{"id":50109,"date":"2014-06-23T00:00:00","date_gmt":"2014-06-23T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/senza-manifattura-non-ce-sviluppo-per-i-servizi-una-strategia-virtuosa-delleconomia-italiana\/"},"modified":"2019-05-21T14:49:22","modified_gmt":"2019-05-21T14:49:22","slug":"senza-manifattura-non-ce-sviluppo-per-i-servizi-una-strategia-virtuosa-delleconomia-italiana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/senza-manifattura-non-ce-sviluppo-per-i-servizi-una-strategia-virtuosa-delleconomia-italiana\/","title":{"rendered":"Senza manifattura non c\u2019\u00e8 sviluppo per i servizi:  una strategia virtuosa dell\u2019economia italiana"},"content":{"rendered":"<p>\u201cSenza manifattura, niente servizi\u201d. Tocca al Centro Studi Confindustria, diretto da un bravo economista come Luca Paolazzi, dare un lucido contributo di chiarezza sulle false dicotomie dello sviluppo che hanno animato uno scadente discorso pubblico negli anni Duemila \u00a0(tra abbandono dell\u2019industria e prevalenza del terziario, per esempio, con un\u2019economia dei paesi sviluppati sempre pi\u00f9 \u201cemancipata dal sudicio coinvolgimento con il mondo fisico\u201d, per usare la provocatoria espressione di Krugman del 1996, insomma la fabbrica brutta, sporca e cattiva). Nelle pagine di \u201cScenari Industriali\u201d di giugno, infatti, un capitolo, denso di dati e fatti, \u00e8 dedicato a \u201cL\u2019importanza del fare manifattura, il ruolo complementare dei servizi e il territorio. Verso politiche industriali \u2018localizzate\u2019\u201d. La sintesi \u00e8 chiara: \u201cUna head quarter economy, specializzata esclusivamente nella produzione di serizi ad alto valore aggiunto, non \u00e8 sostenibile nel lungo periodo. Senza manifattura, insomma, senza factory economy, non c\u2019\u00e8 futuro neanche per una fetta rilevante del terziario\u201d .<\/p>\n<p>Le considerazioni del CSC (il Centro Studi Confindustria, appunto) si inquadrano in un contesto, oramai solido, di rilancio della <strong>centralit\u00e0 della manifattura<\/strong>, sia negli Usa di Obama (che punta sullo sviluppo delle tecnologie digitali applicate alla produzione industriale su larga scala) sia nella Ue impegnata a elaborare un buon industrial compact (con investimenti per circa 150 miliardi destinati a reindustrializzare l\u2019Europa, portando entro il 2020 al 20% l\u2019incidenza della manifattura sul Pil, cinque punti pi\u00f9 di adesso, cio\u00e8). E danno conto di una tendenza crescente, quella del reshoring e cio\u00e8 di un ritorno degli investimenti industriali dalle aree di delocalizzazione per basso costo del lavoro ai paesi di pi\u00f9 antica e solida industrializzazione, in cerca <strong>di qualit\u00e0 e alto valore aggiunto<\/strong> delle produzioni, strumenti d\u2019eccellenza competitiva (in Italia, negli ultimi anni, sono stati censiti 79 casi di back-reshoring e altri 12 di near-reshoring e cio\u00e8 di investimenti in aree geograficamente molto vicine al centro produttivo principale e all\u2019head quarter dell\u2019impresa. Perch\u00e9? Perch\u00e8 solo cos\u00ec si possono godere i vantaggi di competenze sofisticate, di supply chain di qualit\u00e0 e di una serie di servizi innovativi legati appunto alla produzione e indispensabili alle nuove ragioni della competitivit\u00e0.<\/p>\n<p>Documenta il CSC che \u201cin Italia la domanda di servizi da parte dei settori manifatturieri arriva al 17% del valore della produzione industriale\u201d, una quota peraltro uniforme tra i diversi comparti produttivi, con poche eccezioni. E la prima voce tra gli acquisti di servizi \u00e8 rappresentata da quelli di analisi e consulenza tecnico-scientifica (33% del totale dei servizi richiesti), seguiti dai servizi di trasporto e vendita (24%) e dai servizi finanziari (10%). D\u2019altronde, \u201cla stessa manifattura produce servizi\u201d, in Italia \u201cper oltre il 6% del valore totale della produzione, con una forte eterogeneit\u00e0 tra i diversi comparti, con picchi superiori al 15% per apparecchiature elettroniche e grandi mezzi di trasporto\u201d.<\/p>\n<p>A guardar bene l\u2019evoluzione delle attivit\u00e0 produttive, d\u2019altronde, si nota con facilit\u00e0 come la manifattura sia al centro di una vera e propria ragnatela che lega la<strong> fabbrica<\/strong> ai servizi per il business e alla logistica, alle telecomunicazioni e ai trasporti e alle utilities, alla finanza e alle costruzioni, all\u2019agricoltura e alle attivit\u00e0 estrattive. Una serie complessa di relazioni virtuose che si influenzano e vivono sia della forza dei <strong>territori<\/strong> <strong>ad alta intensit\u00e0 \u00a0di specializzazione<\/strong> sia delle competenze delle <strong>filiere produttive<\/strong> e dei cosiddetti <strong>metadistretti<\/strong>. \u00a0E la <strong>manifattura<\/strong> ha il principale ruolo strategico \u201c<strong>nel connettere i diversi nodi della rete produttiva di cui si compone l\u2019economia<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>Tornare a \u00a0produrre in Italia, dunque. E rafforzare la nostra fortunatamente non sopita capacit\u00e0 manifatturiera. Riscoprire \u201cl\u2019<strong>orgoglio industriale<\/strong>\u201d e considerare l\u2019industria come strumento di \u201c<strong>riscatto<\/strong>\u201d o di \u201c<strong>riscossa<\/strong>\u201d (per usare titoli di una vivace pubblicistica, in cui si inserisce anche il recente volume di Filippo Astone pubblicato da Magenes e dedicato a \u201cfabbriche &amp; Europa per far decollare l\u2019economia italiana\u201d). \u00a0Il CSC conferma infatti \u201c<strong>le basi fattuali dell\u2019economia della conoscenza<\/strong>\u201d e ribadisce \u201cle interconnessioni vitali che legano la fabbricazione di un prodotto alle attivit\u00e0 di servizio che la precedono e la seguono e che richiedono per lo pi\u00f9 un contiguit\u00e0 geografica perch\u00e9 l\u2019intero processo abbia luogo. Senza la produzione manifatturiera, in altre parole, \u00a0la domanda di quei servizi semplicemente non esisterebbe e senza il confronto costante con il fare manifatturiero quei servizi a loro volta non avanzerebbero qualitativamente oltre che quantitativamente e la conoscenza (di cui il know how \u00e8 insieme fonte e parte integrante) non progredirebbe\u201d.<\/p>\n<p>Sta proprio qui il senso dell\u2019urgenza di definire, da parte del governo e delle amministrazioni pubbliche, \u201c<strong>politiche industriali<\/strong>\u201d che vadano oltre i vecchi e inutili \u201cpiani di settore\u201d e gli attuali \u201cincentivi a pioggia\u201d e intervengano invece sulle ragioni di fondo della produttivit\u00e0 (ad alto valore agginto) e della competitivit\u00e0 del sistema Italia. Con sintesi di manifattura e servizi alle imprese. Sostiene appunto il CSC: \u201cL\u2019intervento pubblico trova una sua giustificazione teorica in quanto orientato a favorire una progressiva aggregazione di attivit\u00e0 imprenditoriali intorno a progetti industriali innovativi, in un\u2019ottica di sistema \u2013 ossia tale da coinvolgere una pluralit\u00e0 di soggetti, non solo appartenenti alla manifattura \u2013 con specializzazioni complementari\u201d. Una buona strada. Da seguire rapidamente ed efficacemente, con l\u2019attenzione rivolta sia ai territori dell\u2019industria sia alle strategie dell\u2019Europa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cSenza manifattura, niente servizi\u201d. 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