Come si fa a far collaborare imprese che hanno come obiettivo il profitto e altre che, invece, hanno come traguardo il benessere sociale? Il tema \u00e8 importante, soprattutto oggi. Perch\u00e9 da un lato di responsabilit\u00e0 sociale dell\u2019impresa \u201cprofit\u201d si parla sempre pi\u00f9 spesso; dall\u2019altro l\u2019attivit\u00e0 delle aziende \u201cnon profit\u201d cresce d\u2019importanza accanto per\u00f2 all\u2019aumentare dei problemi da risolvere. D\u2019altra parte, i legami fra gli imprenditori in cerca di profitto economico e quelli che guardano ad altri obiettivi, ci sono sempre stati. Oggi, tuttavia, si fanno pi\u00f9 complessi e forse per questo pi\u00f9 interessanti da esplorare.<\/p>\n
Per capire, quindi, occorrono sguardi acuti, che sappiano indagare le molte realt\u00e0 che collegano i due tipi di attivit\u00e0. E la cultura d\u2019impresa dietro ad ognuno di essi.<\/p>
E\u2019 \u00a0per questo che \u00a0serve leggere \u201cCross-fertilization tra mondo profit e imprese sociali\u201d di Laura Corazza (dell\u2019Universit\u00e0 di Torino), recentemente apparso in Impresa sociale. Si tratta di un articolo che ragiona sui legami fra imprese di produzione \u201cnormali\u201d quindi \u201cprofit\u201d e imprese sociali, cercando di capirne le reciproche influenze oltre che i vantaggi.<\/p>\n
Il nucleo della ricerca \u00e8 un caso reale: il progetto europeo LOIEs (Lesson and options for an integrated approach), che viene raccontato e descritto anche con una serie di interviste a chi ne ha preso parte (in particolare i componenti di due aziende, la Divitech Spa e la Cooperativa sociale ORSO). LOIEs, iniziato nel marzo 2012 e concluso un anno e mezzo dopo, \u00e8 un esempio di come aziende che hanno obiettivi diversi possano collaborare insieme.<\/p>\n
Prima ancora per\u00f2, Corazza sintetizza in poche pagine la teoria dei \u00a0collegamenti fra aziende \u201cprofit\u201d e quelle \u201cnon profit\u201d usando il metodo della cross-fertilization \u00a0cio\u00e8 del continuo processo di scambio di conoscenze, intuizioni e suggestioni \u00a0che scatta prima della creazione di un vero rapporto di collaborazione \u00a0tra organizzazioni diverse.<\/p>\n
Dalle indicazioni della realt\u00e0 interpretate con quelle della teoria, Laura Corazza arriva a tre conclusioni che possono essere applicate in molti altri casi simili. La cross-fertilization agisce per davvero e almeno su tre livelli: il primo psicologico \u00a0(iniziare a collaborare ha un impatto emozionale e partecipativo importante), il secondo manageriale (i buoni risultati arrivano quando i manager delle realt\u00e0 in gioco si parlano e collaborano per davvero), il terzo tecnico-operativo (dal collaborare insieme le imprese possono trarre motivi per nuovi servizi e nuovi prodotti).<\/p>\n
\u201cCross-fertilization tra mondo profit e imprese sociali\u201d ha un altro pregio: \u00e8 scritto con un linguaggio piano e chiaro e spiega bene un modo diverso di intendere la cultura d\u2019impresa oggi.<\/p>
Cross-fertilization tra mondo profit e imprese sociali<\/strong><\/p>\n Laura Corazza<\/p>\n Impresa sociale, n. 3, aprile 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Come si fa a far collaborare imprese che hanno come obiettivo il profitto e altre che, invece, hanno come traguardo il benessere sociale? Il tema \u00e8 importante, soprattutto oggi. Perch\u00e9 da un lato di responsabilit\u00e0 sociale dell\u2019impresa \u201cprofit\u201d si parla sempre pi\u00f9 spesso; dall\u2019altro l\u2019attivit\u00e0 delle aziende \u201cnon profit\u201d cresce d\u2019importanza accanto per\u00f2 all\u2019aumentare dei […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-50091","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"\n