{"id":49444,"date":"2013-03-11T00:00:00","date_gmt":"2013-03-11T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/imprese-fra-contratti-di-rete-e-isolamento\/"},"modified":"2019-05-24T08:59:34","modified_gmt":"2019-05-24T08:59:34","slug":"imprese-fra-contratti-di-rete-e-isolamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/imprese-fra-contratti-di-rete-e-isolamento\/","title":{"rendered":"Imprese fra contratti di rete e isolamento"},"content":{"rendered":"<p>Il concetto \u00e8 di quelli gi\u00e0 noti: insieme si produce meglio e si cresce con pi\u00f9 facilit\u00e0. La conoscenza di questo principio, tuttavia, non ha facilitato fino ad oggi la creazione di quelle reti d\u2019imprese che indicano un approccio diverso al tema e, soprattutto, una cultura d\u2019impresa capace di guardare oltre l\u2019ostacolo.<\/p>\n<p>Lo ha sottolineato anche la <strong>Banca d\u2019Italia<\/strong> in uno studio di tre suoi ricercatori (<strong>Chiara Bentivogli<\/strong>, <strong>Fabio Quintiliani<\/strong> e <strong>Daniele Sabbatin<\/strong>i), appena uscito nella serie Questioni di Economia e Finanza. \u00a0\u201c<strong>Le reti di imprese (The network contract)<\/strong>\u201d, mette insieme ragionamento economico, quadro giuridico e indagine empirica per delineare lo stato dell\u2019arte dei \u201ccontratti di rete\u201d. Appannata l\u2019efficacia dei distretti industriali, potrebbero proprio essere questi gli strumenti a disposizione delle imprese per crescere. Strumenti dalla forma giuridica definita \u2013 almeno dal 2009 \u2013 ma che stentano ad innescare la marcia giusta.<\/p>\n<p>Eppure le \u201c<strong>reti\u201d<\/strong> potrebbero fare molto: <strong>servire per l\u2019innovazione<\/strong>, sostituire la crescita delle singole unit\u00e0, <strong>creare maggiore forza nei confronti della ricerca<\/strong> e del mercato, mettere insieme grandi e piccoli produttori.<\/p>\n<p>Ma perch\u00e9 la loro efficacia non \u00e8 esplosa? Dietro il parziale successo ci sono questioni tecniche, regole giuridiche non ancora messe a punto e la atavica diffidenza delle imprese italiane \u2013 specialmente le medio-piccole \u2013 a \u201c<strong>mettersi insieme<\/strong>\u201d, collaborare per un obiettivo comune, marciare verso una traguardo condiviso. Insomma, gli imprenditori ancora oggi spesso pensano che sia meglio il proprio orto magari un po\u2019 rachitico ma di cui si \u00e8 padroni, che un campo prosperoso ma da condividere con altri.<\/p>\n<p>Per capire meglio, i tre ricercatori non trascurano nemmeno i casi pratici come le reti d\u2019impresa <strong>DicoNet<\/strong> (fra Trento e il bolognese), <strong>Olonetwork companies<\/strong> (che include imprese del modenese e delle province di Pisa e Pesaro-Urbino), e <strong>MecNet<\/strong> (composta da imprese delle province di Udine, Brescia, Napoli e Milano).<\/p>\n<p>Il risultato \u00e8 chiaro: la strada \u00e8 quella giusta, ma deve essere perfezionata. A partire dalle regole ma anche dall\u2019approccio con il quale le imprese si avvicinano all\u2019argomento.<\/p><p><strong>Le reti di imprese (The network contract)\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Chiara Bentivogli, Fabio Quintiliani, Daniele Sabbatini\u00a0<\/em><\/p>\n<p>Banca d\u2019Italia, Questioni di economia e finanza &#8211; Occasional Paper<\/p>\n<p>n.152, Febbraio 2013<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il concetto \u00e8 di quelli gi\u00e0 noti: insieme si produce meglio e si cresce con pi\u00f9 facilit\u00e0. La conoscenza di questo principio, tuttavia, non ha facilitato fino ad oggi la creazione di quelle reti d\u2019imprese che indicano un approccio diverso al tema e, soprattutto, una cultura d\u2019impresa capace di guardare oltre l\u2019ostacolo. 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