{"id":49437,"date":"2013-03-18T00:00:00","date_gmt":"2013-03-18T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/imprese-geopolitiche\/"},"modified":"2019-05-24T09:01:25","modified_gmt":"2019-05-24T09:01:25","slug":"imprese-geopolitiche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/imprese-geopolitiche\/","title":{"rendered":"Imprese geopolitiche"},"content":{"rendered":"<p><strong>L\u2019impresa fa geopolitica e questa condiziona l\u2019impresa<\/strong>. Ieri come oggi, e domani ancora di pi\u00f9. Perch\u00e9 \u00e8 un dato di fatto: in tempi di reti sempre pi\u00f9 strette, di gangli economici e sociali sempre pi\u00f9 interconnessi, produrre e fare impresa comporta un coinvolgimento costante nelle dinamiche mondiali. Per tutte le aziende, anche quelle che si pensano piccole. Cambia, di conseguenza, anche l\u2019apparato culturale con il quale l\u2019impresa deve guardare oltre i suoi cancelli.<\/p>\n<p>A ragionare sui legami fra geopolitica, imprese e societ\u00e0 ci ha provato <strong>Jean-Marc de Leersnyder<\/strong>, professore di marketing internazionale alla HEC (l\u2019Ecole des Hautes Etudes Commerciales) di Parigi \u00a0nel suo \u201c<strong>Cultura d\u2019impresa e geopolitica<\/strong>\u201d, un articolo che in poche pagine riesce a descrivere con efficacia gli intensi intrecci che legavano e legano l\u2019attivit\u00e0 produttiva ai grandi movimenti politici, le imprese agli Stati, le scelte degli imprenditori a quelle della societ\u00e0 internazionale.<\/p>\n<p>\u201cLa geopolitica \u2013 scrive de Leersnyder \u00a0-, rappresenterebbe il campo privilegiato per gli attori pubblici (gli Stati, le organizzazioni governative, le organizzazioni internazionali) o per gli attori rappresentativi del settore non-profit (le organizzazioni non governative). Le imprese, in tal modo, non avrebbero altro da fare che subire le conseguenze della situazione geopolitica senza poter reagire o avere influenza su tale situazione. Ora, l\u2019impresa \u00e8 diventata uno dei maggiori autori della geopolitica in quanto mantiene, rispetto alle problematiche mondiali, una propria razionalit\u00e0; cos\u00ec il risultato dei giochi degli attori, e cio\u00e8 le imprese, non manca certo di avere degli effetti e una notevole influenza sulla situazione geopolitica\u201d.<\/p>\n<p>La realt\u00e0, ben focalizzata da de Leersnyder, \u00e8 quella di una sorta di affiancamento fra la geopolitica degli Stati, e la \u201cdiplomazia delle imprese\u201d. Con tutti i rischi e le opportunit\u00e0 del caso.<\/p>\n<p>\u201cNon c\u2019\u00e8 \u2013 spiega ancora de Leersnyder \u00a0-, che un unico ambiente internazionale. La sfera commerciale non \u00e8 distinta da quella politica. La geopolitica \u00e8 la risultante dei giochi di tutti gli attori sulla scena internazionale\u201d. \u00a0In altre parole, imprese e Stati sono come due attori che recitano sullo stesso palcoscenico ma spesso con copioni diversi. Due culture diverse che devono, per\u00f2, integrarsi per non disintegrare tutto.<\/p><p><strong>Cultura d\u2019impresa e geopolitica<\/strong><\/p>\n<p><em>Jean-Marc de Leersnyder<\/em><\/p>\n<p>ISTEI &#8211; Istituto di Economia d&#8217;Impresa<\/p>\n<p>Universit\u00e0 degli Studi di Milano &#8211; Bicocca<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019impresa fa geopolitica e questa condiziona l\u2019impresa. Ieri come oggi, e domani ancora di pi\u00f9. Perch\u00e9 \u00e8 un dato di fatto: in tempi di reti sempre pi\u00f9 strette, di gangli economici e sociali sempre pi\u00f9 interconnessi, produrre e fare impresa comporta un coinvolgimento costante nelle dinamiche mondiali. 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