{"id":104195,"date":"2025-06-03T12:17:00","date_gmt":"2025-06-03T11:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=104195"},"modified":"2025-06-03T12:17:00","modified_gmt":"2025-06-03T11:17:00","slug":"il-soft-power-delle-imprese-italiane-cultura-e-qualita-per-rilanciare-territori-industriali-e-high-tech-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/il-soft-power-delle-imprese-italiane-cultura-e-qualita-per-rilanciare-territori-industriali-e-high-tech-digitale\/","title":{"rendered":"Il soft power delle imprese italiane: cultura e qualit\u00e0 per rilanciare territori industriali e high tech digitale"},"content":{"rendered":"

C\u2019\u00e8 un vero e proprio soft power <\/em><\/strong>che sta alla base della capacit\u00e0 competitiva dell\u2019industria italiana sui mercati internazionali. \u00c8 fatto di qualit\u00e0, bellezza e funzionalit\u00e0 dei nostri prodotti, di creativit\u00e0 e innovazione, di design, di cura per la sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale. Di una vera e propria \u201ccultura politecnica<\/strong>\u201d capace di originali sintesi tra saperi umanistici e conoscenze scientifiche. E di una straordinaria attrattivit\u00e0 del Made in Italy<\/strong> e dell\u2019Italia in generale non solo per gli investimenti finanziari, ma anche per le scelte d\u2019impegno di imprenditori, manager, scienziati, tecnologi e studenti che cominciano sempre pi\u00f9 spesso a considerare l\u2019Italia come \u201cthe place to be<\/em>\u201d, parafrasando la brillante definizione data dal \u201cNew York Times\u201d su Milano nel 2015, al tempo dello splendore dell\u2019Expo.<\/p>\n

Vale la pena ricordarsene non solo in omaggio intellettuale a Joseph S. Nye<\/strong>, uno dei maggiori politologi dei nostri tempi inquieti, scomparso ai primi di maggio (il soft power<\/em> come diplomazia culturale, capacit\u00e0 di relazioni positive, attrattivit\u00e0, empatia fondata sulla leva degli interessi e dei valori condivisi, invece dell\u2019esibizione prepotente della forza politica e militare). Ma anche, pragmaticamente, per farne la base di una vera e propria politica industriale italiana in chiave europea<\/strong>, in grado di salvare e rilanciare la nostra manifattura e le economie collegate (servizi high tech<\/em>, logistica, finanza d\u2019impresa, ricerca scientifica, design e tecnologie, formazione) e di consolidare la nostra anima profonda e ben radicata di grande paese industriale.<\/p>\n

Serve infatti un \u201cPiano Industriale Straordinario<\/strong>\u201d per rilanciare l\u2019economia europea e nazionale, per dirla con le parole del presidente di Confindustria Emanuele Orsini all\u2019Assemblea nazionale dell\u2019Associazione a Bologna. Tre o anche cinque anni di investimenti pubblici in infrastrutture materiali e immateriali e di sostegni legislativi e fiscali agli investimenti privati. Tagli robusti al costo dell\u2019energia per le imprese, ben maggiore che nel resto d\u2019Europa e dunque tale da abbattere i nostri margini di competitivit\u00e0. Riforme antiburocrazia a Roma e Bruxelles, ma anche nelle regioni (i \u201cdazi interni\u201d all\u2019Europa, un pesante limite allo sviluppo e all\u2019innovazione). Scelte politiche ed economiche per un vero \u201cMercato unico\u201d europeo, a cominciare da quello dei capitali e per una maggiore e migliore competitivit\u00e0 (il che vuol dire dare rapida attuazione ai Piani firmati da Mario Draghi ed Enrico Letta e presentati e accolti positivamente dalle autorit\u00e0 Ue: un altro esempio del soft power<\/em> italiano, no?).<\/p>\n

Buona politica, insomma, nel doppio e convergente significato di policy <\/em>e politics <\/em>(le strategie e i progetti, tradotti poi in atti di governo, leggi, provvedimenti amministrativi). E lungimiranti scelte per avere \u201cpi\u00f9 Europa\u201d e una \u201cEuropa migliore<\/strong>\u201d, anche dal punto di vista delle regole di governance<\/em>, pi\u00f9 rapide ed efficaci, liberandosi, tranne casi eccezionali, dei vincoli dell\u2019unanimit\u00e0. E affrontando pi\u00f9 risolutamente, semmai, le sfide geopolitiche e tecnologiche in corso, con maggiore spazio per una cultura \u201ceuropea\u201d, diversa dalle dominanze di Usa e Cina ma forse pi\u00f9 equilibrata di fronte agli altri attori della scena internazionale (rieccoci, anche da questo punto di vista, al primato del soft power<\/em>, a una sua riedizione per questi turbolenti Anni Duemila).<\/p>\n

Spostando lo sguardo dalla geopolitica ai problemi e alle qualit\u00e0 competitive delle nostre imprese, si pu\u00f2 provare a fare questo ragionamento, sulle caratteristiche del sistema produttivo<\/strong>, un vero e proprio \u201ccapitale sociale positivo\u201d che coinvolge manifatture e territori, centri di ricerca e universit\u00e0, radici storiche e costruzione del futuro, un orizzonte da \u201cavvenire della memoria\u201d e di costruzione di fiducia e speranza per le nuove generazioni.<\/p>\n

Se ne parler\u00e0, anche quest\u2019anno, al Seminario estivo di Symbola<\/strong>, a Mantova, a met\u00e0 giugno, seguendo la suggestione di una indicazione strategica e valoriale, \u201cSe l\u2019Italia fa l\u2019Italia\u201d\u2026 e parlando di \u201csostenibilit\u00e0, Europa e futuro\u201d e dunque di produttivit\u00e0, lavoro, trasformazioni sociali, economia della conoscenza e di Intelligenza Artificiale<\/strong> legata all\u2019impresa, alla ricerca scientifica e alla qualit\u00e0 della vita. Un convengo di persone d\u2019impresa, di cultura e di impegno sociale e civile, n\u00e9 apocalittiche n\u00e9 integrate, ma pronte criticamente ad accettare la sfida del confronto con \u201cla modernit\u00e0\u201d e con i temi della sicurezza, dello sviluppo, della cultura del mercato e, pi\u00f9 in generale, della democrazia economica.<\/p>\n

Proprio il \u201csaper fare\u201d delle imprese, da questo punto di vista, \u00e8 uno straordinario punto di forza, ancora pi\u00f9 prezioso in tempi di difficolt\u00e0 e tensioni. E va accompagnato da una dimensione complementare, quella del \u201cfar sapere\u201d. Costruendo, cio\u00e8, un nuovo e migliore racconto delle caratteristiche e delle qualit\u00e0 delle imprese, che valorizzi il loro essere non solo attori economici capaci di reggere le sfide di mercati sempre pi\u00f9 selettivi e severi, ma anche attori sociali e culturali, componenti essenziali di una comunit\u00e0 che ha radici nei territori produttivi e sguardo largo sul mondo. Un racconto, ancora, che sappia esprimere il valore di una sintesi originale tra competitivit\u00e0 e inclusione, attenzione alla produttivit\u00e0 ma anche sofisticata etica d\u2019impresa: una \u201cmorale del tornio\u201d che merita una migliore valorizzazione.<\/p>\n

Il punto di rilancio sta nel rafforzamento e nello sviluppo di un\u2019idea che da tempo assume peso crescente nella strategia dei valori imprenditoriali e confindustriali: fare impresa significa fare cultura<\/strong>, se cultura \u00e8 non solo letteratura e arti figurative, musica e teatro, cinema e fotografia ma anche l\u2019universo dei saperi scientifici e delle conoscenze tecnologiche, dell\u2019economia e delle relazioni professionali nel mondo del lavoro.<\/p>\n

Cultura \u00e8 infatti, una nuova formula chimica, un dinamico processo di produzione meccanico e meccatronico (rileggere \u201cIl sistema periodico\u201d e \u201cLa chiave a stella\u201d di Primo Levi, per averne conferma), un brevetto o un nuovo materiale industriale high tech<\/em>,\u00a0 l\u2019architettura di una fabbrica sostenibile (la sicurezza sul lavoro ne \u00e8 pilastro portante), un algoritmo dell\u2019Intelligenza Artificiale che migliora la ricerca per prodotti d\u2019avanguardia o una molecola farmaceutica che innova profondamente il mondo delle life sciences, <\/em>con ricadute positive sulla salute e la qualit\u00e0 della vita di milioni di persone.<\/p>\n

Il punto di riferimento di questa idea di cultura d\u2019impresa pu\u00f2 stare in una frase famosa di Gio Ponti, intelligenza tra le pi\u00f9 creative e produttive dell\u2019architettura e del design: \u201cIn Italia l\u2019arte si \u00e8 innamorata dell\u2019industria. Ecco perch\u00e9 l\u2019industria \u00e8 un fatto culturale\u201d.<\/p>\n

\u201cFabbriche aperte<\/strong>\u201d, dunque, come obiettivo di percorsi gi\u00e0 sperimentati (da Federchimica, oramai da tempo, ma anche in Piemonte, nel Nord Est e in Puglia, nel Giorno delle Piccole Imprese e nelle tante attivit\u00e0 di Museimpresa). Di raccordi, con la Giornata del Made in Italy promossa, a met\u00e0 aprile, dal ministero dell\u2019Industria. E di organizzazione di nuove iniziative, in coincidenza con l\u2019apertura della Settimana della Cultura d\u2019Impresa, a met\u00e0 novembre. Spirito di comunit\u00e0 e capitale sociale, appunto.<\/p>\n

Imprese aperte al pubblico degli stakeholders <\/em>e alle scuole, fin dagli istituti primari, agli appassionati del turismo industriale (\u00e8 sempre pi\u00f9 interessante vedere dove e come si producono gli oggetti del miglior Made in Italy) ma anche alle donne e agli uomini che per professione raccontano e documentano, scrittori e registi, fotografi e attori. Per costruire cos\u00ec una nuova e pi\u00f9 reale rappresentazione della qualit\u00e0 e della sostenibilit\u00e0, ambientale e sociale, delle nostre imprese. E contribuire a superare quella cultura anti-industriale e anti-scientifica e tecnologica purtroppo ancora tanto diffusa nel nostro Paese.<\/p>\n

\u00c8 un\u2019operazione ambiziosa di quella \u201ccultura politecnica\u201d di cui abbiamo detto, ben oltre le rappresentazioni autoreferenziali e retoriche del tradizionale storytelling. <\/em>E una scelta strategica che sostiene e rafforza le capacit\u00e0 competitive del sistema produttivo: storia e memoria, bellezza e qualit\u00e0, creativit\u00e0 e tecnologia d\u2019avanguardia come componenti essenziali di un \u201corgoglio industriale\u201d che rilancia il Made in Italy a livello globale. Il nostro soft power<\/em>, appunto.<\/p>

(foto Getty Images)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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