{"id":50140,"date":"2014-05-26T00:00:00","date_gmt":"2014-05-26T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/la-lezione-di-becker-discriminare-e-ingiusto-e-non-conviene\/"},"modified":"2019-05-21T08:23:03","modified_gmt":"2019-05-21T08:23:03","slug":"la-lezione-di-becker-discriminare-e-ingiusto-e-non-conviene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/la-lezione-di-becker-discriminare-e-ingiusto-e-non-conviene\/","title":{"rendered":"La lezione di Becker: discriminare \u00e8 ingiusto e non conviene"},"content":{"rendered":"

Sono ingiuste, le discriminazioni, di razza, genere, religione, cultura, etc. Ledono diritti fondamentali della persona. Ma sono anche economicamente non convenienti. Non discriminare e anzi lavorare sul valore delle differenze fa crescere non solo la civilt\u00e0 d\u2019un paese, ma anche la sua economia. Non discriminare ma piuttosto integrare migliora la competitivit\u00e0. E\u2019 la lezione di Gary S. Becker<\/strong>, premio Nobel per l\u2019economia 1992<\/strong>, \u201cper avere esteso il dominio dell\u2019analisi microeconomica a un ampio raggio di comportamenti e interazioni umane, incluso il comportamento non legato al mercato\u201d. Un premio Nobel per avere, prima e meglio di tutti, analizzato e spiegato il valore del \u201ccapitale umano\u201d.<\/p>\n

Vale la pena ricordare la lezione di Becker, a poca distanza dalla sua morte (3 maggio 2014) proprio mentre l\u2019Europa, all\u2019indomani delle elezioni per il nuovo Parlamento europeo, gli Usa e gli altri principali paesi democratici ad economia avanzata stanno radicalmente ripensando culture, paradigmi e regole della crescita economica, per superare in modo duraturo la Grande Crisi e costruire uno sviluppo economico e sociale pi\u00f9 equilibrato, sostenibile ambientalmente e socialmente, capace di reggere (di creare cio\u00e8 benessere diffuso, lavoro e ricchezza) nel lungo periodo.<\/p>\n

Sviluppo migliore, dunque. Come? Anche con la costruzione di una \u201cSociet\u00e0 generosa<\/strong>\u201d (la definizione fa da titolo a un bel libro di Pier Mario Vello<\/strong> e Martina Reolon<\/strong> per Feltrinelli-Vita, su un\u2019economia attenta allo \u201cstare insieme\u201d, alla buona \u201ccompetizione\u201d rispettosa della sua stessa etimologia del \u201ccum petere\u201d, allo spirito di comunit\u00e0) che sappia lavorare sull\u2019inclusivit\u00e0 e non sulla discriminazione e dunque su una relazione virtuosa tra identit\u00e0 e differenza (\u201cIl rapporto tra identit\u00e0 e differenza \u00e8 una questione assolutamente centrale nella vita dei popoli e degli individui\u2026 Senza identit\u00e0 non vi \u00e8 accomunamento, ma senza differenze, l\u2019identit\u00e0 si mostra muta\u201d; da Luigi Ruggio e Francesco Mora, \u201cIdentit\u00e0, differenze, conflitti<\/strong>\u201d, Mimesis, 2007).<\/p>\n

E\u2019, appunto, la lezione di Becker. Uno studioso liberale memore sia della filosofia morale di Adam Smith (il sentimento della \u201cmutua simpatia\u201d) sia degli insegnamenti di John Maynard Keynes e attento ad approfondire i nessi tra impresa, lavoro, diritti, crescita economica. Le \u201cconvenienze\u201d alla Smith indispensabili al funzionamento dell\u2019economia di mercato legate alla moralit\u00e0 profonda di una societ\u00e0 pi\u00f9 giusta.<\/p>\n

Gi\u00e0 nella sua tesi di laurea (ha ricordato Luigi Zingales su \u201cIlSole24Ore\u201d del 6 maggio) Becker ha studiato la discriminazione come \u201ccosto\u201d<\/strong> per colui che discrimina. Prospettiva originale, naturalmente. E provocatoria. Perch\u00e9 tutti siamo consapevoli del \u201ccosto\u201d che pesa su chi \u00e8 discriminato (poco lavoro o nessuno addirittura, basso salario, cattive condizioni di sicurezza, scarse o nulle possibilit\u00e0 di crescita e di carriera). Ma vale anche la pena fare capire a chi ha il profitto come guida prevalente d\u2019impegno, d\u2019investimento e di vita che discriminare non gli conviene. Tutt\u2019altro. Perch\u00e9? Perch\u00e9 la discriminazione impedisce di scegliere i migliori, mortifica la resa del capitale umano, abbatte la competitivit\u00e0. Se chi discrimina non sostiene costo alcuno, aggiunge Becker, non c\u2019\u00e8 limite economico alla discriminazione. Ma ci\u00f2 succede solo in strutture non competitive. Il mercato (aperto e ben regolato, naturalmente, non il monopolio n\u00e9 l\u2019oligopolio n\u00e9 le economie ad alto grado di protezionismo) \u00e8 invece competitivo. E vanno bene solo le imprese che non discriminano (le persone di colore, le donne, etc.) ma scelgono e fanno crescere i migliori. Chi discrimina, in una societ\u00e0 di mercato \u2013 ammonisce il tagliente Becker – non sa insomma fare bene nemmeno i suoi interessi.<\/p>\n

All\u2019intuitivit\u00e0 della posizione Becker ha fornito le prove scientifiche di fatti e dati (da qui il Nobel, appunto). E sia l\u2019esperienza sia le indagini successive hanno mostrato per esempio che l\u2019apertura alla competizione del settore bancario negli Usa ha aumentato la percentuale di donne, anche ai vertici del settore e reso i loro stipendi pi\u00f9 simili a quegli degli uomini, con un effetto benefico complessivo. \u201cSe la discriminazione contro le donne \u00e8 ancora cos\u00ec presente in Italia \u2013 argomenta Zingales ricordando Becker \u2013 \u00e8 perch\u00e9 i nostri mercati non sono competitivi\u201d.<\/p>\n

E\u2019 una lezione economica e morale. Da non dimenticare proprio quando in Europa e anche in Italia la presenza di donne nell\u2019economia, anche ai piani alti delle imprese e della stessa politica \u00e8 crescente ma non ancora al livello di una corretta condizione di equilibrio. E soprattutto in un momento in cui non sono affatto risolte altre questioni di integrazione, di superamento di pesanti discriminazioni (le ventate xenofobe che attraversano l\u2019Europa ne sono riprova). Discriminare \u00e8 ingiusto. E non conviene<\/strong>. Lo sviluppo viene solo da una \u201csociet\u00e0 aperta\u201d, inclusiva (e capace di darsi norme intelligenti e lungimiranti in questo senso). E le imprese che nel mondo hanno saputo lavorare sul confronto e sulla relazione dialettica e integrata delle differenze vanno avanti meglio di altre e possono fare da paradigma positivo. Il professor Becker \u00e8 sempre d\u2019attualit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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