{"id":109769,"date":"2026-09-22T11:40:08","date_gmt":"2026-09-22T10:40:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=109769"},"modified":"2026-09-22T11:40:08","modified_gmt":"2026-09-22T10:40:08","slug":"innovare-nonostante-tutto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/recensioni-libri\/innovare-nonostante-tutto\/","title":{"rendered":"Innovare nonostante tutto"},"content":{"rendered":"<p><em>La storia di una grande impresa vista dal di dentro<\/em><\/p><p>Comprendere la vera natura dell\u2019impresa anche attraverso chi quell\u2019impresa l\u2019ha vissuta da dentro. Operazione sicuramente complessa, ma importante da compiere quando se ne hanno gli strumenti. \u00c8 il caso, per esempio, del <em>memoir <\/em>industriale che recentemente ha un buon esempio in \u201cNel crepuscolo della Fiat, un\u2019effimera farfalla. L\u2019innovazione negli anni fra Romiti e Marchionne\u201d scritto da Giancarlo Michellone e appena pubblicato.<\/p>\n<p>L\u2019autore \u00e8 per davvero chi ha vissuto dal di dentro e per lungo tempo le vicende della Fiat. Michellone infatti \u00e8 entrato in Fiat Auto guidando lo sviluppo dell\u2019ABS per poi rimanervi ricoprendo numerosi ruoli fino ad essere amministratore delegato del Centro Ricerche Fiat (CRF) raccontato, come fa intuire lo stesso titolo del libro, al pari di una farfalla ostinata a volare controvento, decisa a crescere in controtendenza rispetto al crepuscolo dell\u2019azienda.<\/p>\n<p>Chi legge ripercorre cos\u00ec alcuni degli anni cruciali di Fiat dal 1989 al 2006 iniziando dall\u2019impostazione che viene data al metodo di lavoro del CRF per passare poi all\u2019evoluzione del lavoro sulla base dell\u2019evoluzione degli eventi dentro e fuori l\u2019azienda e arrivare quindi all\u2019epilogo dell\u2019esperienza dell\u2019autore.<\/p>\n<p>Nel libro le grandi strategie aziendali si intrecciano a vicende personali: tutto serve per comprendere meglio e fino in fondo come una particolare cultura del produrre e del fare ricerca industriale, si possa intrecciare con vicende che, apparentemente, con quello stesso modo di vedere hanno poco a che fare.<\/p>\n<p>Nelle pagine finali del libro Giancarlo Michellone scrive: \u201cCredo che per ogni impresa i veri obiettivi siano realizzare la sua funzione economica e sociale nel suo tempo di effimera farfalla e, molto importante, continuare a generare idee nuove, validarle sul campo e trasmetterle a persone formate o da formare con etica e competenze, sia per allungare la vita dell\u2019impresa sia per far germogliare altre realt\u00e0 imprenditoriali con gli stessi valori o altri migliori\u201d.<\/p><p><strong>Nel crepuscolo della Fiat, un\u2019effimera farfalla. L\u2019innovazione negli anni fra Romiti e Marchionne<\/strong><\/p>\n<p>Giancarlo Michellone<\/p>\n<p>Guerini NEXT, 2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La storia di una grande impresa vista dal di dentroComprendere la vera natura dell\u2019impresa anche attraverso chi quell\u2019impresa l\u2019ha vissuta da dentro. 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