{"id":102923,"date":"2025-01-08T14:11:18","date_gmt":"2025-01-08T13:11:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=102923"},"modified":"2025-01-08T14:11:18","modified_gmt":"2025-01-08T13:11:18","slug":"la-persona-prima-di-tutto-e-ancora-una-volta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/recensioni-libri\/la-persona-prima-di-tutto-e-ancora-una-volta\/","title":{"rendered":"La Persona prima di tutto e ancora una volta"},"content":{"rendered":"<p><em>Un agile libro aggiunge ai criteri ESG un ulteriore elemento \u2013 l\u2019attenzione all\u2019umano \u2013 per dare loro il vero significato che devono avere<\/em><\/p><p>Un mondo ESG \u00e8 davvero pi\u00f9 sostenibile? A questa domanda, in qualche modo sorprendente, cercano di rispondere Massimo Lapucci e Stefano Lucchini con un breve ma denso libro appena pubblicato. Il senso di \u201cRitrovare l\u2019umano\u201d lo si capisce subito dal sottotitolo: \u201cPerch\u00e9 non c\u2019\u00e8 sostenibilit\u00e0 senza Health, Human e Happiness\u201d. E si tratta di un senso che deriva da una constatazione: i celebri criteri che verificano e misurano gli impatti Environmental, Social e Governance sono di certo necessari per definire e migliorare le aziende e gli investimenti in termini di sostenibilit\u00e0, negli ultimi anni, per\u00f2, il loro significato si \u00e8 talvolta inflazionato, alterato da esigenze di comunicazione, oppure eroso fino a renderli un adempimento burocratico o una mera quantificazione di bilancio. Condizioni, queste ultime, che si ritrovano nella gran parte degli approcci che al tema hanno le imprese di ogni ordine e grado.<\/p>\n<p>Per adeguare l\u2019acronimo ESG e il suo approccio alla celerit\u00e0 dei cambiamenti attuali, Lapucci e Lucchini individuano in una H il vero salto che occorre fare per trasformare gli ESG in strumenti adeguati per un progresso orientato alla \u201cqualit\u00e0 del futuro\u201d. L\u2019H \u2013 come appunto indica il sottotitolo del libro &#8211; di Health, ma anche di Human, di Heart e Happiness. Un\u2019operazione non solo lessicale ma di sostanza, che viene ricondotta a quattro punti: rendere gli ESG pi\u00f9 percepiti dalle persone e dalle comunit\u00e0, dare vita ad un modello che renda gli ESG naturali e necessari prima che utili, condividere sempre di pi\u00f9 gli ESG e, infine, liberarli dalla patina elitaria che fino ad oggi li ha caratterizzati.<\/p>\n<p>Lapucci e Lucchini arrivano a queste conclusioni ripercorrendo le evoluzioni storiche nel corso delle rivoluzioni industriali, passando per le tematiche pi\u00f9 attuali del lavoro, dell\u2019AI e della finanza etica, i due autori disegnano cos\u00ec un vero e proprio manifesto pragmatico sugli ESG del futuro e accompagnano chi legge alla riscoperta di quella pulsione, gi\u00e0 manifestata nel secolo dei Lumi, che vuole riportare al centro la dignit\u00e0 della Persona (non a caso scritta con la P maiuscola) come perseguimento di un benessere collettivo sempre pi\u00f9 irrinunciabile.<\/p><p><strong>Ritrovare l\u2019umano<\/strong><\/p>\n<p>Massimo Lapucci, Stefano Lucchini<\/p>\n<p>Baldini+Castoldi, 2024<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un agile libro aggiunge ai criteri ESG un ulteriore elemento \u2013 l\u2019attenzione all\u2019umano \u2013 per dare loro il vero significato che devono avereUn mondo ESG \u00e8 davvero pi\u00f9 sostenibile? 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