{"id":49276,"date":"2013-07-08T00:00:00","date_gmt":"2013-07-08T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/litalia-ha-poco-capitale-dinnovazione-e-perde-competivita\/"},"modified":"2019-05-20T15:50:20","modified_gmt":"2019-05-20T15:50:20","slug":"litalia-ha-poco-capitale-dinnovazione-e-perde-competivita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/litalia-ha-poco-capitale-dinnovazione-e-perde-competivita\/","title":{"rendered":"L\u2019Italia ha poco \u201ccapitale d\u2019innovazione\u201d e perde competivit\u00e0"},"content":{"rendered":"<p>Si chiama \u201c<strong>capitale d\u2019innovazione<\/strong>\u201d. E\u2019 una sintesi tra capacit\u00e0 delle persone, tecnologie d\u2019avanguardia e infrastrutture. E determina la maggiore o minore produttivit\u00e0 dei Paesi e dunque la loro competitivit\u00e0 internazionale. L&#8217;Italia, anche da questo punto di vista, \u00e8 fanalino di coda in Europa, secondo uno studio appena pubblicato dalla\u00a0<strong>McKinsey<\/strong>\u00a0(e raccontato dal \u201c<strong>Corriere della Sera<\/strong>\u201d il 28 giugno). Abbiamo buone imprese, innovative e competitive, grazie a una cultura d\u2019impresa flessibile (\u201cresiliente\u201d, adattabile ai cambiamenti, direbbero gli economisti) e apprezzata nel mondo. E la nostra\u00a0<strong>manifattura<\/strong>\u00a0(automazione meccanica, agro-alimentare, arredamento e abbigliamento, \u201cautomotive\u201d, chimica, gomma) \u00e8 da primato internazionale. Eppure l\u2019Italia cresce da tempo poco e male. E le nostre \u201ceccellenze produttive\u201d fanno fatica a tener testa a una competivit\u00e0 di imprese e sistemi-Paese su mercati in rapido cambiamento. Perch\u00e9? Colpa del deficit del \u201ccapitale d\u2019innovazione\u201d, appunto.<\/p><p>Lo studio McKinsey spiega che a comporre il \u201ccapitale d\u2019innovazione\u201d contribuiscono per il 16% gli investimenti pubblici e privati per le infrastutture ad alta tecnologia (la \u201cbanda larga\u201d, per esempio). Poi c\u2019\u00e8, per il 60%, il \u201c<strong>capitale di conoscenza<\/strong>\u201d: ricerca e sviluppo, software, architettura e design, pubblicit\u00e0 e marketing, innovazione finanziaria, spese culturali, etc. Infine, per il 24%, ecco il \u201c<strong>capitale umano<\/strong>\u201d: istruzione universitaria, training e formazione d\u2019impresa, investimenti per il miglioramento delle organizzazioni. Tutto questo complesso di \u201ccapitale d\u2019innovazione\u201d, nei sedici paesi analizzati dallo studio McKinsey (Usa, Gran Bretagna, Svezia, Germania, Francia, Spagna, Italia, Danimarca, etc.) vale 14mila miliardi di dollari: una ricca \u201ceconomia dell\u2019intangibile\u201d equivalente al 42% dei loro Pil e in crescita, dal 1995 al 2007, del 4,6% all\u2019anno. Dei tre tipi di capitale quello che rende di pi\u00f9 \u00e8 il terzo, il \u201ccapitale umano\u201d, con un ritorno del 40% superiore allo stesso \u201ccapitale di conoscenza\u201d.<\/p><p>Il \u201ccapitale d\u2019innovazione\u201d ha determinato, nel lungo periodo 1995-2007, il 53% della crescita di produttivit\u00e0. Un ruolo determinante, dunque. Con un\u2019Italia in crisi, dato che la nostra produttivit\u00e0 \u00e8 cresciuta appena dello 0,5% all\u2019anno, mentre quella tedesca dell\u20191,7% e quella inglese del 2,8%. Perch\u00e9? Se si guarda ai singoli paesi, si scoprono meglio le differenze. Quel \u201ccapitale d\u2019innovazione\u201d, infatti, ha pesato per il 25% del Pil in Italia, per il 34% in Germania, per il 35% in Francia, per il 40% in Gran Bretagna, per il 51% negli Usa. \u201c<strong>L\u2019Italia non investe sul futuro<\/strong>\u201d, sentenzia<strong> Leonardo Totaro<\/strong>, managing director di McKinsey per i paesi del Mediterraneo. Non punta sull\u2019innovazione. Trascura formazione e conoscenza (lo testimoniano anche i dati pi\u00f9 recenti sugli investimenti in \u00a0ricerca e innovazione, meno dell\u20191% del Pil, \u00a0mentre i finanziamenti pubblci per la cultura, dallo Stato alle regioni agli enti locali, sono passati dai 7,5 miliardi del 2005 ai 5.8 del 2012). Un\u2019Italia, in sintesi, pi\u00f9 ignorante, meno innovativa, meno produttiva, meno competitiva.<\/p><p>C\u2019\u00e8 dunque una condizione di marginalit\u00e0 crescente da ribaltare. Con riforme che valorizzino appunto il \u201ccapitale d\u2019innovazione\u201d e soprattutto il \u201ccapitale umano\u201d, di cui l\u2019Italia \u00e8 ricca, ma non capace di sfruttarlo a dovere. Che fare? McKinsey spiega: abbattere le barriere agli investimenti internazionali (che portano ricerca e innovazione), stimolare anche fiscalmente imprese e istituzioni che fanno ricerca, proteggere meglio i diritti di propriet\u00e0 intellettuale e i brevetti, agovolare l\u2019imprenditorialit\u00e0, fare crescere una robusta cultura d\u2019impresa dell\u2019intraprendenza e del premio al merito. Innovare per crescere, appunto. Ricetta nota da tempo. Adesso, da fare diventare buona politica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si chiama \u201ccapitale d\u2019innovazione\u201d. E\u2019 una sintesi tra capacit\u00e0 delle persone, tecnologie d\u2019avanguardia e infrastrutture. 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