L\u2019impresa si fa nella realt\u00e0 produttiva di tutti i giorni, ma anche nelle aule e nella formazione economica che in un Paese vengono organizzate e diffuse. E, d\u2019altra parte, la stessa cultura d\u2019impresa nasce e prende forma \u00a0non solo dalla \u201cfabbrica\u201d in se\u2019 stessa, ma anche dall\u2019ambiente sociale, umano e culturale nel quale l\u2019azienda \u00e8 immersa e al quale la stessa attivit\u00e0 aziendale d\u00e0 in ogni sua fase di vita. \u00a0Capire gli intrecci di questa \u00a0situazione, \u00e8 fondamentale per far crescere in maniera equilibrata produzione e societ\u00e0.<\/p>
Per questo, \u00a0fa bene leggere \u201cConcezioni d\u2019impresa in competizione\u201d di Mario Molteni \u00a0(Ordinario di Economia aziendale \u00a0all\u2019Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore di Milano), un saggio apparso recentemente su Impresa Progetto \u2013 Electronic Journal of Management, certamente non sempre facile da affrontare, ma denso di idee e intuizioni che vale la pena avere sotto mano.<\/p>
Molteni cerca di mettere insieme il concetto di azienda di produzione, quello d\u2019impresa e del suo comportamento nei confronti dell\u2019etica e del mondo che si muove attorno ad essa, quello della necessit\u00e0 di tornare proprio ad affrontare anche i valori etici profondi che l\u2019attivit\u00e0 produttiva porta con se\u2019. \u00a0\u201cLe decisioni \u2013 dice Molteni nelle premesse che fanno da base al suo ragionamento -, implicano una responsabilit\u00e0 e assumono, dunque, una valenza etica. \u00c8 astratta e, dunque, profondamente errata l\u2019impostazione per la quale ci sarebbe una prospettiva \u2018aziendale\u2019 della scelta sulla quale, in un secondo tempo e a discrezione del decisore, si pu\u00f2 innestare un punto di vista \u2018etico\u2019, che porta a considerare l\u2019impatto della decisione nei confronti di tutti i soggetti coinvolti\u201d. Impresa responsabile, dunque, ma anche pienamente consapevole degli effetti plurimi e densi che ottiene con il suo fare. Impresa che, fra l\u2019altro, deve anche rendersi conto del \u201cnon poter essere neutrale\u201d nei confronti dell\u2019ambiente in cui si muove ma pure del fatto che il suo \u00e8 un \u201climitato potere di influsso\u201d sulle cose e sugli uomini.<\/p>
E\u2019, come si \u00e8 detto, da queste premesse che Molteni costruisce il suo modo di vedere l\u2019impresa e, soprattutto, la sua idea di formazione alla cultura d\u2019impresa. Un approccio nel l\u2019etica e la responsabilit\u00e0 sociale hanno ruoli di primo piano accanto ovviamente alla necessit\u00e0 di una corretta gestione.<\/p>
Molteni quindi percorre alcune azioni che potrebbero essere intraprese per migliorare da un lato la formazione della cultura d\u2019impresa e dall\u2019altro la sua realizzazione pratica. La nuova impresa si costruisce, quindi, \u201cgettando pounti con altre teorie\u201d, recependo \u201ci nuovi stimoli dell\u2019ambiente\u201d, promuovendo \u201ccasi capaci di suscitare ammirazione\u201d, studiando e diffondendo quella \u201cresponsabilit\u00e0 d\u2019impresa\u201d che sempre di pi\u00f9 appare come una delle strade maestre per far crescere gli effetti positivi dell\u2019attivit\u00e0 aziendale nella societ\u00e0. Ma anche cercando di far crescere \u201cimprenditori di concezioni armoniche d\u2019impresa\u201d. Ad ogni azione Molteni dedica un capitolo del suo saggio.<\/p>
Il risultato finale di questo percorso \u00e8 una prospettiva diversa da quella del passato, che punta a realizzare per \u00a0davvero una \u201cdimensione etico-valoriale nel governo delle aziende\u201d. Non un disegno utopico, ma qualcosa che nel ragionamento di Molteni \u00e8 necessario e raggiungibile.<\/p>