{"id":105460,"date":"2025-10-07T13:13:02","date_gmt":"2025-10-07T12:13:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=105460"},"modified":"2025-10-07T13:22:32","modified_gmt":"2025-10-07T12:22:32","slug":"imprese-globali-e-lavoro-globale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/recensioni-libri\/imprese-globali-e-lavoro-globale\/","title":{"rendered":"Imprese globali e lavoro globale"},"content":{"rendered":"<p><em>La mobilit\u00e0 internazionale delle risorse umane come strumento per far crescere le aziende<\/em><\/p><p>Cultura internazionale d\u2019impresa. Che viaggia con la mobilit\u00e0 delle persone. Perch\u00e9 in un mondo del lavoro sempre pi\u00f9 interconnesso, accade di frequente che un\u2019azienda abbia la necessit\u00e0, magari con urgenza, di inviare all\u2019estero o di attrarre dall\u2019estero un <em>manager<\/em> o un tecnico. Lavoro che si trasforma in occasione d\u2019incontro. E viceversa. \u00c8 attorno a questo tema che ragiona \u201cTalenti internazionali. Strategie e strumenti di global mobility\u201d scritto da Andrea Benigni e destinato alle imprese che, per vari motivi, si trovano ad aver a che fare con la mobilit\u00e0 internazionale delle risorse che, a ben vedere, rappresenta una leva strategica per la competitivit\u00e0 delle organizzazioni della produzione.<\/p>\n<p>Ma come fare? Benigni cerca di rispondere a questa domanda tra cultura del produrre e organizzazione d\u2019impresa. Perch\u00e9 a fianco delle formule di ingaggio pi\u00f9 tradizionali, si sono aggiunte nuove soluzioni come ad esempio lo <em>smart working<\/em> internazionale che rendono la cosiddetta <em>global<\/em> <em>mobility<\/em> adatta anche a realt\u00e0 di dimensioni inferiori. Ma non tutto \u00e8 cos\u00ec semplice come appare. Perch\u00e9, viene spiegato nel libro, la gestione degli \u201cespatriati\u201d, soprattutto <em>manager<\/em> e profili tecnici, \u00e8 ancora oggi un ambito spesso sottovalutato o affrontato con approcci frammentari, nonostante i rilevanti impatti che comporta in termini economici, organizzativi e gestionali.<\/p>\n<p>Il libro \u00e8 stato quindi scritto, nelle intenzioni dell\u2019autore, per colmare un vuoto di consapevolezza e fornire a chi si occupa di risorse umane e di internazionalizzazione d\u2019impresa una guida chiara, pratica e accessibile per legare la scelta della forma da adottare con gli obiettivi dell\u2019azienda. Chi legge viene quindi accompagnato lungo un percorso strutturato che tocca tutti i principali aspetti della mobilit\u00e0 delle persone in azienda: dai modelli organizzativi alle politiche retributive per l\u2019estero, dalla neutralit\u00e0 fiscale alla pianificazione previdenziale e legale, fino alla valutazione delle performance degli \u201cespatriati\u201d. Tutto viene spiegato con un linguaggio che si sforza di essere diretto e con una serie di esempi che affiancano la teoria.<\/p>\n<p>Il libro di Andrea Benigni non \u00e8 un manuale globale di organizzazione delle imprese, ma mette a fuoco \u2013 con efficacia \u2013 un punto che pu\u00f2 diventare cruciale per molte di queste.<\/p><p><strong>Talenti internazionali. Strategie e strumenti di global mobility<\/strong><\/p>\n<p>Andrea Benigni<\/p>\n<p>Franco Angeli, 2025<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mobilit\u00e0 internazionale delle risorse umane come strumento per far crescere le aziendeCultura internazionale d\u2019impresa. Che viaggia con la mobilit\u00e0 delle persone. Perch\u00e9 in un mondo del lavoro sempre pi\u00f9 interconnesso, accade di frequente che un\u2019azienda abbia la necessit\u00e0, magari con urgenza, di inviare all\u2019estero o di attrarre dall\u2019estero un manager o un tecnico. 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