{"id":49473,"date":"2013-02-18T00:00:00","date_gmt":"2013-02-18T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/pensare-bene-limpresa\/"},"modified":"2019-05-27T15:11:25","modified_gmt":"2019-05-27T15:11:25","slug":"pensare-bene-limpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/pensare-bene-limpresa\/","title":{"rendered":"Pensare bene l\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p>Un \u201cmanuale\u201d per creare un\u2019impresa, o, meglio, per creare un ambiente dove si produce, si <strong>fa cultura del produrre<\/strong>, si crea una socialit\u00e0 nuova. Perch\u00e9 le imprese, le fabbriche, gli stabilimenti, non sono solamente luoghi dove si confeziona qualcosa \u2013 di materiale o immateriale \u2013 ma luoghi nei quali si crea qualcosa. Sempre che l\u2019impresa sia pensata, creata e gestita in un determinato modo. Altro da quanto spesso si vede.<\/p>\n<p>Ma occorre avere un\u2019indicazione della strada, dei passi da compiere, un\u2019ispirazione. Per molti aspetti \u00e8 quanto ha fatto <strong>Filippo Monge<\/strong> con il suo \u201c<strong>Sistema impresa. Cultura, valore, innovazione<\/strong>\u201d, un manuale alla terza edizione che condensa in circa 300 pagine tutto ci\u00f2 che occorre sapere per dare vita ad un\u2019impresa come si deve.<\/p>\n<p>Monge insegna materie economiche all\u2019<strong>Universit\u00e0 di Torino<\/strong> ma \u00e8 anche immerso nel mondo reale delle imprese e parla quindi in maniera concreta partendo da alcune domande. \u00a0Perch\u00e9, per esempio, \u00a0i bambini colorano e hanno sempre colorato la fabbrica con la matita grigia? Perch\u00e9 nell&#8217;immaginario collettivo la parola impresa\/azienda evoca immagini non sempre positive?<\/p>\n<p>Le risposte stanno in un vuoto \u2013 quello creato dall\u2019assenza di una moderna cultura d\u2019impresa \u2013 che proprio questo manuale vuole iniziare a riempire.<\/p>\n<p>Per troppo tempo \u2013 dice infatti Monge -, \u00e8 mancata, nelle nuove generazioni, una moderna cultura d&#8217;impresa. Oggi, spesso, si insegna a governare un&#8217;impresa, a dirigerla, ma mai (o poco) a fondarla. Per capire di pi\u00f9, occorre tornare ai Maestri di questa materia come <strong>Zappa<\/strong>, <strong>Fazi<\/strong>, <strong>Golinelli<\/strong> e <strong>Ghoshal<\/strong> per i quali l&#8217;impresa diventa laboratorio positivo di esperienze e di sviluppo economico.<\/p>\n<p>Da qui la filosofia che Monge vuole applicare e che costituisce l\u2019anima del libro. Creare impresa vuol dire non solo creare business ma anche <strong>generare risorse<\/strong>, <strong>esperienze<\/strong>, <strong>competenze<\/strong>, <strong>conoscenze<\/strong>. E per farlo servono nuove idee, in una moderna visione attenta alle esigenze degli stakehoder e alla competitivit\u00e0 dei territori; ma anche scelte responsabili e decisioni sostenibili.<\/p><p><strong>Sistema impresa. Cultura, valore, innovazione<\/strong><\/p>\n<p>Filippo Monge<\/p>\n<p>Franco Angeli, 2012.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un \u201cmanuale\u201d per creare un\u2019impresa, o, meglio, per creare un ambiente dove si produce, si fa cultura del produrre, si crea una socialit\u00e0 nuova. Perch\u00e9 le imprese, le fabbriche, gli stabilimenti, non sono solamente luoghi dove si confeziona qualcosa \u2013 di materiale o immateriale \u2013 ma luoghi nei quali si crea qualcosa. 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