{"id":49249,"date":"2013-08-05T00:00:00","date_gmt":"2013-08-05T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/il-benessere-del-lavoro-e-il-benessere-dellimpresa\/"},"modified":"2019-05-24T09:59:14","modified_gmt":"2019-05-24T09:59:14","slug":"il-benessere-del-lavoro-e-il-benessere-dellimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/il-benessere-del-lavoro-e-il-benessere-dellimpresa\/","title":{"rendered":"Il benessere del lavoro \u00e8 il benessere dell\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><strong>Guardare al lavoro e alla produzione<\/strong>, ai loro luoghi, alle persone che li incarnano, appare essere sempre di pi\u00f9 come un elemento fondante di un approccio diverso all\u2019impresa e alla sua cultura. Il lavoro inteso come creativit\u00e0 e capacit\u00e0 manifatturiera, come iniziativa e innovativit\u00e0, sembra essere una lente, fino ad oggi forse un po\u2019 trascurata, attraverso la quale guardare come le imprese oggi \u2013 passata la sbornia dell\u2019informatizzazione e della finanziarizzazione a tutti i costi -, riescono non solo a sopravvivere alla crisi ma a creare comunque ricchezza. E\u2019 la cultura d\u2019impresa che si fa <strong>cultura del lavoro,<\/strong> anzi che riallaccia fili in parte spezzati con \u00a0quella visione del produrre che, fino a qualche tempo fa, era propria dei grandi imprenditori.<\/p>\n<p>E\u2019 importante allora capire come i manager possono guardare oggi al lavoro e, pi\u00f9 in generale, al ruolo del cosiddetto \u201c<strong>capitale umano<\/strong>\u201d in azienda. Anche nelle realt\u00e0 medio-piccole che, poi, \u00a0sono per davvero quelle che costituiscono il succo della produzione industriale rapportandosi con le realt\u00e0 pi\u00f9 grandi. E\u2019 stato questo l\u2019obiettivo che ha mosso <strong>Lidia Galabova,<\/strong> (della Technical University of Sofia) e <strong>Linda McKie<\/strong>, (della Durham University), nel loro \u201c<strong>The Five Fingers of My Hand&#8221;: Human Capital and Well-being in SMEs<\/strong>\u201d, appena uscito su Personnel \u00a0Review. Scopo pi\u00f9 puntuale dello studio \u00e8 quello di comprendere l\u2019atteggiamento dei manager nei confronti del \u201ccapitale umano\u201d e del benessere in azienda, intesi come fattori che incidono sui risultati dell\u2019impresa stessa. Lo studio si basa sui dati raccolti attraverso 42 interviste semi-strutturate con i dirigenti di PMI di comparti in crescita nel settore dei servizi. La ricerca \u00e8 stata condotta in tre paesi dell&#8217;Unione europea: Scozia (Regno Unito), Finlandia e Bulgaria.<\/p>\n<p>Il risultato al quale le due ricercatrici arrivano \u00e8 solo apparentemente banale. I dirigenti delle piccole e medie imprese sono naturalmente interessati alle competenze e all&#8217;esperienza come elementi chiave del \u201ccapitale umano\u201d. Ma \u00a0la volont\u00e0, la capacit\u00e0 di apprendere e l&#8217;entusiasmo \u201csono \u2013 viene spiegato nella ricerca -, spesso considerati pi\u00f9 importanti\u201d. Tutto, poi, confluisce in quel \u201cbenessere\u201d che in molti casi riesce a fare la differenza fra un\u2019azienda e un\u2019altra.<\/p><p><strong>\u201cThe Five Fingers of My Hand&#8221;: Human Capital and Well-being in SMEs<\/strong><\/p>\n<p>Lidia Galabova, Linda McKie<\/p>\n<p>Personnel Review, vol. 42, 6, 2013.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guardare al lavoro e alla produzione, ai loro luoghi, alle persone che li incarnano, appare essere sempre di pi\u00f9 come un elemento fondante di un approccio diverso all\u2019impresa e alla sua cultura. 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