L\u2019industria moderna deve fare i conti anche con la cosiddetta Big Bang Disruption ovvero l\u2019innovazione \u201cdevastante\u201d frutto \u2013 sostanzialmente \u2013 delle tecnologie digitali e della conseguente accelerazione dei processi produttivi e commerciali. Niente a che fare con la normale R&S, ma qualcosa di pi\u00f9 e, soprattutto, di molto pi\u00f9 potente. Qualcosa che non pare essere solamente una questione tecnica o gestionale, ma anche e soprattutto culturale. Frutto delle pi\u00f9 moderne tecnologie, la Big Bang Disruption implica un salto di binario nella concezione stessa della fabbrica, della produzione e del lavoro, cos\u00ec come delle vendite. Stando ad alcuni, si tratta di una sfida che non ammette il pari: o si vince o si perde e si chiude.<\/p>\n
Per capire meglio questo nuovo mondo della produzione, l\u2019ultimo lavoro appena tradotto in Italia di Larry Downes e Paul Nunes pu\u00f2 essere una buona guida, anche dal punto di vista gestionale.<\/p>\n
Il lavoro parte da una constatazione: ci sono voluti anni o anche decenni perch\u00e9 innovazioni dirompenti arrivassero a scalzare prodotti e servizi dominanti; oggi invece qualsiasi comparto pu\u00f2 essere praticamente devastato in una notte da un concorrente migliore e pi\u00f9 economico. Basta pensare che fino a poco tempo fa alberghi, taxi, medici e fornitori di energia avevano poco da temere dalla rivoluzione digitale. Oggi, stando ai due ricercatori, non \u00e8 pi\u00f9 cos\u00ec. Mentre \u201cprodotti basati sul software stanno sostituendo i beni fisici\u201d.<\/p>\n
In \u201cBig Bang disruption. L’era dell’innovazione devastante\u201d, i due autori \u00a0analizzano, quindi, le origini, gli aspetti economici e l\u2019anatomia della Big Bang Disruption. E isolano quattro fasi-chiave del nuovo ciclo di vita dell\u2019innovazione, che possono aiutare a individuare per tempo i potenziali \u201cdisruptor\u201d. Ne derivano dodici regole per difendere i \u00a0mercati aziendali, lanciare nuovi \u201cdisruptor\u201d e, se occorre, cambiare rapidamente mercato prima di vedere l\u2019azienda annullata. \u201cBig Bang\u201d non \u00e8 \u2013 occorre dirlo \u2013 un libro ad effetto ma il frutto di una ricerca condotta dall\u2019Accenture Institute for High Performance e su interviste in profondit\u00e0 a imprenditori, investitori e dirigenti di oltre trenta settori.<\/p>\n
E\u2019 bello e impressionante l\u2019incipit dell\u2019intero volume, che fa capire subito la portata del fenomeno. \u201cRubriche, telecamere, cercapersone, orologi da polso, mappe, libri, giochi da viaggio, torce elettriche, telefoni di casa, registratori tascabili, walkman, agende, sveglie, registratori di cassa, segreterie telefoniche, pagine gialle, portafogli, chiavi, frasari, radio a transistor, palmari, GPS per auto, telecomandi, sportelli delle compagnie aeree, quotidiani e riviste, servizi d\u2019informazione sui numeri telefonici, agenzie di viaggio e assicurazione, guide ai ristoranti, calcolatori tascabili. Che cos\u2019hanno in comune tutte queste cose? Ciascuna di essere \u00e8 stata, o sta diventando, vittima della Big Bang Disruption\u201d. \u00a0Un\u2019immagine quasi apocalittica che, tuttavia, deve essere ben compresa. Il volume di Downes e Nunes serve a questo scopo. Soprattutto perch\u00e9, alla fine, richiama alle condizioni universali della cultura della buona impresa: la capacit\u00e0 d\u2019innovazione, la saggezza dell\u2019imprenditore e la capacit\u00e0 di chi lavora.<\/p>
Big Bang disruption. L’era dell’innovazione devastante<\/strong><\/p>\n Larry Downes, Paul Nunes<\/p>\n Egea, maggio 2014<\/p> Big Bang disruption<\/strong><\/p>\n Larry Downes, Paul Nunes<\/p>\n Viking Adult, gennaio 2014<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019industria moderna deve fare i conti anche con la cosiddetta Big Bang Disruption ovvero l\u2019innovazione \u201cdevastante\u201d frutto \u2013 sostanzialmente \u2013 delle tecnologie digitali e della conseguente accelerazione dei processi produttivi e commerciali. Niente a che fare con la normale R&S, ma qualcosa di pi\u00f9 e, soprattutto, di molto pi\u00f9 potente. Qualcosa che non pare essere […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":50135,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,58],"tags":[],"class_list":["post-50134","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dimpresa","category-recensioni-libri"],"acf":[],"yoast_head":"\n