{"id":50028,"date":"2014-09-29T00:00:00","date_gmt":"2014-09-29T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/innovazione-e-sviluppo-del-capitale-umano-ecco-cosa-silicon-valley-puo-insegnare-allitalia\/"},"modified":"2019-05-21T15:41:15","modified_gmt":"2019-05-21T15:41:15","slug":"innovazione-e-sviluppo-del-capitale-umano-ecco-cosa-silicon-valley-puo-insegnare-allitalia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/innovazione-e-sviluppo-del-capitale-umano-ecco-cosa-silicon-valley-puo-insegnare-allitalia\/","title":{"rendered":"Innovazione e sviluppo del capitale umano: ecco cosa Silicon Valley pu\u00f2 insegnare all\u2019Italia"},"content":{"rendered":"

Importanza dell\u2019innovazione<\/strong>. Originalit\u00e0 dell\u2019export. Forza straordinaria del capitale umano<\/strong>, proprio nell\u2019era dell\u2019 “economia della conoscenza<\/strong>“. Ecco cosa l\u2019esperienza della Silicon Valley<\/strong> pu\u00f2 insegnare al premier Matteo Renzi<\/strong>, in cerca di idee per rilanciare la crescita economica italiana. Lo spiega Enrico Moretti<\/strong>, professore all\u2019universit\u00e0 di Berkeley, in un lungo articolo pubblicato venerd\u00ec scorso da \u201cLa Stampa<\/strong>\u201d, all\u2019indomani degli incontri avuti da Renzi con la comunit\u00e0 scientifica italiana a San Francisco e con i top manager di tre delle maggiori imprese dell\u2019economia digitale, Google<\/strong>, Yahoo<\/strong> e Twitter.<\/strong> E\u2019 un brillante economista, Moretti. Apprezzato dal presidente Usa Barack Obama. E noto per le idee del suo recente libro, \u201cLa nuova geografia del lavoro<\/strong>\u201d (pubblicato in italia da Mondadori e gi\u00e0 raccontato in questo blog) sull\u2019importanza dell\u2019hi tech per generare occupazione anche nei settori dei servizi pi\u00f9 tradizionali. Buon conoscitore delle strutture dell\u2019economia italiana e delle ragioni del suo deficit di produttivit\u00e0 e di competitivit\u00e0. E pronto a fare confronti appunto tra la Silicon Valley e l\u2019Italia. In nome dell\u2019innovazione. Da economista competente, sa che lo sviluppo non nasce dall\u2019applicazione pedissequa e banale d\u2019un modello vincente a realt\u00e0 ben diverse. Ma sa anche che le idee innovative sperimentate con successo in un\u2019area del mondo possono dare utilissime indicazioni, se adattate con intelligente flessibilit\u00e0 a contesti differenti. Cosa suggerisce, dunque, la California hi tech all\u2019Italia umiliata da un ventennio di crescita piatta e da una lunga stagione di recessione?<\/p>\n

Il primo elemento di riflessione di Moretti riguarda \u201cil ruolo dell\u2019industria dell\u2019innovazione<\/strong>\u201d (forza del dinamismo non solo della Silicon Valley, ma anche di altre aree urbane, da Boston a Seattle, da Austin a Washington) e \u201cla composizione industriale del settore dell\u2019export\u201d. Anche se d\u00e0 lavoro a meno di un terzo degli occupati Usa, \u00e8 proprio l\u2019export, dominato da settori con altissimi livelli d\u2019innovazione, a fare da traino per tutta l\u2019economia: \u201cLe imprese investono molto in ricerca e sviluppo e di conseguenza producono beni e servizi unici, che nessun altro paese al mondo sa fare. La globalizzazione favorisce le imprese di questo settore, perch\u00e9 i paesi emergenti rappresentano non competizione, ma mercati dove vendere prodotti. Quando la Cina, il Brasile o la Polonia crescono, la domanda per i prodotti di Silicon Valley cresce, e questo vuol dire pi\u00f9 posti di lavoro e salari pi\u00f9 alti\u201d. In Italia, invece, sostiene Moretti, l\u2019export \u00e8 dominato da settori tradizionali, sotto attacco da parte della concorrenza internazionale, \u201cdal tessile ai mobili, dalle scarpe agli occhiali\u201d. E le imprese italiane continuano purtroppo a investire pochissimo in ricerca e sviluppo, non solo rispetto alla Silicon Valley, ma anche a quasi tutti gli altri paesi europei. La stagnazione e il declino, in queste condizioni, sono inevitabili.<\/p>\n

C\u2019\u00e8 dell\u2019altro. Nella Silicon Valley \u201cle imprese sono piccole, ma poi crescono. Anche se molte falliscono, una su cento esplode e diventa un gigante globale con decine di migliaia di impiegati. Le imprese italiane, invece, sono piccole e rimangono tali. Un po\u2019 per profonde ragioni culturali, \u201cma anche perch\u00e9 la nostra legislazione del lavoro e l\u2019alta pressione fiscale non incoraggiano la crescita\u201d.<\/p>\n

E ancora: \u201cLe imprese di Silicon Valley investono molto in capitale umano, dal training in impresa ai corsi di specializzazione esterna, dal 20% di tempo dedicato a sviluppare progetti personali ai periodi sabbatici. Le imprese italiane, invece, vi investono pochissimo, con conseguenze sempre pi\u00f9 nocive sulla produttivit\u00e0 dei lavoratori e sulla loro capacit\u00e0 di creare innovazione\u201d. Un circuito virtuoso, negli Usa: l\u2019innovazione produce crescita, che genera risorse per finanziare altri investimenti in ricerca e innovazione e creare ricchezza e lavoro (\u201cLa creazione di valore economico dipende dal talento e dal capitale umano, come mai in passato\u201d). Un circuito perverso, invece, da noi: bassi investimenti, scarsa ricchezza, declino, carenza di risorse e cos\u00ec via peggiorando.<\/p>\n

Insiste Moretti: \u201cLa somma di tutti questi fattori spiega perch\u00e9 nel settore dell\u2019export la produttivit\u00e0 del lavoratore medio a Silicon Valley \u00e8 pi\u00f9 del doppio di quella del lavoratore medio dell\u2019export in Italia\u201d. Con conseguenze negative per tutto il sistema Paese: meno produttivit\u00e0, meno lavoro anche nel resto della manifattura e nei servizi, minori redditi, minore ricchezza.<\/p>\n

Come ridurre dunque il divario? \u201cRiorientando il mix settoriale italiano da paese che investe poco in innovazione e capitale umano a paese che investe molto, producendo beni e servizi innovativi\u201d. Non si tratta, naturalmente, di copiare il mix di Silicon Valley, incentrato su Internet, software, robotica, biotech, nuovi materiali e tecnologie verdi, ma di puntare sull\u2019innovazione proprio \u201cnei punti d\u2019eccellenza dell\u2019industria italiana\u201d. Un mix intelligente di forza della tradizione e di spinta dell\u2019innovazione.<\/p>\n

Responsabilit\u00e0 delle imprese, dunque. E dell\u2019indispensabile salto culturale che devono saper fare (meglio: che devono continuare a fare, visto che le imprese migliori sono gi\u00e0 orientate in questa direzione, anche se sono troppo poche per trainare tutto il resto dell\u2019economia). Ma soprattutto responsabilit\u00e0 politica. Di governo. E di attori sociali organizzati (Confindustria, sindacati, etc.). Insiste Moretti. \u201cLo Stato deve ridurre i vincoli che impediscono al panorama italiano di crescere e modernizzarsi\u201d. Non \u00e8 che i lavoratori italiani siano meno produttivi di quelli di Silicon Valley, \u201cperch\u00e9 si impegnano meno o sono meno creativi o meno intelligenti (infatti, quando si trasferiscono a Silicon Valley vanno benissimo, in molti casi meglio degli americani)\u201d. Il problema \u00e8 \u201cl\u2019ecosistema produttivo e gli incentivi e i disincentivi creati dal quadro normativo e fiscale\u201d. Ecco perch\u00e9 servono riforme mirate a liberare energie: \u201cE\u2019 chiaro che senza un sistema fiscale meno punitivo per il capitale umano, senza regole del lavoro pi\u00f9 moderne, senza un sistema giudiziario pi\u00f9 veloce e una pubblica amministrazione meno medioevale \u00e8 difficile cominciare ad attrarre investimenti esteri e stimolare investimenti interni nei settori avanzati, innovativi\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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