{"id":108117,"date":"2026-05-19T08:59:19","date_gmt":"2026-05-19T07:59:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=108117"},"modified":"2026-05-19T08:59:19","modified_gmt":"2026-05-19T07:59:19","slug":"imparare-a-lavorare-con-le-macchine-intelligenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/recensioni-libri\/imparare-a-lavorare-con-le-macchine-intelligenti\/","title":{"rendered":"Imparare a lavorare con le \u201cmacchine intelligenti\u201d"},"content":{"rendered":"<p><em>Condensate in un libro accessibile le indicazioni che servono per usare un modo corretto l\u2019AI<\/em><\/p><p>Macchine intelligenti. Vecchie conoscenze dell\u2019umanit\u00e0 al lavoro che, tuttavia, adesso si fanno come pi\u00f9 vicine. Quasi incombenti. Cos\u00ec, quella stessa umanit\u00e0 che ha affrontato gi\u00e0 varie rivoluzioni industriali, adesso \u00e8 alle prese con numerose nuove domande. Quali competenze servono per lavorare con l\u2019intelligenza artificiale in azienda? Come sta cambiando il concetto di esperienza con l\u2019Agentic AI? Quali strumenti abbiamo per resistere all\u2019ansia da sostituzione? E quali saranno le regole di convivenza per questa ineluttabile co-evoluzione di intelligenze? A queste e ad altre domande cerca \u2013 con successo \u2013 di rispondere \u201cIntelligenza\u201d, libro scritto da Luca Tremolada (giornalista) e Silvia Zanella (manager) che si propone come \u201cguida\u201d per comprendere meglio quel nuovo \u201ccollega\u201d in ufficio: veloce, con un QI alto ma che, come spiegano i due autori, non sa la strada per andare in mensa e non si ferma alla macchina del caff\u00e8; mentre \u00e8 saccente seppur prendendo ogni tanto prende delle enormi cantonate.<\/p>\n<p>Il libro, in sintesi, risponde ad una domanda che riassorbe tutti gli altri interrogativi. Quali competenze servono per lavorare con l\u2019intelligenza artificiale? Chi legge viene quindi condotto a ripensare i concetti stessi di esperienza, leadership, gestione del gruppo di lavoro a fronte di una rivoluzione tecnologica che sta cambiando i processi, le gerarchie, forse l\u2019idea stessa che si ha del lavoro e delle organizzazioni.<br \/>\nIl messaggio di Tremolada e Zanella \u00e8 in fondo semplice (ma non per questo meno importante). Se le macchine moltiplicano la nostra capacit\u00e0 di fare, spetta a noi moltiplicare la capacit\u00e0 di essere: esprimere valutazioni e giudizi, relazionarci, assumerci responsabilit\u00e0. Per questo serve l\u2019intelligenza dell\u2019essere, che intreccia senso critico ed emozioni, flessibilit\u00e0 e collaborazione co-agentica; che orchestra sapere, saper fare e saper essere, restituendo alla competenza il suo significato pieno.<br \/>\nScritto a quattro mani &#8211; Luca Tremolada porta l\u2019analisi tecnologica e dei dati, Silvia Zanella mette al centro persone, managerialit\u00e0 e competenze \u2013 il libro \u00e8 tutto da leggere.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Intelligenza<\/strong><\/p>\n<p>Luca Tremolada, Silvia Zanella<\/p>\n<p>Franco Angeli, 2026<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Condensate in un libro accessibile le indicazioni che servono per usare un modo corretto l\u2019AIMacchine intelligenti. Vecchie conoscenze dell\u2019umanit\u00e0 al lavoro che, tuttavia, adesso si fanno come pi\u00f9 vicine. Quasi incombenti. 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