{"id":105371,"date":"2025-10-01T13:08:49","date_gmt":"2025-10-01T12:08:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=105371"},"modified":"2025-10-01T13:08:49","modified_gmt":"2025-10-01T12:08:49","slug":"a-scuola-da-alessandro-magno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/a-scuola-da-alessandro-magno\/","title":{"rendered":"A scuola da Alessandro Magno"},"content":{"rendered":"<p><em>Un libro dedicato alla figura del condottiero, delinea un metodo di gestione delle organizzazioni che parte dalla storia e arriva alla modernit\u00e0<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Imparare dagli antichi per essere pi\u00f9 moderni. L\u2019indicazione vale, spesso, un po\u2019 per tutto e tutti, ma anche per la gestione avveduta d\u2019impresa. Non, si badi bene, un ritorno al passato senza attenzione, ma il recupero di esperienze e metodi che in qualche possono essere utili e attuali anche oggi. E\u2019 quanto hanno fatto Gianfranco Di Pietro e Andrea Lipparini (filosofo il primo ed esperto di strategia d\u2019impresa il secondo), con il loro \u201cIl coraggio e la visione. Alessandro Magno e la leadership generativa\u201d, libro appena pubblicato sull\u2019esperienza, come lo stesso titolo sintetizza, di Alessandro Magno.<\/p>\n<p>I due autori partono da un interrogativo. Che cosa pu\u00f2 insegnare Alessandro Magno ai leader di oggi? L\u2019ovvia risposta affermativa deve per\u00f2 essere declinata in modo attento. Da un lato, infatti, c\u2019\u00e8 l\u2019esempio fatto di coraggio, carisma, abilit\u00e0 strategiche e una straordinaria capacit\u00e0 di spingere gli altri a compiere imprese memorabili. Dall\u2019altro, tuttavia, c\u2019\u00e8, ad un certo punto della vicenda, l\u2019incrinarsi del successo, la consapevolezza delle difficolt\u00e0 e la capacit\u00e0 di fermarsi (e tornare indietro per non perdere tutto). Il libro racconta tutto questo ed effettua una trasposizione dell\u2019esperienza di Alessandro Magno ad oggi.<\/p>\n<p>Dopo una prima parte dedicata ai tratti generali dell\u2019essere leader (e con un esempio reale indicato nella Ferrari ai tempi di Enzo Ferrari), il libro si sposta sul racconto della vicenda di Alessandro Magno vista dal punto di vista storico che da quello gestionale. Tutto, infine, trova sintesi in un ultimo capitolo \u2013 \u201cLeader delle nostre brame. Tracce di leadership generativa\u201d \u2013 che in nove passi delinea la figura e il contenuto di un nuovo modo di essere leader ispirato, appunto, da quanto vissuto da Alessandro Magno.<\/p>\n<p>Letto con gli occhi all\u2019oggi, il libro di Di Pietro e di Lipparini cerca di offrire spunti pratici a chi oggi guida le organizzazioni. Cerca cio\u00e8 di rispondere a domande su come si costruisce fiducia, si alimenta il consenso, si tiene accesa una visione comune nei momenti di trasformazione profonda. E evidenzia anche gli errori pi\u00f9 comuni: la leadership che mette al centro l\u2019eroe e non la causa collettiva, la mancanza di riconoscimento in un ideale sentito da tutti. Il vero \u201candare oltre\u201d, anche per chi gestisce un\u2019impresa, fanno capire i due autori, sta nel saper riconoscere i propri limiti non per accettarli, ma per superarli.<\/p><p><strong>Il coraggio e la visione. Alessandro Magno e la leadership generativa<\/strong><\/p>\n<p>Gianfranco Di Pietro, Andrea Lipparini<\/p>\n<p>il Mulino, 2025<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un libro dedicato alla figura del condottiero, delinea un metodo di gestione delle organizzazioni che parte dalla storia e arriva alla modernit\u00e0 \u00a0 Imparare dagli antichi per essere pi\u00f9 moderni. L\u2019indicazione vale, spesso, un po\u2019 per tutto e tutti, ma anche per la gestione avveduta d\u2019impresa. 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