L\u2019impresa funziona se al suo interno non si litiga. Affermazione apparentemente banale, questa, vale per le piccole aziende come per le multinazionali. Con accenti e sfumature diverse, il tasso di efficienza ed efficacia di un\u2019organizzazione produttiva si misura anche dal suo grado di conflittualit\u00e0. Questione, naturalmente, anche di cultura produttiva e industriale, qualit\u00e0 che vanno coltivate con cura e, se possibile, misurate.<\/p>\n
L\u2019articolo di Juan Ort\u00edn Garc\u00eda (del Dipartimento di marketing, Facolt\u00e0 di Economia dell\u2019Universit\u00e0 della Murcia in Spagna), Pedro Juan Mart\u00edn Castej\u00f3n (Ddipartimento di sociologia della stessa universit\u00e0), e di Carmina P\u00e9rez P\u00e9rezb (ancora del Dipartimento di marketing dell\u2019Universit\u00e0 Iberica), va a fondo proprio del tema del conflitto nelle imprese familiari. Con un approccio particolare.<\/p>\n
\u201cIl conflitto \u2013 viene spiegato nel testo apparso sulla Revista de Empresa Familiar -, \u00e8 parte della condizione umana. Pertanto, non \u00e8 un fenomeno positivo, n\u00e9 negativo, ma naturale. Le connotazioni negative tradizionalmente attribuite al conflitto sono in contrasto con le attuali teorie. E\u2019 possibile quindi spiegare il conflitto visto come motore di cambiamento e generatore di vantaggi competitivi\u201d.<\/p>\n
Che \u00e8 come dire: dal litigio non solo si pu\u00f2 far pace, ma si pu\u00f2 anche crescere.<\/p>\n
I tre autori, quindi, dopo aver analizzato il tema dal punto di vista teorico, lo affrontano con una ricerca su 500 aziende medio-piccole connotate da una imprenditorialit\u00e0 familiare. L\u2019indagine \u00e8 stata condotta somministrando al telefono un questionario alle posizioni di vertice delle imprese stesse.<\/p>\n
L\u2019unione di azienda e famiglia, spiegano gli autori alla conclusione dell\u2019indagine, pu\u00f2 produrre forme di cultura aziendale che possono risultare negative o, peggio, distruttive, nei confronti dell\u2019impresa. Secondo l\u2019indagine, si tratta di risultati derivanti da una mancanza di formalizzazione nella gestione e nella struttura decisionale d\u2019impresa, oppure di conflitti di interessi personali e professionali tra i membri della famiglia, oppure ancora dalla definizione di processi di delega di responsabilit\u00e0 individuati in base alla \u201cvicinanza\u201d alla famiglia piuttosto che alla capacit\u00e0 professionale.<\/p>\n
La conclusione dello studio \u00e8 solo apparentemente semplice e scontata: \u201cIl fatto \u2013 viene spiegato -, che l’azienda di famiglia sia articolata in due sistemi diversi, la famiglia e il business, pu\u00f2 portare alla nascita di molti conflitti, ma pu\u00f2 anche aiutare lo sviluppo di un business di successo, se si sa distinguere correttamente tra i due. A tal fine, entrambe le parti, la famiglia e la societ\u00e0 dovrebbero tenere fuori i loro interessi e concentrarsi su interessi e obiettivi comuni\u201d. Insomma, bene d\u2019impresa e bene di famiglia sono due cose diverse: per farle crescere entrambe occorre tenerle separate.<\/p>
The culture of conflict in family business<\/strong><\/p>\n Juan Ort\u00edn Garc\u00eda, Pedro Juan Mart\u00edn Castej\u00f3n, Carmina P\u00e9rez P\u00e9rezb<\/p>\n Revista de Empresa Familiar, 4(2), 25-35, 2014.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019impresa funziona se al suo interno non si litiga. Affermazione apparentemente banale, questa, vale per le piccole aziende come per le multinazionali. Con accenti e sfumature diverse, il tasso di efficienza ed efficacia di un\u2019organizzazione produttiva si misura anche dal suo grado di conflittualit\u00e0. Questione, naturalmente, anche di cultura produttiva e industriale, qualit\u00e0 che vanno […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-49933","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"\n