{"id":108897,"date":"2026-07-14T09:55:29","date_gmt":"2026-07-14T08:55:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=108897"},"modified":"2026-07-14T09:55:29","modified_gmt":"2026-07-14T08:55:29","slug":"gestire-progetti-allepoca-del-cambiamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/recensioni-libri\/gestire-progetti-allepoca-del-cambiamento\/","title":{"rendered":"Gestire progetti all\u2019epoca del cambiamento"},"content":{"rendered":"<p><em>Un libro racconta le nuove tecniche di \u201cgestione agile\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Lavorare per progetto in un contesto continuamente mutevole e spesso imprevedibile. Condizione entro la quale si trovano molte imprese. E condizione che deve essere affrontata non un cambio di visione e di metodo che non sempre sono agevoli. Per questo, pu\u00f2 aiutare leggere \u201cLa gestione efficace dei progetti in contesti di cambiamento. I vantaggi dell&#8217;Agile Project Management\u201d di Robert B. Dilts e Guido Granchi.<\/p>\n<p>Il libro approfondisce \u2013 per mezzo di teoria e prassi \u2013 il Framework Scrum, la metodologia agile pi\u00f9 diffusa al mondo nata per gestire con efficacia i progetti complessi in ambiti dinamici. \u00c8, quindi, una sorta di \u201ccassetta degli attrezzi\u201d a disposizione di chi deve gestire attivit\u00e0 d\u2019impresa avendo a che fare con il cambiamento e l\u2019imprevedibilit\u00e0 delle situazioni.<\/p>\n<p>Il libro \u00e8 organizzato in quattro parti. Nella prima parte dell\u2019opera, l\u2019attenzione \u00e8 focalizzata sulle differenze tra approccio tradizionale e approccio agile e fornisce anche la possibilit\u00e0 di auto-valutare la condizione aziendale e scegliere il migliore approccio al progetto.<br \/>\nLa seconda parte guida invece il lettore alla scoperta dei ruoli nel progetto agile. Un\u2019attenzione particolare \u00e8 dedicata alle caratteristiche dei gruppi di lavoro che prendono parte alla realizzazione del progetto. Chi legge, inoltre, non \u00e8 condotto solo lungo un percorso teorico: sono riportati infatti numerosi esempi concreti di buone pratiche di auto-organizzazione, collaborazione e gestione efficace dei conflitti.<\/p>\n<p>La terza e la quarta parte del libro sono dedicate all\u2019approfondimento delle componenti concrete del metodo di lavoro proposto oltre che le fasi dello stesso.<\/p>\n<p>\u201cLa gestione efficace dei progetti in contesti di cambiamento. I vantaggi dell&#8217;Agile Project Management\u201d di Robert B. Dilts e Guido Granchi sta a met\u00e0 tra il manuale d\u2019uso e l\u2019approfondimento teorico di un approccio alla gestione d\u2019impresa che non \u00e8 solo novit\u00e0 tecnica ma anche culturale. E che come tale va compresa.<\/p><p><strong>La gestione efficace dei progetti in contesti di cambiamento. I vantaggi dell&#8217;Agile Project Management<\/strong><\/p>\n<p>Robert B. Dilts, Guido Granchi<\/p>\n<p>Franco Angeli, 2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un libro racconta le nuove tecniche di \u201cgestione agile\u201d \u00a0 Lavorare per progetto in un contesto continuamente mutevole e spesso imprevedibile. Condizione entro la quale si trovano molte imprese. E condizione che deve essere affrontata non un cambio di visione e di metodo che non sempre sono agevoli. 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