Creare \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 propria del vero imprenditore, ma non solo. Perch\u00e9 si crea, sempre nell\u2019ambito dell\u2019impresa, anche quando si d\u00e0 vita ad un nuovo prodotto, dal design particolare, pensato per soddisfare consumatori nuovi oppure per originare un mercato che prima era inesistente. Ma accade una cosa strana. A guardarci dentro \u2013 nel processo che porta dall\u2019idea al prodotto \u2013 si scorge tutto l\u2019essere proprio di ogni impresa, la sua cultura, la sua storia, la storia di chi la guida e di chi vi lavora.<\/p>\n
E\u2019, il guardare dentro a processi di questo genere, un esercizio importante nel quale ci si \u00e8 provato Michele Bottoni<\/strong> (giovane economista formatosi alla Ca\u2019 Foscari e all\u2019Universit\u00e0 di Ferrara, specializzato in marketing), con il suo \u201cDesign-driven Business. Quando lo spirito di innovazione anima la cultura d\u2019impresa<\/strong>\u201d.<\/p>\n Bottoni parte da un assunto: \u201cIl design \u00e8 un meccanismo che prevede l\u2019esercizio della traduzione, richiedendo un consistente sforzo creativo e cognitivo capace di generare innovazione. Di conseguenza, il presupposto fondamentale su cui verte questo processo \u00e8 il riconoscimento della tradizione, nonch\u00e9 cultura aziendale, come capitale intangibile<\/em>\u201d.<\/p>\n Per capire meglio come, in realt\u00e0, si muove questo meccanismo, l\u2019autore esplora la struttura organizzativa di quelle aziende che preservano i valori della piccola bottega rinascimentale. \u00a0Sotto i \u00a0riflettori comparti d\u2019eccellenza del saper fare nazionale come quello delle calzature, del legno, del ferro. Bottoni, riconosce l\u2019impresa come \u201cluogo di educazione al linguaggio del brand-DNA e l’imprenditore come catalizzatore di conoscenza tacita e difficilmente codificabile<\/em>\u201d.<\/p>\n Il fatto che nella creazione d\u2019impresa non tutto sia codificabile \u00e8 il perno del ragionamento. Se ne rende conto Bottoni che arriva a dire come la vera innovazione nelle imprese non dipenda dalle regole ma dalle eccezioni che le confermano. Tutto in un processo creativo che accumula conoscenze da progetto a progetto, esperienze dovute alle oscillazioni dei mercati e al mutamento delle strategie aziendali e del contesto socio-culturale nel quale l\u2019impresa opera.<\/p> Design-driven Business. Quando lo spirito di innovazione anima la cultura d’impresa\u00a0<\/strong><\/p>\n Michele Bottoni<\/p>\n Zona, 2012<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Creare \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 propria del vero imprenditore, ma non solo. Perch\u00e9 si crea, sempre nell\u2019ambito dell\u2019impresa, anche quando si d\u00e0 vita ad un nuovo prodotto, dal design particolare, pensato per soddisfare consumatori nuovi oppure per originare un mercato che prima era inesistente. Ma accade una cosa strana. A guardarci dentro \u2013 nel processo che porta […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":49481,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,58],"tags":[],"class_list":["post-49480","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dimpresa","category-recensioni-libri"],"acf":[],"yoast_head":"\n