{"id":105190,"date":"2025-09-16T10:11:07","date_gmt":"2025-09-16T09:11:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=105190"},"modified":"2025-09-16T10:11:07","modified_gmt":"2025-09-16T09:11:07","slug":"strategie-umanistiche-per-ogni-impresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/recensioni-libri\/strategie-umanistiche-per-ogni-impresa\/","title":{"rendered":"Strategie umanistiche per ogni impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>In un libro il racconto dell\u2019applicazione alle piccole realt\u00e0 dei modelli studiati per le grandi organizzazioni<\/em><\/p><p>Strategia da grande impresa anche nelle medio-piccole realt\u00e0 aziendali. Si pu\u00f2 fare. E vale l\u2019impegno di provarci. Questione di cambio di paradigmi organizzativi. Che pu\u00f2 portare buoni frutti. \u00c8 di fatto sulla base di questo ragionamento che ruota il libro scritto da Valerio Malvezzi e dato recentemente alle stampe.<\/p>\n<p>\u201cManuale di corporate strategy. Strategia umanistica: la via italiana\u201d propone un&#8217;analisi sistematica di modelli di strategia aziendale noti e ampiamente adottati dalle grandi imprese, con l&#8217;obiettivo di riproporli all&#8217;interno del tessuto delle micro e piccole imprese italiane. L&#8217;ipotesi di fondo \u00e8 che i modelli classici, possano essere adattati con successo anche in realt\u00e0 imprenditoriali di dimensioni ridotte, offrendo cos\u00ec concreti strumenti di crescita, differenziazione e sostenibilit\u00e0 nel lungo periodo.<\/p>\n<p>Ipotesi interessante, quella di Malvezzi, che viene esplorata passo dopo passo presentando via via i modelli organizzativi creati per e grandi imprese \u201cleggendoli\u201d adattati alle caratteristiche peculiari delle micro e piccole imprese. Dopo questa prima parte, l\u2019autore approfondisce gli ambiti di applicazione di ogni modello e, infine, analizza un caso aziendale reale.<\/p>\n<p>I risultati mostrano che la trasposizione di strumenti strategici originariamente progettati per grandi organizzazioni, offre un potenziale concreto di sviluppo anche nelle realt\u00e0 imprenditoriali minori, purch\u00e9 si tenga conto delle risorse limitate e della necessaria personalizzazione dei processi. Certo, le tesi di Valerio Malvezzi sono tutte da verificare per ogni singolo caso d\u2019impresa. Ma contengono quell\u2019elemento umano che rende ogni impresa diversa dalle altre. E che pu\u00f2 fare davvero la differenza.<\/p><p><strong>Manuale di corporate strategy. Strategia umanistica: la via italiana<\/strong><\/p>\n<p>Valerio Malvezzi<\/p>\n<p>Eurilink University Press, 2025<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In un libro il racconto dell\u2019applicazione alle piccole realt\u00e0 dei modelli studiati per le grandi organizzazioniStrategia da grande impresa anche nelle medio-piccole realt\u00e0 aziendali. Si pu\u00f2 fare. E vale l\u2019impegno di provarci. Questione di cambio di paradigmi organizzativi. 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