{"id":108504,"date":"2026-06-30T08:47:02","date_gmt":"2026-06-30T07:47:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=108504"},"modified":"2026-06-30T08:47:02","modified_gmt":"2026-06-30T07:47:02","slug":"aver-a-che-fare-con-la-complessita-e-come-fare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/approfondimenti\/aver-a-che-fare-con-la-complessita-e-come-fare\/","title":{"rendered":"Aver a che fare con la complessit\u00e0, e come fare"},"content":{"rendered":"<p><em>Pubblicata una ricerca che delinea un metodo organizzativo in grado di aiutare le aziende, anche piccole, partendo dall\u2019adeguatezza degli interventi<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>La complessit\u00e0 come tema quotidiano da affrontare, ma con misura e proporzione. Passaggio importante che vale per tutte le imprese, anche le piccole e medie che, per questo, possono essere in difficolt\u00e0. Una condizione che va necessariamente superata e che Francesco Manca, con la sua ricerca \u201cGestire la complessit\u00e0 nelle PMI\u201d da poco pubblicata, cerca di comprendere prevedendo anche strumenti adeguati per affrontarla meglio.<\/p>\n<p>Manca parte dalla constatazione che la complessit\u00e0 deve essere osservata come fattore critico per la sopravvivenza e lo sviluppo delle PMI ma che, d\u2019altra parte, esistono strumenti per risolverla partendo dall\u2019indicazione anche giuridica della necessit\u00e0 di dotare l\u2019impresa di \u201cadeguati assetti organizzativi\u201d,\u00a0 cio\u00e8 di assetti proporzionati alla natura e alle dimensioni stesse dell&#8217;impresa.<\/p>\n<p>L\u2019indagine chiarisce prima il costrutto della complessit\u00e0 (sia tecnica che mentale), ne identifica le cause e l&#8217;evoluzione e ne descrive i legami con l&#8217;organizzazione e l&#8217;ambiente. Successivamente, tutto questo viene \u201ctradotto\u201d in un percorso operativo per le PMI: una verifica iniziale degli strumenti esistenti, una selezione graduale e combinata delle leve di controllo e l&#8217;applicazione del principio di proporzionalit\u00e0.<\/p>\n<p>Con il suo studio Manca dimostra che l&#8217;adozione di sistemi di controllo di gestione proporzionati alle dimensioni e alla natura dell\u2019azienda, consente l&#8217;individuazione pi\u00f9 tempestiva degli squilibri economici e finanziari, migliora la qualit\u00e0 delle decisioni manageriali e riduce il rischio di crisi aziendale. Ma non solo, perch\u00e9 un sistema adeguato a proporzionato minimizza i costi organizzativi e rafforza la continuit\u00e0 aziendale, l&#8217;occupazione e la tutela del capitale investito.<\/p>\n<p>\u00c8, in altri termini, una cultura dell\u2019impresa differente quella che delinea Francesco Manca, una cultura che fa tesoro del patrimonio di conoscenze proprio di ogni realt\u00e0 aziendale, ma lo completa con un metodo organizzativo in grado di misurare e prevedere meglio e con pi\u00f9 efficacia quanto pu\u00f2 accadere.<\/p><p><a href=\"https:\/\/journals.uniurb.it\/index.php\/piccola\/article\/view\/5279\"><strong>Gestire la complessit\u00e0 nelle PMI<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Francesco Manca<\/p>\n<p>Piccola Impresa, 1, 2026<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pubblicata una ricerca che delinea un metodo organizzativo in grado di aiutare le aziende, anche piccole, partendo dall\u2019adeguatezza degli interventi \u00a0 La complessit\u00e0 come tema quotidiano da affrontare, ma con misura e proporzione. 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