{"id":101212,"date":"2024-09-03T09:42:18","date_gmt":"2024-09-03T08:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=101212"},"modified":"2024-09-06T09:37:06","modified_gmt":"2024-09-06T08:37:06","slug":"fare-cultura-rilancia-il-made-in-italy_","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/fare-cultura-rilancia-il-made-in-italy_\/","title":{"rendered":"Fare cultura rilancia il made in Italy e le imprese sono attori sociali essenziali per creativit\u00e0 e innovazione"},"content":{"rendered":"

\u201cLa cultura \u00e8 il volano per il made in Italy\u201d, si sostiene al Forum del Soft Power<\/strong> a Venezia, durante i lavori del Soft Power Club, l\u2019associazione presieduta da Francesco Rutelli. E si approfondiscono le relazioni tra sviluppo economico sostenibile<\/strong>, manifattura di qualit\u00e0 e dialoghi culturali. Sempre a Venezia, in occasione della Mostra del Cinema, Pietrangelo Buttafuoco, presidente della Biennale, insiste sul fatto che \u201ccinema e cultura incrementano il Pil e fanno girare l\u2019economia\u201d (IlSole24Ore, 27 agosto) e ricorda anche lui l\u2019importanza del \u201cdialogo\u201d tra mondi culturali diversi, varie discipline artistiche e ambienti economici.<\/p>\n

Sempre a Venezia, il nuovo presidente della Fondazione Cini, Gianfelice Rocca, uno dei maggiori imprenditori italiani di rilievo internazionale, parla del nuovo corso dell\u2019istituzione (grazie anche alla direzione scientifica di Daniele Franco, ex ministro dell\u2019Economia ed ex direttore generale della Banca d\u2019Italia) come di una \u201clanterna\u201d che rischiari ambienti diversi e come luogo di dialoghi internazionali che permettano di superare i limiti delle contrapposizioni tra le \u201cdue culture\u201d umanistica e scientifica e costruiscano ponti tra l\u2019Occidente, la Cina, l\u2019India e il complesso Global South.<\/p>\n

Cultura ed economia si intrecciano<\/strong>. La geopolitica, per trovare vie d\u2019uscita di ampio respiro da conflitti drammatici e aspri contrasti in corso, ha bisogno di nuove mappe della conoscenza. I rapporti tra mercati diversi e molto competitivi hanno bisogno di regole che stimolino un vero e proprio fair trade<\/em> piuttosto che aggressivi atteggiamenti da free trade<\/em>. Ma anche le evoluzioni tecnologiche della digital economy <\/em>, gli sviluppi sconvolgenti dell\u2019AI (l\u2019Intelligenza Artificiale) e il potere crescente delle Big Tech insofferenti a regole e vincoli, anche quelli antitrust, pongono alla politica e alle societ\u00e0 civili sfide culturali inedite e quanto mai complesse, per fare convivere la necessaria libert\u00e0 per la ricerca e l\u2019innovazione con la responsabilit\u00e0 delle conseguenze di scelte, cambiamenti, radicali trasformazioni di consumi, costumi, relazioni, poteri.<\/p>\n

Tutti temi culturali, appunto. Di saperi in metamorfosi<\/strong>. Che oltre che giacimenti di saperi, hanno bisogno soprattutto di un lavor\u00eco critico sul \u201csenso\u201d dei saperi stessi. Come sostiene anche Carlo Ossola, appena nominato dal Capo dello Stato Sergio Mattarella alla presidenza dell\u2019Enciclopedia Treccani: \u201cIl fondamento delle Enciclopedie non era tanto nell\u2019estensione dell\u2019aggregazione, nel convogliamento della datit\u00e0, quanto nel tracciare il circolo di ci\u00f2 che poteva essere incorporato dagli occhi, dalla memoria, dalla lettura, dalla memoria, dalla singola esistenza\u201d. Mentre oggi, purtroppo, \u201csi \u2018scorporano\u2019 sempre pi\u00f9 saperi trasferendoli in un altrove letteralmente inafferrabile\u201d (IlSole24Ore, 1 settembre). Occorre invece \u201criprendere quella lezione critica: il centro dell\u2019uomo \u00e8 l\u2019uomo. la sua dignit\u00e0, la sua esistenza che, a differenza delle cose e delle memorie digitali, \u00e8 unica e breve\u201d.<\/p>\n

Eccola, la ricerca di senso. E la sfida culturale ed etica per i governi, le istituzioni del sapere e, naturalmente, le imprese.<\/p>\n

Sono temi complessi, che non sopportano scorciatoie demagogiche, approssimazioni retoriche, superficialit\u00e0 da propaganda e inclinazione ai \u201cfattoidi\u201d e alle fake news <\/em>di cui i social media sono sempre pi\u00f9 affollati. Se ne parler\u00e0 nei prossimi giorni a Milano, al Forum Cultura 2024<\/strong> indetto dal Comune e con la partecipazione di amministratori, personalit\u00e0 delle strutture culturali pubbliche e private e delle imprese, anche per discutere di collaborazioni sulle \u201cinfrastrutture della cultura\u201d (Corriere della Sera, 2 settembre). E si continuer\u00e0 a discuterne pure in tutte quelle occasioni d\u2019incontro, tra festival letterari e premi (Mantova, Pordenonelegge, il Campiello) in cui parlare di libri significher\u00e0 confrontarsi non solo sui temi culturali, ma anche sulle nuove mappe dell\u2019economia e dello sviluppo sostenibile, ambientale e sociale.<\/p>\n

E\u2019 una riflessione che, proprio in questa chiave, trova crescenti sensibilit\u00e0 e attenzioni nel mondo economico, tra le imprese del \u201cmade in Italy\u201d pi\u00f9 internazionali e competitive. Con la radicata consapevolezza che il loro ruolo e la loro responsabilit\u00e0 da attori sociali e culturali va ben oltre le tradizionali manifestazioni del mecenatismo (pur comunque necessario, in carenza di fondi pubblici a sostegno di cultura e arte) per investire in pieno le relazioni tra intraprendenza competitiva e creativit\u00e0.<\/p>\n

La cultura d\u2019impresa<\/strong>, infatti, va considerata come Cultura con la C maiuscola. Sollecita il superamento del tradizionale schema di un\u2019endiadi, \u201cimpresa e cultura\u201d come dialogo \u2013 pur importante \u2013 tra dimensioni differenti, tra il fare e il rappresentare, tra il produrre e il raccontare, tra la meccanica e la filosofia o la poesia. Per insistere, invece, su un nuovo percorso semantico, su una radicale modifica dell\u2019andamento della frase, abituandosi a dire \u201cimpresa\u00a0\u00e8\u00a0cultura<\/strong>\u201d. Nello schema di quel soft power<\/em> di cui abbiamo parlato all\u2019inizio, tra il Forum di Rutelli e i progetti della Fondazione Cini.<\/p>\n

Cultura sono, infatti, la scienza e la tecnologia, i brevetti, la messa a punto di nuovi materiali, l\u2019evoluzione delle relazioni industriali (quei contratti di lavoro che investono fattori culturali e sociali fondamentali come i rapporti di potere e le funzioni di controllo, le dialettiche personali, i salari e il welfare aziendale, i servizi ecc.). Cultura sono i linguaggi del marketing e della comunicazione, che modificano comportamenti e aspettative. Cultura i processi di governance secondo cui si articolano i rapporti tra l\u2019impresa, gli azionisti, i manager, i dipendenti e tutto il vasto mondo degli stakeholder. Cultura sono i bilanci, strumenti di progettazione e di resa dei conti. E cultura gli scambi su mercati aperti e ben regolati. Cultura, ancora, le scelte di sostegno mecenatistico di un\u2019impresa ai processi creativi e artistici di chi raffigura e costruisce l\u2019immaginario personale e sociale generale.<\/p>\n

La cultura d\u2019impresa, insomma, \u00e8 un racconto corale e polifonico, un gioco d\u2019orchestra. In elaborazione continua.<\/p>\n

Le imprese, nel corso del tempo, si sono radicalmente trasformate, archiviando culture e metodologie della stagione taylorista della produzione in serie e delle \u201ceconomie di scala\u201d.\u00a0Data driven\u00a0<\/em>e digitali, conoscono altre culture organizzative e di\u00a0governance\u00a0<\/em>e altri tempi e metodi di lavoro e di calcolo della produttivit\u00e0 e dell\u2019efficienza. Sentono fortemente il senso di responsabilit\u00e0 delle relazioni positive sia con le proprie persone sia con l\u2019insieme degli\u00a0stakeholders<\/em>. Ed \u00e8 proprio questa trasformazione a sollecitare un nuovo racconto, una diversa e pi\u00f9 pertinente rappresentazione dell\u2019impresa stessa. Le imprese, insomma, devono imparare ad aprirsi e a essere trasparenti. A caratterizzarsi, nelle neofabbriche ad alta tecnologia, come \u201cmani che pensano\u201d. A vivere, insomma, una nuova stagione produttiva con evidenti connotazioni culturali. Per legare in modo sempre pi\u00f9 efficace il \u201csaper fare\u201d al \u201cfare sapere\u201d.<\/p>\n

L\u2019innovazione<\/strong>, cos\u00ec, si caratterizza come un percorso a tutto tondo, soprattutto adesso che si entra nel vivo delle nuove sfide. L\u2019auto elettrica e la mobilit\u00e0 da\u00a0smart city<\/em>. Le fabbriche digitali. I robot. I simulatori high tech. Le nanotecnologie.\u00a0 E l\u2019Intelligenza Artificiale applicata alla ricerca, alla produzione, al consumo, ai molteplici aspetti dell\u2019economia e della vita. Tutti i capitoli di una storia che si sta proprio oggi vivendo e scrivendo. E che chiedono anche alla cultura d\u2019impresa un profondo impegno di analisi e di proposte sui nuovi equilibri economici e sociali. Mercato, welfare, democrazia stessi sono in tensione. E scienza e conoscenza sono sollecitate a una nuova dimensione della responsabilit\u00e0.<\/p>

(foto Getty Images)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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