua ricerca.
    Seleziona una delle seguenti categorie:
  • Documenti
  • Fotografie
  • Disegni e manifesti
  • Audiovisivi
  • Pubblicazioni e riviste
  • Tutti
Assistenza alla consultazione
Per richiedere la consultazione del materiale conservato nell’Archivio Storico e nelle Biblioteche della Fondazione Pirelli al fine di studi e ricerche e conoscere le modalità di utilizzo dei materiali per prestiti e mostre, compila il seguente modulo.
Riceverai una mail di conferma dell'avvenuta ricezione della richiesta e sarai ricontattato.
Percorsi Fondazione Pirelli Educational

Seleziona il grado di istruzione della scuola di appartenenza
Back
Scuola Primaria
Percorsi Fondazione Pirelli Educational
Lasciate i vostri dati per essere ricontattati dallo staff di Fondazione Pirelli Educational e concordare le date del percorso.

Dichiaro di avere preso visione dell’informativa relativa al trattamento dei miei dati personali, e autorizzo la Fondazione Pirelli al trattamento dei miei dati personali per l’invio, anche a mezzo e-mail, di comunicazioni relative ad iniziative/convegni organizzati dalla Fondazione Pirelli..

Back
Scuole secondarie di I grado
Percorsi Fondazione Pirelli Educational
Lasciate i vostri dati per essere ricontattati dallo staff di Fondazione Pirelli Educational e concordare le date del percorso.
Back
Scuole secondarie di II grado
Percorsi Fondazione Pirelli Educational
Lasciate i vostri dati per essere ricontattati dallo staff di Fondazione Pirelli Educational e concordare le date del percorso.
Back
Università
Percorsi Fondazione Pirelli Educational

Vuoi organizzare un percorso personalizzato con i tuoi studenti? Per informazioni e prenotazioni scrivi a universita@fondazionepirelli.org

Visita la Fondazione
Per informazioni sulle attività della Fondazione e l’accessiblità agli spazi
contattare il numero 0264423971 o scrivere a visite@fondazionepirelli.org

Ogni impresa è un mondo nel mondo

Globalizzate ma spesso ancora influenzate dalla cultura del territorio in cui sono nate. Le imprese che tentano e riescono a percorrere i mercati internazionali, sono spesso ancora in questa situazione. Pensano globale, ma si guardano ancora indietro. Agiscono internazionalmente, ma sono ancora caratterizzate dalla cultura che le ha generate. Capire di più cosa nasce dall’unione  fra motivazioni globali ed emozioni locali è importante per comprendere meglio come si fa impresa oggi.

Si tratta di una ricerca che deve essere condotta a più mani, tante quante sono le culture che hanno dato vita a modi diversi di intendere il fare impresa.

Per questo è interessante “The Effect of Cultural Infrastructure in Business Management: Comparison of Turkish and Japanese Business Cultures” di Kürşat Özdaşli (professore di economia alla  Mehmet Akif University di Burdur in Turchia) e di Oğuzhan Aytar (corrispondente della Karamanoğlu Mehmetbey University di Karaman sempre in Turchia).

Lo studio parte da una affermazione: l’influenza della globalizzazione – cioè di un insieme standardizzato di regole che influenzano la produzione e i comportamenti di consumo -, è stata ormai accettata. Ma pur prendendo in considerazione i principi del globale, le singole comunità d’impresa riflettono anche “le caratteristiche della cultura sociale che è in grado di integrare la tecnica”.

Per capire meglio, i due autori hanno esaminato e confrontato il modo di fare impresa in Giappone e in Turchia. Sono state quindi approfonditi la storia e i valori culturali caratteristici dei due sistemi produttivi, le differenze e le similitudini nella gestione d’impresa e si è cercato di stabilire i punti chiave alla base del successo delle imprese giapponesi e le caratteristiche della “cultura d’affari” degli imprenditori turchi. Ne è nata la conferma, provata dall’indagine, dell’unicità delle imprese giapponesi e della funzione di “ponte” fra mondi diversi dell’imprenditorialità turca. Ma Özdaşli e Aytar arrivano anche ad una precisazione stimolante: “Ogni azienda ha una sua cultura caratteristica che tocca credenze, pensieri, comportamenti e visioni del mondo. Questa cultura si nutre dell valore e delle caratteristiche della comunità”.

The Effect of Cultural Infrastructure in Business Management: Comparison of Turkish and Japanese Business Cultures

Kürşat ÖzdaşliOğuzhan Aytar

Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, Aprile 2013, vol. 4 n. 12

Globalizzate ma spesso ancora influenzate dalla cultura del territorio in cui sono nate. Le imprese che tentano e riescono a percorrere i mercati internazionali, sono spesso ancora in questa situazione. Pensano globale, ma si guardano ancora indietro. Agiscono internazionalmente, ma sono ancora caratterizzate dalla cultura che le ha generate. Capire di più cosa nasce dall’unione  fra motivazioni globali ed emozioni locali è importante per comprendere meglio come si fa impresa oggi.

Si tratta di una ricerca che deve essere condotta a più mani, tante quante sono le culture che hanno dato vita a modi diversi di intendere il fare impresa.

Per questo è interessante “The Effect of Cultural Infrastructure in Business Management: Comparison of Turkish and Japanese Business Cultures” di Kürşat Özdaşli (professore di economia alla  Mehmet Akif University di Burdur in Turchia) e di Oğuzhan Aytar (corrispondente della Karamanoğlu Mehmetbey University di Karaman sempre in Turchia).

Lo studio parte da una affermazione: l’influenza della globalizzazione – cioè di un insieme standardizzato di regole che influenzano la produzione e i comportamenti di consumo -, è stata ormai accettata. Ma pur prendendo in considerazione i principi del globale, le singole comunità d’impresa riflettono anche “le caratteristiche della cultura sociale che è in grado di integrare la tecnica”.

Per capire meglio, i due autori hanno esaminato e confrontato il modo di fare impresa in Giappone e in Turchia. Sono state quindi approfonditi la storia e i valori culturali caratteristici dei due sistemi produttivi, le differenze e le similitudini nella gestione d’impresa e si è cercato di stabilire i punti chiave alla base del successo delle imprese giapponesi e le caratteristiche della “cultura d’affari” degli imprenditori turchi. Ne è nata la conferma, provata dall’indagine, dell’unicità delle imprese giapponesi e della funzione di “ponte” fra mondi diversi dell’imprenditorialità turca. Ma Özdaşli e Aytar arrivano anche ad una precisazione stimolante: “Ogni azienda ha una sua cultura caratteristica che tocca credenze, pensieri, comportamenti e visioni del mondo. Questa cultura si nutre dell valore e delle caratteristiche della comunità”.

The Effect of Cultural Infrastructure in Business Management: Comparison of Turkish and Japanese Business Cultures

Kürşat ÖzdaşliOğuzhan Aytar

Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, Aprile 2013, vol. 4 n. 12

CIAO, COME POSSO AIUTARTI?