Il boomerang, Charlie Brown e le imprese hanno molto in comune. Il primo, \u00e8 uno strumento infido: ha bisogno di perizia, spazio, tempismo. Richiede una dose di rischio. Non \u00e8 un gioco, comunque la si pensi. Charlie Brown, \u00a0lo ha provato sulla sua pelle, tentando in tutti i modi di usarlo e sempre con risultati non avvincenti. Metafora delle difficolt\u00e0 e delle sorprese della vita, anche produttiva. Ecco perch\u00e9 l\u2019ultima fatica di Nicola Palmarini (laurea alla Cattolica e specializzazione a Seattle in Comunicazione di massa e societ\u00e0), parte proprio dal boomerang \u00a0per parlare di innovazione, creativit\u00e0 e novit\u00e0 tecnologiche che non sempre hanno avuto successo.<\/p>\n
Leggere \u201cBoomerang\u201d – circa 200 pagine disponibile anche in formato elettronico -, \u00e8 bello e utile ad iniziare dal sottotiolo che dice tutto: \u201cPerch\u00e9 cent\u2019anni di tecnologia non hanno (ancora) migliorato il mondo\u201d. E in effetti il problema di cosa possono provocare l\u2019innovazione e le tecnologie sta tutto l\u00ec: come mai in molti casi invece di produrre benessere hanno prodotto solo \u201cmalessere?\u201d.<\/p>\n
Palmarini usa proprio l\u2019esempio del boomerang per raccontare bene il modo con cui abbiamo lanciato negli ultimi cent\u2019anni i nostri percorsi di ricerca, desideri, ambizioni attraverso la tecnologia, in nome di un futuro che, per l\u2019autore, \u00a0assomiglia sempre di pi\u00f9 a un\u2019utopia. Percorsi e situazioni nelle quali viene coinvolta ovviamente la stessa idea di produzione e di impresa, la stessa cultura del produrre e dell\u2019innovare.<\/p>\n
Il libro \u00e8 quindi una carrellata dei tanti boomerang di cui \u00e8 popolata la storia produttiva e sociale degli ultimi decenni e non solo. I falsi miti dello spettacolo e della cultura, il fallimento dello Stato sociale, l\u2019appiattimento culturale e sociale della moda, l\u2019accecamento che si rischia con il web e la comunicazione istantanea, la confusione e incomunicabilit\u00e0 del linguaggio moderno, le incognite e le ansie date da Internet, le difficolt\u00e0 e l\u2019infelicit\u00e0 di fondo che denomina molte organizzazione (anche e soprattutto produttive), il mito della smart cities cos\u00ec come quello del profitto e della finanza di successo. \u00a0Tutti boomerang – alcuni in viaggio da distanze e fratture temporali brevissime, altri che stanno compiendo la loro parabola, altri ancora che ricadono oggi o domani \u2013 che hanno incisa nel loro legno la parola \u201cfine\u201d.<\/p>\n
Ma Palmarini racconta anche le possibilit\u00e0 di riscatto e di allontanamento dai rischi del boomerang. E\u2019 quella che l\u2019autore chiama \u201cetica del limite\u201d che pu\u00f2 ricondurre societ\u00e0 e imprese con i piedi per terra. Si tratta della presa di coscienza di questioni \u2013 che sono prima ancora concetti culturali \u2013 come l\u2019ambiente e l\u2019inquinamento, il rispetto dell\u2019altro e del suo futuro, ma anche di problemi puntuali come quelli dell\u2019uso dell\u2019acqua, delle risorse naturali, della chimica e della produzione di energia.<\/p>\n
Certo, Palmarini quasi al fondo della sua fatica precisa che non esiste nessun \u201cbottone magico\u201d che, premuto, pu\u00f2 risolvere le cose, ma esiste, e deve essere conquistato, un senso del limite che deriva proprio dalla particolare etica con la quale si devono vedere tutte le cose. Anche (e forse soprattutto), quelle della produzione e del consumo.<\/p>\n
E\u2019 bella e drammaticamente vera \u2013 e per questo deve fare pensare tutti, anche gli imprenditori -, un\u2019affermazione che Palmarini pone ad un certo punto del suo libro: \u201cAll\u2019accelerazione del cambiamento e del ritmo del cambiamento si sta associando una altrettanto veloce de-accelerazione culturale\u201d.<\/p>\n
\u201cBoomerang\u201d \u00e8 un libro che fa pensare e spesso anche arrabbiare ma \u00e8 tutto da leggere e anche da rileggere.<\/p>
Boomerang. Perch\u00e9 cent\u2019anni di tecnologia non hanno (ancora) migliorato il mondo<\/strong><\/p>\n Nicola Palmarini<\/p>\n Egea, giugno 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il boomerang, Charlie Brown e le imprese hanno molto in comune. Il primo, \u00e8 uno strumento infido: ha bisogno di perizia, spazio, tempismo. Richiede una dose di rischio. Non \u00e8 un gioco, comunque la si pensi. Charlie Brown, \u00a0lo ha provato sulla sua pelle, tentando in tutti i modi di usarlo e sempre con risultati […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":50093,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,58],"tags":[],"class_list":["post-50092","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dimpresa","category-recensioni-libri"],"acf":[],"yoast_head":"\n