{"id":102651,"date":"2024-11-26T17:36:36","date_gmt":"2024-11-26T16:36:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=102651"},"modified":"2024-11-26T17:36:56","modified_gmt":"2024-11-26T16:36:56","slug":"donne-dimpresa-come-punti-di-forza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/donne-dimpresa-come-punti-di-forza\/","title":{"rendered":"Donne d\u2019impresa come punti di forza"},"content":{"rendered":"<p><em>Una ricerca discussa alla Ca\u2019 Foscari evidenzia gli elementi di competitivit\u00e0 della leadership femminile<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Leadership femminile come elemento di competitivit\u00e0 e di una diversa cultura del produrre. Elementi che si riflettono, spesso, sui risultati d\u2019impresa, anche, e soprattutto, nelle situazioni di crisi oppure nell\u2019innovazione che pu\u00f2 essere messa in campo.<\/p>\n<p>E\u2019 attorno a questi concetti che ragiona \u201cLeadership Femminile come influisce la presenza di donne sulla gestione aziendale nelle situazioni di crisi e nell\u2019attivit\u00e0 innovativa delle imprese di cui sono manager o proprietarie\u201d, la ricerca, sfociata in una tesi, che Aurora Dal Cin ha messo a punto nell\u2019ambito del Corso di laurea magistrale in economia e gestione delle aziende di Ca\u2019 Foscari a Venezia.<\/p>\n<p>Obiettivo generale dell\u2019indagine \u00e8 quello \u201cdi analizzare l\u2019impatto delle figure femminili sulla performance aziendale (\u2026) delle imprese di cui sono manager o proprietarie\u201d.<\/p>\n<p>La ricerca inizia quindi con una puntualizzazione delle caratteristiche della leadership femminile nelle imprese, prosegue con una serie di approfondimenti, come la questione del \u201ctetto di cristallo\u201d e il ruolo\u00a0 delle donne nelle attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo aziendale, e continua cin una analisi empirica sulle strategie di comportamento adottate nelle situazione di crisi e di innovazione.<\/p>\n<p>La ricerca di Dal Cin arriva a due conclusioni che solo in apparenza possono apparire scontate. Da un lato la presenza di \u201cnumerosi ostacoli che le donne devono affrontare nel mondo del lavoro tra i quali molti stereotipi che le considerano troppo sensibili per svolgere il ruolo di leader, il quale viene ancora attribuito alla figura maschile\u201d. Dall\u2019altro, l\u2019individuazione di particolari caratteristiche che la gestione \u201cal femminile\u201d comunque comporta e che influenzano i risultati d\u2019impresa.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/26173605\/899061-1292789-2024-11-24-15_41_18.pdf\"><strong>Leadership Femminile come influisce la presenza di donne sulla gestione aziendale nelle situazioni di crisi e nell\u2019attivit\u00e0 innovativa delle imprese di cui sono manager o proprietarie<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Aurora Dal Cin<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tesi, Universit\u00e0 Ca\u2019 Foscari di Venezia, Dipartimento di Management Corso di Laurea Magistrale in Economia e Gestione delle Aziende, 2024<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una ricerca discussa alla Ca\u2019 Foscari evidenzia gli elementi di competitivit\u00e0 della leadership femminile \u00a0 Leadership femminile come elemento di competitivit\u00e0 e di una diversa cultura del produrre. 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