{"id":50008,"date":"2014-10-13T00:00:00","date_gmt":"2014-10-13T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/come-si-evolvono-le-imprese\/"},"modified":"2019-10-31T17:33:26","modified_gmt":"2019-10-31T15:33:26","slug":"come-si-evolvono-le-imprese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/come-si-evolvono-le-imprese\/","title":{"rendered":"Come si evolvono le imprese"},"content":{"rendered":"<p>Le imprese come essere viventi. L\u2019idea \u00e8 ardita, ma ha un fondamento di verit\u00e0. Pensare all\u2019azienda fatta impresa, cio\u00e8 animata dallo spirito imprenditoriale e dal lavoro, come ad un essere \u201cche vive\u201d \u00e8 un aspetto della cultura della produzione importante e da tenere in considerazione. Occorre per\u00f2 esser capaci di mettere insieme elementi di interpretazione della realt\u00e0 diversi come quelli biologici ed economici, evoluzionistici e gestionali.<\/p>\n<p>Ci ha pensato recentemente Roberto Cafferata \u2013 Past President dell\u2019Accademia Italiana di Economia Aziendale e ordinario di Economia e Gestione delle Imprese a Tor Vergata -, che ha riscritto il suo il suo manuale \u201cManager in adattamento. Tra razionalit\u00e0 economica, evoluzione e imperfezione dei sistemi\u201d.<\/p>\n<p>In poco meno di 400 dense pagine, Cafferata delinea una interpretazione dell\u2019impresa \u00a0che si avvicina all\u2019evoluzionismo ma che tiene in buon conto i solidi fondamenti della gestione aziendale pi\u00f9 efficace.<\/p>\n<p>L\u2019idea di base \u00e8 descritta dall\u2019autore nelle prime righe del libro: \u201cIn questo testo viene condotta una riflessione sull\u2019impresa intesa come sistema razionale e sul rapporto che l\u2019organizzazione (\u2026), mantiene con l\u2019ambiente economico-sociale\u201d. L\u2019impresa, per Cafferata, \u00e8 comunque un sistema ma imperfetto, che si adatta all\u2019ambiente che lo circonda e instaura con questo una dialettica che ha effetti importanti sull\u2019impresa stessa. \u201cNella continuit\u00e0 dello svolgimento aziendale \u2013 dice ancora l\u2019autore -, sono previste sospensioni della razionalit\u00e0 dei processi decisionali, svolte radicali e contraddizioni tra comportamenti del passato e comportamenti del presente\u201d. In altre parole, l\u2019azienda che si fa impresa non \u00e8 un soggetto chiuso al mondo. E\u2019 tutt\u2019altro: qualcosa che vive, che \u201cparla\u201d con l\u2019esterno e che deve essere capito partendo dalla constatazione che l\u2019impresa pu\u00f2 cambiare l\u2019ambiente e pu\u00f2 essere cambiata dall\u2019ambiente. Cafferata, quindi, misura e interpreta le relazioni fra imprese e ambiente con il metodo evoluzionistico e spiega che le prime nel loro agire non sono solo oggetti ma anche soggetti di cambiamento evolutivo.<\/p>\n<p>L\u2019autore quindi accompagna il lettore in un percorso che inizia dal razionalismo economico per passare ai principi di governance \u00a0e management nell\u2019amministrazione generale delle aziende per arrivare ad approfondire i tratti delle imprese pensate come sistemi di cose e di persone. Cafferata, a questo punto, affronta temi importanti come quelli della competitivit\u00e0, delle tecnologie dell\u2019informazione e della comunicazione, dei rapporti interni ai sistemi produttivi per arrivare all\u2019evoluzione e ai rapporti tra impresa, ambiente e societ\u00e0. La conclusione affronta le relazioni fra evoluzionismo darwinista ed evoluzione d\u2019impresa.<\/p>\n<p>La fatica di Cafferata non \u00e8 sempre semplice da seguire, ma costituisce una lettura utile e importante per iniziare a guardare alle aziende-imprese con occhi diversi. Qualcosa che fa bene a tutti.<\/p><p><strong>Manager in adattamento. Tra razionalit\u00e0 economica, evoluzione e imperfezione dei sistemi<\/strong><\/p>\n<p>Roberto Cafferata<\/p>\n<p>Il Mulino, Bologna, 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le imprese come essere viventi. L\u2019idea \u00e8 ardita, ma ha un fondamento di verit\u00e0. Pensare all\u2019azienda fatta impresa, cio\u00e8 animata dallo spirito imprenditoriale e dal lavoro, come ad un essere \u201cche vive\u201d \u00e8 un aspetto della cultura della produzione importante e da tenere in considerazione. 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