Rendersi conto che gestire un\u2019impresa \u00e8 affare complesso, pu\u00f2 aiutare a gestire l\u2019impresa stessa. La consapevolezza della complessit\u00e0 non complica la vita del manager e dell\u2019imprenditore, la semplifica. Chiarisce \u00a0il punto di partenza, aiuta a delineare con maggior precisione ci\u00f2 che si deve affrontare. Soprattutto oggi, nel momento in cui le imprese sono sempre di pi\u00f9 chiamate a risolvere la complessit\u00e0 sia al loro interno che verso l\u2019esterno.<\/p>\n
Proprio pensando a quest\u2019ordine di considerazioni, Gianluca Colombo (Ordinario di Economia aziendale, Universit\u00e0 dell\u2019Insubria, Varese), ha scritto il suo \u201cDialogo sulla complessit\u00e0, sul management ed altro\u201d, pubblicato da poco online su Economia Aziendale, partendo da una affermazione: \u201cL\u2019organizzazione e il management sarebbero pi\u00f9 efficienti se adottassero la prospettiva della complessit\u00e0 come metodo per costruire interattivamente il significato della realt\u00e0 interna ed esterna all\u2019impresa\u201d.<\/p>\n
Da qui, appunto, la ricerca che ha l\u2019obiettivo di presentare alcune strade per la gestione dell\u2019impresa applicando il \u201cmetodo della complessit\u00e0\u201d mettendo in luce i loro presupposti, gli assunti di base, le implicazioni e, eventualmente, le possibilit\u00e0 di una loro contaminazione.<\/p>\n
Ma l\u2019articolo di Colombo \u00e8 interessante anche per altro. Le argomentazioni sulla complessit\u00e0, infatti, sono presentate dall\u2019autore sotto forma di dialogo fra personaggi (di fantasia) che sostengono particolari visioni o prospettive conoscitive, da cui derivano diverse modalit\u00e0 di governo delle imprese. Il primo personaggio \u00e8 Melanius – che sostiene che sia possibile definire una razionalit\u00e0 oggettiva, anche se questa \u00e8 spesso condizionata dalle circostanze -, il secondo \u00e8 Salviatus \u00a0\u2013 che propone una visione sistemica dell’impresa -, il terzo attore \u00e8 Valerius, guarda all\u2019impresa come un sistema complesso \u201cin cui \u2013 dice Colombo -, permane una dialettica fra i nodi locali sistema\u201d.<\/p>\n
Dialogo, quindi, per capire la complessit\u00e0 dell\u2019impresa, della sua gestione, del mondo che la circonda. Il lavoro di Colombo deve essere affrontato con attenzione, ma ne vale la fatica.<\/p>
Dialogo sulla complessit\u00e0, sul management ed altro<\/strong><\/p>\n Gianluca Colombo<\/p>\n Economia Aziendale Online, Vol. 5 1\/2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Rendersi conto che gestire un\u2019impresa \u00e8 affare complesso, pu\u00f2 aiutare a gestire l\u2019impresa stessa. La consapevolezza della complessit\u00e0 non complica la vita del manager e dell\u2019imprenditore, la semplifica. Chiarisce \u00a0il punto di partenza, aiuta a delineare con maggior precisione ci\u00f2 che si deve affrontare. Soprattutto oggi, nel momento in cui le imprese sono sempre di […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-49962","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"\n