{"id":104558,"date":"2025-07-15T09:17:35","date_gmt":"2025-07-15T08:17:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=104558"},"modified":"2025-07-15T09:35:41","modified_gmt":"2025-07-15T08:35:41","slug":"cosa-accade-quando-le-culture-si-contaminano-a-vicenda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/approfondimenti\/cosa-accade-quando-le-culture-si-contaminano-a-vicenda\/","title":{"rendered":"Cosa accade quando le culture si contaminano a vicenda"},"content":{"rendered":"<p><em>Due ricerche pubblicate da poco affrontano, da ambiti diversi, il tema<\/em><\/p><p>Conoscersi e capirsi. Superare le barriere. Contaminare le culture e, cos\u00ec, renderle pi\u00f9 grandi. Trovare strade condivise.\u00a0 E traguardi da raggiungere insieme. Questione di approccio e di atteggiamento. Questione che coinvolge tutti e che nelle relazioni tra imprese \u2013 cos\u00ec come tra organizzazioni in generale \u2013 assume un\u2019importanza spesso determinante. Ci ragionano, partendo da aspetti diversi, due ricerche rese note recentemente.<\/p>\n<p>Faruk Ahmed, Anupam Saha, Abdullah At Tasrif e Joyshree Das \u2013 con la loro ricerca \u201cCultural Intelligence and Strategic Adaptation: Unpacking the Dynamics of Successful International Business Negotiations Between U.S. and Chinese Technology Firms\u201d \u2013 affrontano il tema delle relazioni tra culture diverse guardando alla globalizzazione e alle negoziazioni commerciali internazionali di successo: ambiti in cui il successo dipende fortemente dai negoziatori. \u00a0Serve, in altri termini, una forte capacit\u00e0 di \u201cnavigare in paesaggi culturali e strategici complessi\u201d. La ricerca indaga il ruolo critico della cultura e la capacit\u00e0 di adattamento strategico nel plasmare i risultati dei negoziati tra le imprese statunitensi e cinesi nel comparto delle moderne tecnologie. Faruk Ahmed e i suoi colleghi esplorano quindi come le diverse norme culturali, gli stili di comunicazione e le pratiche commerciali influenzino le dinamiche di negoziazione. Anche partendo da alcuni casi studio come joint venture partnership strategiche tra le principali aziende tecnologiche di entrambi i paesi. I risultati indicano che i negoziatori che dimostrano alti livelli di cultura strategica e comportamentale, insieme ad una buona dose di flessibilit\u00e0 strategica, sono pi\u00f9 indicati per raggiungere accordi sostenibili e reciprocamente vantaggiosi. Imparare a conoscersi per capirsi, appunto.<\/p>\n<p>Alina Omirzak \u2013 con il suo \u201cExploring approaches to improving communication and engagement of job seekers from different cultural contexts\u201d \u2013 esplora invece un altro ambito delle relazioni interculturali, quello del processo di selezione e coinvolgimento nelle imprese di candidati provenienti da vari contesti culturali. La ricerca, quindi, analizza le principali barriere e sfide che sorgono durante l&#8217;interazione tra rappresentanti di diverse culture, cos\u00ec come moderni approcci e metodi efficaci per superarli. Anche in questa indagine vengono approfonditi alcuni casi pratici di imprese internazionali che usano con successo l\u2019approccio \u00a0multiculturale. E anche in questo ambito, la capacit\u00e0 di superare le barriere e di \u201ccontaminare le singole culture\u201d appare essere determinante.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/15090839\/PJBISGP-5-13.pdf\"><strong>Cultural Intelligence and Strategic Adaptation: Unpacking the Dynamics<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>of Successful International Business Negotiations Between U.S. and<\/strong><\/p>\n<p><strong>Chinese Technology Firms<\/strong><\/p>\n<p>Faruk Ahmed, Anupam Saha, Abdullah At Tasrif, Joyshree Das<\/p>\n<p>Pacific Journal of Business Innovation and Strategy, Vol. 2, Issue 3, 2025<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/15090745\/58.pdf\"><strong>Exploring approaches to improving communication and engagement of job seekers from different cultural contexts<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Alina Omirzak, University Admissions Expert Almaty, Kazakhstan<\/p>\n<p>Journal of Multidisciplinary Research, Volume 3, Issue 6, June &#8211; 2025<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Due ricerche pubblicate da poco affrontano, da ambiti diversi, il temaConoscersi e capirsi. 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