Uno sguardo, un sorriso, un\u2019idea, un progetto. La cultura di un\u2019impresa si capisce anche da questi elementi apparentemente slegati dal mercato, dal prodotto, dal bilancio, dai numeri. Se cultura \u00e8, per esempio, ci\u00f2 che l\u2019azienda ha in s\u00e9 come principi d\u2019azione, modo di essere e di approcciarsi al mercato e ai dipendenti, la descrizione di questa passa anche per strade che possono essere inusuali e inaspettate.<\/p>\n
E\u2019 accaduto cos\u00ec che l\u2019idea d\u2019impresa che permea un\u2019organizzazione produttiva, si sia costruita in passato anche attraverso gli asili per i figli dei dipendenti, le colonie marine e montane, le casse mutua, i pacchi dono, l\u2019immagine stessa della fabbrica. Oggi c\u2019\u00e8 la globalizzazione a dettare legge, ma per le aziende che fanno della loro cultura uno dei perni della crescita, \u00e8 di fatto la stessa cosa, solo in termini pi\u00f9 vasti.<\/p>\n
E\u2019 importante, oltre che interessante, capire allora cosa pu\u00f2 accadere in questi casi. Ed \u00e8 per questo che \u00e8 bello leggere e guardare \u201cImprese Sociali Ferrero<\/em>\u201d, un volume di poco pi\u00f9 di 300 pagine, dense si foto e di storie che raccontano come la Ferrero<\/strong> \u2013 partita da Alba in Piemonte nel 1946<\/strong> \u2013 sia riuscita a coniugare affari e responsabilit\u00e0 sociale attraverso la creazione di realt\u00e0 produttive in India, Camerun e Sudafrica.<\/p>\n La raccolta di immagini e racconti \u2013 curata da Caterina Ginzburg<\/strong> -, \u00e8 organizzata per persone (uomini e donne che a vario titolo lavorano negli stabilimenti Ferrero), luoghi (India, Camerun e Sudafrica appunto), e prodotti (cacao, latte e canna da zucchero). Un alternarsi di scatti e di storie di lavoro, di vite vissute, di gioie e di lutti, di scoperte e conquiste: un insieme che compone il quadro unico della cultura d\u2019impresa sociale che la Ferrero ha costruito nel tempo.<\/p>\n Il libro compone cos\u00ec una trilogia di sensazioni, un viaggio inaspettato in luoghi, ambienti e abitazioni che non nasconde nulla, ma che delinea \u2013 appunto \u2013 l\u2019idea di un\u2019impresa che basa la sua cultura sul profitto e sulla qualit\u00e0, ma anche sul territorio e sulle persone. Un\u2019entit\u00e0 sola, fatta da pi\u00f9 luoghi permeati dalla stessa idea di produzione.<\/p> Imprese Sociali Ferrero<\/strong><\/p>\n a cura di Caterina Ginzburg<\/p>\n Skira, 2012<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno sguardo, un sorriso, un\u2019idea, un progetto. La cultura di un\u2019impresa si capisce anche da questi elementi apparentemente slegati dal mercato, dal prodotto, dal bilancio, dai numeri. Se cultura \u00e8, per esempio, ci\u00f2 che l\u2019azienda ha in s\u00e9 come principi d\u2019azione, modo di essere e di approcciarsi al mercato e ai dipendenti, la descrizione di […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,58],"tags":[],"class_list":["post-49391","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cultura-dimpresa","category-recensioni-libri"],"acf":[],"yoast_head":"\n