{"id":100972,"date":"2024-07-23T08:40:45","date_gmt":"2024-07-23T07:40:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=100972"},"modified":"2024-07-23T08:40:45","modified_gmt":"2024-07-23T07:40:45","slug":"la-grande-trasformazione-del-lavoro-e-dellimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/la-grande-trasformazione-del-lavoro-e-dellimpresa\/","title":{"rendered":"La grande trasformazione del lavoro e dell\u2019impresa"},"content":{"rendered":"

Una ricerca appena pubblicata ragiona dal punto di vista pedagogico sulla necessit\u00e0 di cambiare modelli e stili di organizzazione e comando<\/em><\/p>

Cambio di priorit\u00e0. Mutamento dei paradigmi di riferimento. E nuove prospettive di vita e di lavoro. Il cambiamento vasto e vario che la societ\u00e0 e l\u2019economia stanno attraversando da tempo, passa anche da queste circostanze. Che si riflettono pure sulle modalit\u00e0 di lavoro e sulle scelte di chi lavora. Cambiamenti che, a ben vedere, si riflettono pure sui modelli di comando e di organizzazione. E\u2019 attorno a questo nodo di problemi che ragiona Caterina Braga\u00a0 (Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore) con la sua ricerca \u201cLeadership empatiche e comunit\u00e0 di pratica per un lavoro dignitoso e di qualit\u00e0\u201d pubblicata da poco.<\/p>\n

L\u2019analisi esposta nell\u2019articolo prende spunto dalla serie di sconvolgimenti politico\/sociali in atto e dalla pandemia da poco superata: accadimenti che, secondo Braga, hanno modificato il modo in cui le persone vivono e lavorano, accelerando le tendenze che gi\u00e0 stavano emergendo in ambito lavorativo.
\nA perdere di Caterina Braga, quella che da molti \u00e8 chiamata \u201cthe great resignation<\/em>\u201d, pu\u00f2 essere definita invece \u201cthe great reflection<\/em>\u201d. Una grande riflessione sulla base della quale i lavoratori hanno rivalutato le proprie priorit\u00e0, decidendo, in un numero rilevante di casi, di lasciare la propria occupazione per trovare un lavoro pi\u00f9 \u201csano\u201d e soddisfacente. Tutto questo per Braga rappresenta una sfida anche per la pedagogia chiamata a ripensare e riprogettare modelli organizzativi volti al pieno compimento umano e allo sviluppo integrale della persona. Un traguardo che si pu\u00f2 raggiungere anche nel mondo del lavoro e dell\u2019organizzazione della produzione. La ricerca condotta da Braga, quindi, avanza l\u2019ipotesi che sia necessario un nuovo stile di leadership \u201csupportiva\u201d, che sappia abbracciare l\u2019empatia e la compassione coniugandole all\u2019azione e permetta di attivare comunit\u00e0 di pratica per sviluppare solidariet\u00e0 organizzativa, condividendo scopi, saperi pratici, significati e linguaggi. Un modello a tutto tondo anche dell\u2019impresa e della sua organizzazione che si inserisce \u00a0nell\u2019ambito del cambiamento di una coltura del produrre pi\u00f9 completa ma certamente a che pi\u00f9 complessa, che vede il raggiungimento del profitto non come traguardo esclusivo ma come parte di un insieme di traguardi da conquistare insieme.<\/p>

Leadership empatiche e comunit\u00e0 di pratica per un lavoro dignitoso e di qualit\u00e0<\/strong><\/a><\/p>\n

Caterina Braga (Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore)<\/p>\n

MeTis. Mondi educativi. Temi, indagini, suggestioni 14(1) 2024, 123-139<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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