{"id":31706,"date":"2015-07-14T00:00:00","date_gmt":"2015-07-13T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/senza-categoria\/strumenti-per-la-cultura-dellimpresa-globale\/"},"modified":"2015-07-14T00:00:00","modified_gmt":"2015-07-13T22:00:00","slug":"strumenti-per-la-cultura-dellimpresa-globale-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/strumenti-per-la-cultura-dellimpresa-globale-2\/","title":{"rendered":"Strumenti per la cultura dell\u0092impresa globale"},"content":{"rendered":"<p>Globali sempre di pi&ugrave;. Ma anche, tutto sommato, legate ancora a filo doppio alle origini locali. E a tutto ci&ograve; che ne consegue dal punto di vista organizzativo, produttivo e, alla fine, culturale. Sono cos&igrave; molte delle imprese italiane. E non solo, visto che il tema della globalizzazione &egrave; comune a tutto il sistema economico. Ne &egrave; testimonianza lo studio &ldquo;The relevance of business diplomacy in internationalisation processes: an empirical study&rdquo;, di Rui Monteiro e Raquel Meneses (della School of Economics and Management, University of Porto in Portogallo).<\/p><p>L&rsquo;articolo parte dalla considerazione che la globalizzazione ha cambiato radicalmente il paesaggio degli &ldquo;affari internazionali e multinazionali&rdquo; mettendo le imprese &nbsp;nella condizione di affrontare la questione della &ldquo;gestione dell&#8217;ambiente in cui operano&rdquo;. E non potrebbe che essere cos&igrave;, visto che imprenditore e impresa si ritrovano a muoversi in mondi diversi da quelli consueti, lontani dagli schemi d&rsquo;azione consolidati, terreni da conquistare che, tuttavia, devono prima essere esplorati. Anche con strumenti conoscitivi nuovi.<\/p><p>In questo senso, spiegano i due autori, lo studio delle relazioni internazionali e della diplomazia si &egrave; sempre pi&ugrave; legato alle specifiche pratiche commerciali di imprese internazionali.&nbsp;<\/p><p>Ma quanto &ldquo;valgono&rdquo; queste pratiche nella consuetudine aziendale? Molto secondo i due autori. &nbsp;Monteiro e Meneses dimostrano la bont&agrave; di tutto questo prima con una solida impostazione teorica e poi con una indagine &ldquo;sul campo&rdquo; attraverso l&rsquo;analisi del comportamento di otto aziende che hanno gi&agrave; superato la fase del salto nella globalizzazione.&nbsp;<\/p><p>&ldquo;I risultati &ndash; spiegano gli autori -, hanno mostrato che i presupposti teorici sono stati sostanzialmente confermati&rdquo;. Al di l&agrave; della tecnica, poi, emerge anche in questo caso l&rsquo;importanza del cambiamento del metodo culturale che d&agrave; forma all&rsquo;organizzazione d&rsquo;impresa.&nbsp;<\/p><p><a title=\"The relevance of business\" href=\"http:\/\/www.inderscience.com\/info\/inarticle.php?artid=70221\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>The relevance of business diplomacy in internationalisation processes: an <\/strong><strong>empirical study&nbsp;<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Rui Monteiro, Raquel Meneses (School of Economics and Management, University of Porto)&nbsp;<\/p>\n<p>International Journal of Business and globalisation, vol. 15,n. 1, 2015 &nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Globali sempre di pi&ugrave;. Ma anche, tutto sommato, legate ancora a filo doppio alle origini locali. E a tutto ci&ograve; che ne consegue dal punto di vista organizzativo, produttivo e, alla fine, culturale. Sono cos&igrave; molte delle imprese italiane. 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