La retorica nelle imprese \u00a0serve ancora, anzi forse pi\u00f9 di prima. Nell\u2019era dell\u2019efficienza, della tecnologia spinta, della razionalit\u00e0 e dell\u2019efficacia dell\u2019azione, il saper maneggiare bene l\u2019arte del dire o del ben ragionare, \u00e8 importante come saper fare di conto. E\u2019 questa l\u2019idea che ha spinto Andrea Granelli (laurea in informatica e diploma in psichiatria, ma soprattutto una vasta esperienza nella comunicazione, innovazione e marketing di importanti gruppi aziendali), e Flavia Trupia (laureata in \ufb01loso\ufb01a del linguaggio, consulente di comunicazione e ghostwriter oltre che docente alla Luiss Business School), a scrivere \u201cRetorica e business\u201d: un ragionamento lungo circa 150 pagine dense ma facili di leggere.<\/p>\n
Secondo i due autori, la retorica \u00e8 \u201cuno strumento ancor oggi ef\ufb01cacissimo, persino nell\u2019agguerrito mondo del business\u201d. Granelli e Trupia dimostrano quanto pensano in due modi: prima con la teoria, poi con la pratica che si esplicita in una serie di storie di personaggi d\u2019impresa e in alcune indicazioni operative.<\/p>\n
Appaiono cos\u00ec nelle pagine di \u201cRetorica e business<\/strong>\u201d i casi importanti di \u00a0Enrico Mattei (il \u201ccarrozzone\u201d che cambia la geopolitica), Adriano Olivetti (la Silicon Valley, prima della Silicon Valley), Steve Jobs (il potere sciamanico), ma anche di Oscar Farinetti (quando l\u2019ottimismo \u00e8 topos), Papa Francesco (\u201chabemus comunicatorem\u201d) e Angela Ahrendts (la \u201cspontaneit\u00e0 oltre la maniera\u201d). Ognuno di essi pu\u00f2 fornire uno spunto, un suggerimento provocatorio all\u2019imprenditore o al manager che vogliano avvicinarsi consapevolmente alla retorica d\u2019impresa.<\/p>\n Granelli e Trupia, poi, ragionano su alcuni aspetti della moderna gestione e cultura d\u2019impresa. \u00a0Secondo i due, i casi aziendali diventano una forma di storytelling, la convention \u00a0uno strumento per emozionare e spingere all\u2019azione, il punto \u00a0vendita un espediente per parlare tramite i luoghi, mentre la manutenzione delle parole torna a vivi\ufb01care i \u00a0termini ormai \u00a0logori dell\u2019aziendalese.<\/p>\n Tutto per arrivare ad una precisazione finale, essenziale e irrinunciabile: di fronte all\u2019esplosione della multimedialit\u00e0 e della comunicazione digitale, competenza nella materia, pulizia nel ragionamento, chiarezza negli enunciati e dominio della lingua rischiano di non bastare. Per gestire l\u2019abbondanza dei segnali e il grande rumore di fondo occorre af\ufb01ancare alla via logica e a quella psicologica una terza via: quella creativa, basata sulla capacit\u00e0 di dare corpo a ipotesi soltanto intuite.<\/p>\n \u201cRetorica e business\u201d \u00e8 un volume tutto da leggere, d\u2019un fiato.<\/p> Retorica e business. Intuire ragionare sedurre nell’era digitale<\/strong><\/p>\n Andrea Granelli, Flavia Trupia<\/p>\n EGEA, 2014<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La retorica nelle imprese \u00a0serve ancora, anzi forse pi\u00f9 di prima. Nell\u2019era dell\u2019efficienza, della tecnologia spinta, della razionalit\u00e0 e dell\u2019efficacia dell\u2019azione, il saper maneggiare bene l\u2019arte del dire o del ben ragionare, \u00e8 importante come saper fare di conto. E\u2019 questa l\u2019idea che ha spinto Andrea Granelli (laurea in informatica e diploma in psichiatria, ma […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":50209,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,58],"tags":[],"class_list":["post-50208","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-dimpresa","category-recensioni-libri"],"acf":[],"yoast_head":"\n