{"id":49407,"date":"2013-04-08T00:00:00","date_gmt":"2013-04-08T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/cosa-accade-quando-letica-entra-in-azienda\/"},"modified":"2019-05-24T09:10:24","modified_gmt":"2019-05-24T09:10:24","slug":"cosa-accade-quando-letica-entra-in-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/cosa-accade-quando-letica-entra-in-azienda\/","title":{"rendered":"Cosa accade quando l\u2019etica entra in azienda?"},"content":{"rendered":"<p>Come si intrecciano l\u2019etica e l\u2019organizzazione delle imprese? Cosa si produce dall\u2019interazione fra quotidianit\u00e0 delle organizzazioni produttive e agire dei singoli? E, poi, quanto c\u2019\u00e8 di \u201cetico\u201d in un\u2019impresa? Non si tratta di domande fini a s\u00e9 stesse, ma di interrogativi le cui risposte sono utili per capire di pi\u00f9 come si evolve la cultura delle imprese, il loro atteggiamento nei confronti della produzione, del mercato, dei lavoratori, il grado di libert\u00e0 di questi ultimi e delle strutture in cui agiscono.<\/p>\n<p>Per comprendere meglio, per\u00f2, occorrono delle guide, delle mappe cognitive come quella scritta da <strong>Carl Rhodes<\/strong> (della University of Leicester) e da <strong>Edward Wray-Bliss<\/strong> (della Deakin University, Australia).<\/p>\n<p>\u201c<strong>The ethical difference of Organization<\/strong>\u201d, apparso recentemente sulle pagine dell\u2019omonima rivista, \u00e8 proprio un vademecum che aiuta a districarsi entro 20 anni di letteratura prodotta per analizzare i legami fra etica, impresa, organizzazione e singoli.<\/p>\n<p>Mentre la tradizionale \u201cetica aziendale\u201d \u2013 spiegano i due autori -, \u00a0ha come suo luogo di interesse l\u2019eticit\u00e0 delle organizzazioni stesse, le questioni centrali che sono emerse in due decenni di studi riguardano anche come gli individui interagiscono eticamente nei confronti delle organizzazioni aziendali e come alcuni accordi d\u2019impresa possono essere \u201ccontestati politicamente in nome dell&#8217;etica\u201d. Questa, quindi, da elemento positivo di gestione pu\u00f2 trasformarsi anche in paradossale freno allo sviluppo quando riflette interessi di pochi a scapito di quelli di molti.<\/p>\n<p>Rhodes e Wray-Bliss, per\u00f2 vanno anche oltre arrivando ad individuare nei sistemi aziendali (e sociali) un\u2019etica del business, ma anche un\u2019etica \u201cdel consenso\u201d e una \u201cdella differenza\u201d: volti diversi di uno stesso concetto che spesso per\u00f2 vengono confusi nella pratica.<\/p>\n<p>In una decina di pagine, appaiono cos\u00ec chiari i legami e gli intrecci fra la particolare etica adottata nelle aziende e nella societ\u00e0, e i percorsi di crescita delle imprese, la loro cultura, il loro modo di essere e di percepirsi.<\/p><p><strong>The ethical difference of<\/strong> <em><strong>Organization<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Carl Rhodes, Edward Wray-Bliss<\/em><\/p>\n<p>Organization, 2013 20: 39<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come si intrecciano l\u2019etica e l\u2019organizzazione delle imprese? 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