Gestire l\u2019impresa \u00e8 affascinante ma difficile. Non bastano conoscenze tecniche ed economiche, serve anche dell\u2019altro cone la fantasia, l\u2019inventiva, la scintilla imprenditoriale che fa separare i veri imprenditori dagli imitatori. Ma, in ogni caso, occorrono anche schemi d\u2019azione validi, tracce di intervento affidabili, guide per percorsi complicati. Per questo per governare bene l\u2019impresa ci vogliono manuali che riescano a dare uno schema conoscitivo utile al manager e all\u2019imprenditore. \u201cLibretti d\u2019istruzioni\u201d efficaci, che lascino spazio all\u2019estro d\u2019impresa, ma che forniscano affidabili indicazioni operative.<\/p>\n
Pietro Genco (Professore Emerito all\u2019Universit\u00e0 di Genova), ha scritto \u00a0un manuale che va nella direzione giusta. \u00a0\u201cCorporate governance. Sistemi e strutture di governo dell’impresa\u201d \u2013 appena pubblicato a Torino -, contiene in poco pi\u00f9 di 270 pagine una un sistemazione organica di una serie di discipline e ambiti di gestione aziendale spesso scollegati fra di loro. E\u2019 quanto pu\u00f2 essere utile per darsi uno schema della realt\u00e0 d\u2019impresa che si sta affrontando.<\/p>\n
Il libro, scritto in linguaggio lineare, prende quindi in considerazione i diversi aspetti del \u201cgoverno d\u2019impresa\u201d, illustrando anche i vari approcci che dipendono dalle differenti culture nelle quali le imprese si muovono (anglosassone, renano, giapponese, latino). L\u2019autore \u00e8 attento a non dimenticare il carattere culturale della produzione accanto a quello pi\u00f9 strettamente tecnico ed economico.<\/p>\n
L\u2019attivit\u00e0 di governo di una impresa viene, inoltre, vista non solo nei suoi aspetti interni all\u2019azienda, ma anche facendo attenzione a quelli esterni considerando quindi l\u2019azienda non come un sistema chiuso, ma come un\u2019entit\u00e0 assolutamente aperta a tutte le sollecitazioni esterne.<\/p>\n
Il volume si divide sostanzialmente in tre parti. Prima di tutto delinea un quadro di riferimento teorico del governo d\u2019impresa, poi ne approfondisce i modelli che derivano da diverse culture economiche, infine prende in considerazione pi\u00f9 da vicino gli assetti proprietari e di controllo delle imprese italiane e la struttura dei modelli di governance tra governo e controllo sempre per quanto riguarda l\u2019Italia.<\/p>\n
Insomma, la cultura d\u2019impresa si nutre di ispirazioni e intuizioni, ma queste deve essere sostenute da tecnicalit\u00e0 adeguate.<\/p>
Corporate governance. Sistemi e strutture di governo dell’impresa<\/strong><\/p>\n Pietro Genco<\/p>\n G. Giappichelli Editore, 2014<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gestire l\u2019impresa \u00e8 affascinante ma difficile. Non bastano conoscenze tecniche ed economiche, serve anche dell\u2019altro cone la fantasia, l\u2019inventiva, la scintilla imprenditoriale che fa separare i veri imprenditori dagli imitatori. Ma, in ogni caso, occorrono anche schemi d\u2019azione validi, tracce di intervento affidabili, guide per percorsi complicati. Per questo per governare bene l\u2019impresa ci vogliono […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":49964,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,58],"tags":[],"class_list":["post-49963","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dimpresa","category-recensioni-libri"],"acf":[],"yoast_head":"\n