{"id":107436,"date":"2026-03-31T15:50:11","date_gmt":"2026-03-31T14:50:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=107436"},"modified":"2026-03-31T15:50:11","modified_gmt":"2026-03-31T14:50:11","slug":"la-diversita-alla-prova-della-contemporaneita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/recensioni-libri\/la-diversita-alla-prova-della-contemporaneita\/","title":{"rendered":"La diversit\u00e0 alla prova della contemporaneit\u00e0"},"content":{"rendered":"<p><em>Un libro affronta il tema del <\/em>diversity management<em>cercando di capirne situazione e prospettive<\/em><\/p><p>Diversit\u00e0 \u00e8 ricchezza. Non si tratta di una scoperta dell\u2019oggi, ma di un assunto ormai provato dal tempo. E che dovrebbe trovare nuove conferme, anche se spesso non \u00e8 cos\u00ec. Spesso, anzi, l\u2019affermazione pare prendere forma di domanda. Mentre, ci\u00f2 che viene indicato come <em>diversity management<\/em> viene segnalato da molti come in crisi. Anzi, detto in altro modo, pare che l\u2019attenzione alla diversit\u00e0 nella societ\u00e0 e nelle organizzazioni, sia diventata pi\u00f9 divisiva che inclusiva.<\/p>\n<p>\u201cPer un diversity management di classe\u201d libro scritto da Marco Guerci, Alberto Lulli e Gabriele Ballarino e appena pubblicato, ragiona proprio su quanto sta accadendo su questo fronte. E cerca di capire perch\u00e9, oltre che di individuare delle soluzioni.<\/p>\n<p>Tutto inizia da una costatazione: il termine \u201cwoke\u201d, e cio\u00e8 lo stare allerta di fronte ai problemi della diversit\u00e0, pare sia diventato un\u2019etichetta divisiva, mentre la legittimit\u00e0 sociale delle attivit\u00e0 di DEI (l&#8217;acronimo inglese di\u00a0Diversity, Equity, and Inclusion\u00a0ovvero Diversit\u00e0, Equit\u00e0 e Inclusione) sembra essere venuta meno. Cos\u00ec, dopo un periodo di espansione, aziende e istituzioni stanno arretrando, spinte da una crescente polarizzazione politico-culturale nei confronti, appunto, della valorizzazione della diversit\u00e0.<\/p>\n<p>Gli autori del libro cercano quindi di rispondere ad una serie di domande. Cosa \u00e8 accaduto? E perch\u00e9 un\u2019idea nata per ridurre le disuguaglianze oggi sembra dividere pi\u00f9 che unire? E, soprattutto, come rilanciare la valorizzazione delle diversit\u00e0 come valore condiviso?<\/p>\n<p>Il libro ricostruisce le ragioni della crisi del <em>diversity<\/em> <em>management<\/em> e propone una via d\u2019uscita: ampliare lo sguardo, includendo l\u2019origine socio-economica tra le dimensioni di diversit\u00e0 da proteggere e valorizzare in azienda. Detto in altro modo, le tradizionali dimensioni di diversit\u00e0 come genere, etnia, orientamento sessuale o disabilit\u00e0 restano fondamentali, ma bisogna anche riconoscere che le persone provenienti dalle classi svantaggiate continuano a essere penalizzate nell\u2019accesso alle opportunit\u00e0 professionali. Gli autori sono dell\u2019opinione che siano proprio le evidenze empiriche a mostrare come spesso siano le stesse politiche dedicate alle risorse umane adottate delle imprese a rafforzare questa penalizzazione, lasciando intatti potenti meccanismi che generano disuguaglianza e cos\u00ec minando la credibilit\u00e0 di tutte le politiche di inclusione aziendali.<\/p>\n<p>Ma quindi che fare? La tesi centrale del libro \u00e8 che il <em>diversity<\/em> <em>management<\/em> possa ritrovare significato e consenso affrontando le penalizzazioni professionali generate dalle differenze di background sociale. Questa prospettiva non implica solo un\u2019estensione teorica del concetto di <em>diversity<\/em> <em>management<\/em>, ma richiede alla comunit\u00e0 professionale di chi segue le risorse umane, e in generale alle imprese, di sviluppare nuove sensibilit\u00e0 e competenze.<\/p>\n<p>Il libro di Guerci, Lulli e Ballarino non trover\u00e0 tutti d\u2019accordo. Per questo deve essere letto. E con attenzione.<\/p><p><strong>Per un diversity management di classe<\/strong><\/p>\n<p>Marco Guerci, Alberto Lulli, Gabriele Ballarino<\/p>\n<p>Franco Angeli, 2026<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un libro affronta il tema del diversity managementcercando di capirne situazione e prospettiveDiversit\u00e0 \u00e8 ricchezza. Non si tratta di una scoperta dell\u2019oggi, ma di un assunto ormai provato dal tempo. E che dovrebbe trovare nuove conferme, anche se spesso non \u00e8 cos\u00ec. Spesso, anzi, l\u2019affermazione pare prendere forma di domanda. 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