{"id":100506,"date":"2024-05-28T08:19:47","date_gmt":"2024-05-28T07:19:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=100506"},"modified":"2024-05-31T15:19:43","modified_gmt":"2024-05-31T14:19:43","slug":"litalia-rimasta-in-piedi-grazie-alle-fabbriche-e-le-scelte-necessarie-per-innovazione-e-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/litalia-rimasta-in-piedi-grazie-alle-fabbriche-e-le-scelte-necessarie-per-innovazione-e-lavoro\/","title":{"rendered":"L\u2019Italia rimasta in piedi grazie alle fabbriche e le scelte necessarie per innovazione e lavoro"},"content":{"rendered":"<p>\u201cL\u2019Italia \u00e8 rimasta in piedi anche e soprattutto grazie alle <strong>fabbriche<\/strong>\u201d. Il giudizio, netto, essenziale, \u00e8 di <strong>Salvatore Rossi<\/strong>, ex direttore generale della Banca d\u2019Italia e presidente di Tim, una vita da civil servant e poi una responsabilit\u00e0 quanto mai impegnativa al vertice di una delle maggiori imprese italiane. In una conversazione con Paolo Bricco pubblicata su Il Sole24Ore (26 maggio) Rossi analizza la lunga transizione del Paese nel corso della stagione che va dalla fine del Novecento agli anni Duemila. Ricorda le difficolt\u00e0 del risanamento dei conti pubblici per entrare nell\u2019euro e la strada accidentata delle privatizzazioni (\u201cQuelle di Eni, Enel e dell\u2019allora Finmeccanica hanno funzionato, ma non quella di Telecom con il \u2018nocciolino duro\u2019 costituito da Gianni Agnelli che poi sarebbe caduto con l\u2019Opa organizzata da Emilio Gnutti e supportata da Roberto Colaninno, con un enorme debito bancario da scaricare sulla societ\u00e0\u201d). Riconosce il merito degli imprenditori che hanno reagito alla Grande Crisi finanziaria internazionale del 2008\/ 2009 investendo, innovando e puntando sulla conquista dei mercati internazionali (\u201cSono stati abili e veloci e, senza che ne avessero alcuna responsabilit\u00e0, hanno affrontato quella crisi, hanno rischiato la vita delle loro aziende\u201d). E, dopo aver liquidato \u201cla retorica del \u2018piccolo \u00e8 bello\u2019 cui non ho mai aderito\u201d, guarda all\u2019attualit\u00e0 e sostiene: \u201cL\u2019assenza della grande impresa \u00e8 certo un problema strutturale, perch\u00e9 quell\u2019impresa non \u00e8 soltanto un\u2019incubatrice di innovazione, ma \u00e8 anche una sintetizzatrice di complessit\u00e0 sistemiche\u201d. Qui, in Italia, oggi \u201c\u00e8 di grande interesse interpretativo e sostanziale il fenomeno della media impresa internazionalizzata\u201d. Leva di sviluppo economico, anche grazie alla forza di un export che vale oltre 650 miliardi. Ma anche di <strong>innovazione e di coesione sociale<\/strong>. \u201cL\u2019Italia rimasta in piedi grazie alle fabbriche\u201d, appunto. Un prezioso capitale sociale.<\/p>\n<p>Un capitale da rafforzare, naturalmente. Con scelte lungimiranti di politica industriale, in chiave europea. E con leve fiscali che, com\u2019\u00e8 gi\u00e0 successo con le norme di \u201cIndustria 4.0\u201d, stimolino gli investimenti privati. Tutto il contrario del discusso \u201cbonus 110%\u201d per le ristrutturazioni edilizie. Ma nel segno, automatico, oggettivo, del premio per chi, investendo, innova e contribuisce alla crescita del Pil e all\u2019aumento delle esportazioni. Un filo comune che lega produttivit\u00e0 e competitivit\u00e0, lavoro e benessere diffuso.<\/p>\n<p>L\u2019<strong>Italia<\/strong> e gli altri grandi paesi Ue sono essenzialmente <strong>manifatturieri, trasformatori<\/strong>. E la loro industria, oggi, rischia di essere messa in crisi, sul versante della competitivit\u00e0 internazionale, per la carenza di materie prime strategiche, ma anche per una forte dipendenza dalle tecnologie di Usa e Cina sugli sviluppi dell\u2019Artificial Intelligence. Ecco perch\u00e9 \u00e8 indispensabile sollecitare alla Ue e ai governi nazionali scelte politiche per affrontare il problema. Un tema cardine, di cui si dovrebbe discutere approfonditamente durante questa campagna elettorale per il rinnovo del Parlamento europeo e dunque per la composizione della nuova Commissione di Bruxelles (ma il dibattito, purtroppo, \u00e8 eccessivamente dominato da questioni di politiche interne nazionali). E su cui il ogni caso, all\u2019indomani del voto, l\u2019Europa dovr\u00e0 farsi carico.<\/p>\n<p>Sul piano delle scelte. E delle risorse.<\/p>\n<p>C\u2019\u00e8 una relazione forte, infatti, tra la politica economica e la politica della difesa e della sicurezza europea, nel nuovo contesto geopolitico. E ci sono impegni da prendere sul piano degli investimenti, per l\u2019energia, la difesa, la ricerca scientifica e lo sviluppo tecnologico e per continuare ad affrontare la twin transition ambientale e digitale, senza ritrovarsi a essere marginali di fronte ai massicci investimenti strategici di Usa e Cina. Da 600 a 1.000 miliardi all\u2019anno per i prossimi dieci anni, secondo calcoli sempre pi\u00f9 chiari negli uffici di Bruxelles. Risorse enormi. Da recuperare rafforzando il bilancio comune Ue. E da prendere sui mercati finanziari internazionali, con gli eurobond.<br \/>\nLa politica industriale va vista in questo contesto. Come peraltro ripetono da tempo, concordi, le organizzazioni delle imprese di Italia, Francia e Germania e come si \u00e8 ripetuto anche durante il recente B7.<\/p>\n<p>\u201cL\u2019Europa finora \u00e8 distratta, ponendo vincoli sempre pi\u00f9 stringenti, come il Green Deal, senza tenere conto che il settore manifatturiero genera lavoro e ricchezza\u201d, rileva Nicola Saldutti sul Corriere della Sera (11 maggio), aggiungendo che \u201cserve tempo per riconfigurare un sistema industriale\u201d e dunque per dare alle imprese la cornice politica e gli strumenti per fare fronte alla competitivit\u00e0 internazionale.<\/p>\n<p>\u201c<strong>L\u2019industria Ue deve ripartire da scienza e innovazione<\/strong>\u201d titola Il Sole24Ore (25 maggio) a proposito delle discussioni sul futuro dell\u2019Europa che hanno animato il recente Festival dell\u2019Economia di Trento. Ancora Saldutti: \u201cPer il nostro Paese, la seconda manifattura europea (primato che va conservato, ma non \u00e8 automatico) sono proprio le fabbriche la principale garanzia anche per il debito pubblico, per la sue sostenibilit\u00e0. Forse \u00e8 venuto il tempo di prendere decisioni. Non prenderle, equivale a perdere\u201d.<\/p>\n<p>Che le misure di \u201c<strong>Industria 5.0<\/strong>\u201d per continuare a innovare il sistema produttivo siano ferme, prive di finanziamenti e di scelte concrete, \u00e8 un serio segnale d\u2019allarme da non sottovalutare. \u201cIl sistema manifatturiero \u00e8 chiamato a essere flessibile, resiliente e digitale. E la sostenibilit\u00e0 non \u00e8 pi\u00f9 solo attenzione all\u2019ambiente, ma conta anche la componente umana\u201d (Il Sole24Ore, 17 maggio).<\/p>\n<p>Per continuare a ragionare di fabbriche come <strong>leva di sviluppo<\/strong> ma anche di <strong>sostenibilit\u00e0 sociale<\/strong>, ecco che torna in primo piano la funzione delle nostre imprese medie e medio-grandi, delle cosiddette \u201cmultinazionali tascabili\u201d, di quelle eccellenze dell\u2019innovazione e dell\u2019export di cui parla Rossi. E dunque delle filiere produttive, lungo cui aggregare anche le piccole imprese.<\/p>\n<p>Per supportare questo sistema, proprio di fronte alla sfida tecnologica in corso, applicazioni dell\u2019Intelligenza Artificiale compresa, \u00e8 necessaria pure una diffusione collaborativa della conoscenza, che passa, appunto, per le relazioni di filiera, con competenze tecnologiche in via di continuo aggiornamento. La leva fiscale \u00e8 fondamentale, per rafforzare il processo.<\/p>\n<p>Serve, insomma, una collaborazione tra tutti i soggetti in campo: \u201cLa pubblica amministrazione efficiente, un sistema imprenditoriale aperto e collaborativo e una ricerca di livello internazionale per innescare un circolo virtuoso attrattivo, coinvolgendo imprese, universit\u00e0 e centri di ricerca pubblici e privati\u201d, sostiene Ferruccio Resta, ex rettore del Politecnico di Milano e presidente della Fondazione Kessler (Il Sole24Ore, 25 maggio).<\/p>\n<p>\u00c8 questa, l\u2019idea vera del made in Italy da fare crescere. <strong>Innovazione, produttivit\u00e0<\/strong>, competitivit\u00e0 globale, sostenibilit\u00e0 ambientale ma soprattutto sociale ed economica. L\u2019industria italiana, che ha gi\u00e0 da tempo respiro europeo (meccanica, meccatronica, robotica, automotive e aerospazio, chimica, farmaceutica, gomma, cantieristica navale oltre che i mondi tradizionali dell\u2019abbigliamento, dell\u2019arredamento e dell\u2019agro-industria) si muove proprio in questa direzione. Tocca alla politica fare bene la sua parte nell\u2019interesse del sistema Paese.<\/p><p><em>(Foto Getty Images)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cL\u2019Italia \u00e8 rimasta in piedi anche e soprattutto grazie alle fabbriche\u201d. Il giudizio, netto, essenziale, \u00e8 di Salvatore Rossi, ex direttore generale della Banca d\u2019Italia e presidente di Tim, una vita da civil servant e poi una responsabilit\u00e0 quanto mai impegnativa al vertice di una delle maggiori imprese italiane. 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