{"id":110036,"date":"2026-10-13T13:27:37","date_gmt":"2026-10-13T12:27:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=110036"},"modified":"2026-10-13T13:27:37","modified_gmt":"2026-10-13T12:27:37","slug":"microstorie-dimpresa-importanti-e-fondamentali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/approfondimenti\/microstorie-dimpresa-importanti-e-fondamentali\/","title":{"rendered":"Microstorie d\u2019impresa importanti e fondamentali"},"content":{"rendered":"

Una ricerca pubblicata da Ca\u2019 Foscari mette in relazione la \u201cpiccola storia\u201d con la \u201cgrande storia\u201d<\/em><\/p>

L\u2019azienda \u00e8 un \u201cistituto economico atto a perdurare\u201d. \u00c8 da questa affermazione di uno dei fondatori dell\u2019economia aziendale che prende le mosse l\u2019indagine \u201cLa microstoria come metodo retrospettivo per l\u2019economia aziendale\u201d che Giovanni Favero (della Venice School of Management, Universit\u00e0 Ca\u2019 Foscari Venezia) ha pubblicato recentemente con l\u2019obiettivo di ripristinare un dialogo proficuo tra storia d\u2019impresa ed economia aziendale.<\/p>\n

Favero parte proprio dalla constatazione di come il dialogo tra storia e management, interrotto negli anni Sessanta da \u2013 viene spiegato – una “svolta scientifica” che rifiutava i contesti non statisticamente attendibili, sia stato ripreso nel nuovo secolo. Si \u00e8 trattato di una ripresa che ha messo in discussione equivoci metodologici, esplorato l’uso delle fonti e il valore teorico della storia.<\/p>\n

La ricerca punta l\u2019attenzione, in particolare, sulle microstorie come metodo di indagine storica che ben si adatta alle imprese valorizzando tra l\u2019altro le caratteristiche proprie di ogni esperienza aziendale (le cosiddette \u201ceccezionalit\u00e0 storiche\u201d). Mettere in relazione le singole storie d\u2019impresa (con le loro peculiarit\u00e0) e le teorie dello sviluppo economico, pu\u00f2 tornare utile per comprendere meglio non solo che cosa \u00e8 accaduto ma anche che cosa sta accadendo. Detto in altro modo, proprio le microstorie d\u2019impresa con le loro eccezionalit\u00e0 \u201cpossono \u2013 spiega Favero – mostrare meccanismi che normalmente rimangono invisibili, dando voce a elementi nascosti e svolgendo una funzione euristica, quasi fossero la punta di un iceberg sommerso o un indizio per la scoperta di segreti\u201d.<\/p>\n

Le storie d\u2019impresa diventano cos\u00ec non solo narrazioni di vicende e accadimenti personali e limitati a singole organizzazioni produttive, ma forniscono anche segnali e tracce per la verifica delle grandi interpretazioni sui movimenti dell\u2019economia e della societ\u00e0. E tutto sulla base dell\u2019assunto posto all\u2019inizio: l\u2019azienda \u00e8 un \u201cistituto economico atto a perdurare\u201d.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

La microstoria come metodo retrospettivo per l\u2019economia aziendale <\/strong><\/a><\/p>\n

Giovanni Favero<\/p>\n

in \u201cLe nuove tendenze dell\u2019economia aziendale fondamenti, metodo e traiettorie del management contemporaneo<\/p>\n

Chiara Mio, Marco Fasan, Carlo Marcon, Silvia Panfilo (a cura di)<\/p>\n

I Libri di C\u00e0 Foscari, 2026<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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