{"id":100562,"date":"2024-06-04T09:53:04","date_gmt":"2024-06-04T08:53:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=100562"},"modified":"2024-06-07T11:55:42","modified_gmt":"2024-06-07T10:55:42","slug":"quando-limpresa-prende-posizione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/quando-limpresa-prende-posizione\/","title":{"rendered":"Quando l\u2019impresa \u201cprende posizione\u201d"},"content":{"rendered":"<p><em>A Ca\u2019 Foscari discussa una tesi sul brand activism<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Imprese impegnate ben oltre la produzione. Aziende che hanno fatto del loro attivismo nell\u2019ambito della societ\u00e0 e del territorio una loro ragione d\u2019essere, oppure, semplicemente, uno strumento privilegiato d\u2019azione commerciale. Il tema \u00e8 importante e poco esplorato dalla letteratura che ha a che fare con la gestione d\u2019azienda. Eppure, vale la fatica di capirlo meglio. E\u2019 a questo che ha pensato Camilla Francescon con il suo lavoro di ricerca, trasformatosi in una tesi discussa alla Ca\u2019 Foscari di Venezia, \u201cBrand Activism nel settore agroalimentare. Un\u2019analisi del contesto italiano\u201d.<\/p>\n<p>L\u2019indagine, in particolare, prende in considerazione un modello d\u2019azione ben definito \u2013 il brand activism \u2013 che consiste in un comportamento delle imprese con ben definiti brand che, come spiega la stessa Francescon, decidono di prendere posizione in rilevanti problemi di natura sociale, politica, economica o ambientale che affliggono la societ\u00e0 andando al di l\u00e0 del raggiungimento degli obiettivi economico-finanziari (che spesso vengono anche messi in secondo piano).<\/p>\n<p>La ricerca inizia quindi con un lucido inquadramento del modello studiato mettendone a fuoco l\u2019origine, l\u2019evoluzione e le diverse declinazioni possibili. L\u2019approfondimento \u00e8 poi dedicato al comparto agroalimentare \u00a0in generale e, quindi, a quello italiano in particolare. Proprio in tema agroalimentare, vengono poi approfonditi alcuni grandi argomenti cavalcati dal brand activism come la sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale, cos\u00ec come la trasparenza delle informazioni. L\u2019elaborazione teorica di Francescon viene arricchita anche da una serie di interviste svolte nell\u2019ambito di aziende agroalimentari di dimensioni diverse ma tutte significative come Sgambaro (molino e pastificio), Bauli (dolciario), Melinda (frutta), Lattebusche (lattiero-caseario), Pedon (prodotti orticoli), Rigone di Asiago (confetture), Molino Rossetto (molino e pastificio), Morato (panificazione).<\/p>\n<p>Brand activism, dunque, come nuova e comunque originale forma di una cultura d\u2019impresa che si evolve, cambia, diventa pi\u00f9 presente nell\u2019ambito sociale in cui agisce, \u00e8 consapevole della sua responsabilit\u00e0 ma anche dei rischi che si assume passando dalla \u201csemplice\u201d produzione a qualcosa di pi\u00f9 vasto e complesso.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/04075359\/875582-1280749.pdf\"><strong>Brand Activism nel settore agroalimentare. Un\u2019analisi del contesto italiano<\/strong><\/a><br \/>\nCamilla Francescon<br \/>\nTesi, Universit\u00e0 Ca\u2019 Foscari, Corso di Laurea Magistrale in Marketing e Comunicazione, 2023<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Ca\u2019 Foscari discussa una tesi sul brand activism \u00a0 Imprese impegnate ben oltre la produzione. Aziende che hanno fatto del loro attivismo nell\u2019ambito della societ\u00e0 e del territorio una loro ragione d\u2019essere, oppure, semplicemente, uno strumento privilegiato d\u2019azione commerciale. 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