{"id":50144,"date":"2014-05-26T00:00:00","date_gmt":"2014-05-26T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/inventare-saltando-gli-schemi-ma-con-giudizio\/"},"modified":"2019-10-31T18:50:12","modified_gmt":"2019-10-31T16:50:12","slug":"inventare-saltando-gli-schemi-ma-con-giudizio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/inventare-saltando-gli-schemi-ma-con-giudizio\/","title":{"rendered":"Inventare saltando gli schemi, ma con giudizio"},"content":{"rendered":"<p>I veri imprenditori, si sa, non sono persone comuni. Hanno coraggio ed inventiva, osano, azzardano ma con calcolo, entusiasmano e sorprendono. Esulano dai soliti schemi per crearne altri e poi distruggerli. Apparentemente agiscono senza logica. Ma in realt\u00e0 vivono e lavorano con una logica propria. Non ve ne sono moltissimi, ma non sono certo pochi. Altrimenti l\u2019economia sarebbe tutta diversa. Capire come ragionano \u00e8 stato importante sempre, anche e forse soprattutto oggi. Specialmente quando, in tempi di crisi, \u00e8 necessario inventare cose nuove per far sopravvivere la propria azienda.<\/p>\n<p><strong>Luc de Brabandere<\/strong> e <strong>Alan Iny<\/strong> (entrambi di Boston Consulting Group), hanno scritto un libro che aiuta proprio a capire l\u2019essenza degli imprenditori e, soprattutto, come \u00e8 possibile ragionare per inventare cose nuove stando con i piedi per terra.<\/p>\n<p>\u201c<strong>Le scatole delle idee<\/strong>\u201d \u00e8 un libro che vuole insegnare una nuova forma di intendere l\u2019impresa, il suo lavoro, la sua creativit\u00e0, la trasformazione della sua cultura. Il volume \u2013 di circa 260 pagine -, spiega che la gestione delle imprese e la creativit\u00e0 sono fatte alla fine dei conti da pragmatismo e \u201ccreazione di idee in totale libert\u00e0\u201d. Nel sommario di questo libro i capitoli principali hanno dei titoli belli che gi\u00e0 da soli fanno capire molto: dubitare di tutto, esplorare, divergere, convergere, rivalutare. Si tratta dei cinque passi che imprenditori o manager d\u2019azienda possono compiere per arrivare a soluzioni diverse dal convenzionale. Passi da conquistare uno per uno, ma che possono cambiare il modo d\u2019intendere la gestione \u00a0della produzione e dei mercati.<\/p>\n<p>E\u2019 bello uno degli esempi posti nel libro. Bic invent\u00f2 la penna a sfera e divenne leader negli strumenti per scrivere. Ad un certo punto, per crescere ulteriormente, qualcuno sugger\u00ec di produrre degli accendini. Un\u2019idea assurda, a prima vista. Certamente senza senso se si pensa che Bic era ed \u00e8 un produttore di penne. Cosa c\u2019entrano gli accendini? Ma se si pensa a Bic come un produttore di oggetti a basso costo usa e getta l\u2019idea appare subito meno assurda. Anzi, inizia a sembrare una buona idea. Come poi \u00e8 stato. Bic divenne leader anche nel mercato degli accendini, e poi dei rasoi. Alla base di tutto una sola mossa: liberarsi da uno schema che ne limitava le possibilit\u00e0. \u00a0\u201cEppure \u2013 scrivono i due autori nell\u2019introduzione \u2013 il nostro cervello ci conduce sistematicamente alle cose familiari (\u2026). Per alcuni \u00e8 utile, e perfino inevitabile, utilizzare i modelli esistenti per semplificare l\u2019incognito infinito, ma basandosi esclusivamente, o troppo a lungo, su di essi si rischia fortemente di perdere grandi opportunit\u00e0. Possono, infatti, impedirci \u00a0di vedere che il recinto \u00e8 scomparso\u201d.<\/p>\n<p>Cambiare, dunque, \u00e8 alla base di tutto. Occorre farlo per\u00f2 in maniera accorta e consapevole. \u00a0Perch\u00e9 non tutto ci\u00f2 che \u00e8 nuovo \u00e8 anche utile. De Brabandere e Iny possono essere utili per arrivare a questo traguardo.<\/p><p><strong>Le scatole delle idee<\/strong><\/p>\n<p>Luc de Brabandere, Alain Iny<\/p>\n<p>Egea, 2014<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I veri imprenditori, si sa, non sono persone comuni. Hanno coraggio ed inventiva, osano, azzardano ma con calcolo, entusiasmano e sorprendono. Esulano dai soliti schemi per crearne altri e poi distruggerli. Apparentemente agiscono senza logica. Ma in realt\u00e0 vivono e lavorano con una logica propria. Non ve ne sono moltissimi, ma non sono certo pochi. 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