{"id":100831,"date":"2024-07-02T07:37:32","date_gmt":"2024-07-02T06:37:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=100831"},"modified":"2024-07-02T07:37:32","modified_gmt":"2024-07-02T06:37:32","slug":"essere-umano-prima-di-tutto-anche-delli5-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/essere-umano-prima-di-tutto-anche-delli5-0\/","title":{"rendered":"Essere umano, prima di tutto. Anche dell\u2019I5.0"},"content":{"rendered":"<p><em>Una ricerca mette in evidenza il ruolo fondamentale delle persone e della formazione in tutti i passaggi tecnologici<\/em><\/p><p>Competenze prima di tutto. Competenze umane. Fondamentali. Anche \u2013 e soprattutto \u2013 nei passaggi ad alto contenuto tecnologico. E\u2019 attorno a questa circostanza che ragionano Alice Campolucci, Lorenzo Compagnucci e Francesca Spigarelli (del Dipartimento di Giurisprudenza dell\u2019Universit\u00e0 di Macerata) con la loro ricerca \u201cIndustria 5.0: verso un approccio umano-centrico. Il caso Campetella Robotic Center S.r.l.\u201d pubblicata recentemente.<\/p>\n<p>L\u2019indagine cerca di identificare e comprendere le sfide, le opportunit\u00e0 e le buone pratiche che le imprese, i lavoratori e le istituzioni incontrano nel passaggio dal modello e dai metodi dell\u2019Industria 4.0 (I4.0) a quelli dell\u2019Industria 5.0 (I5.0). Dopo una parte dedicata alla teoria e alla letteratura scientifica sul tema dell\u2019I5.0, i tre ricercatori hanno verificato tutto studiando il caso di una media impresa a conduzione familiare, la marchigiana Campetella Robotic Center S.r.l., azienda fondata nel 1897 e specializzata nella progettazione e realizzazione di soluzioni innovative nel campo dell\u2019automazione industriale.<\/p>\n<p>L\u2019analisi, in particolare, ha ricercato e messo a fuoco i pilastri dell\u2019I5.0: la sostenibilit\u00e0, la resilienza e l\u2019approccio umano-centrico. Dall\u2019indagine \u00e8 emersa la carenza di competenze per favorire il passaggio da I4.0 a I5.0, e la necessit\u00e0 di investire nella formazione del personale per applicare correttamente la digitalizzazione e gestire le implicazioni sociali ed etiche che derivano dalle interazioni tra uomo, <em>robot <\/em>e <em>cobot<\/em>.<\/p>\n<p>Le tecnologie abilitanti dell\u2019I4.0 \u2013 \u00e8 l\u2019opinione dei tre ricercatori &#8211; andrebbero integrate con i pilastri dell\u2019I5.0, in particolare l\u2019approccio umano-centrico. Le imprese e le istituzioni, inoltre, sono chiamate a definire una strategia di lungo periodo che richiede sia scelte coraggiose in termini di investimenti economici e formazione, sia un importante cambiamento culturale rispetto al modo di intendere le attivit\u00e0 produttive. L\u2019essere umano, dunque, e la sua particolare cultura del produrre e del creare comunit\u00e0, rimangono i pilastri fondanti di ogni innovazione.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/01122635\/Industria-5.0-verso-un-approccio-umano-centrico.pdf\"><strong>Industria 5.0: verso un approccio umano-centrico. Il caso Campetella Robotic Center S.r.l. <\/strong><\/a><\/p>\n<p>Alice Campolucci, Lorenzo Compagnucci, Francesca Spigarelli<\/p>\n<p>ECONOMIA MARCHE Journal of Applied Economics,<\/p>\n<p>Vol. XLIII, No.1, Aprile 2024<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una ricerca mette in evidenza il ruolo fondamentale delle persone e della formazione in tutti i passaggi tecnologiciCompetenze prima di tutto. Competenze umane. Fondamentali. Anche \u2013 e soprattutto \u2013 nei passaggi ad alto contenuto tecnologico. 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