{"id":50231,"date":"2014-02-24T00:00:00","date_gmt":"2014-02-24T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/una-storia-dimpresa-e-di-birra\/"},"modified":"2019-05-24T14:01:05","modified_gmt":"2019-05-24T14:01:05","slug":"una-storia-dimpresa-e-di-birra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/una-storia-dimpresa-e-di-birra\/","title":{"rendered":"Una storia d\u2019impresa e di birra"},"content":{"rendered":"<p><strong>John Labatt Blows<\/strong> di London (Ontario) era un semplice<strong> produttore di birra<\/strong> ed \u00e8 diventato un caso studio. Un esempio di come si possa tentare la fortuna \u00a0oltre confine e di come si possa prima pensare di vincere e poi ritrovarsi perdenti. Quella di Labatt Blows non \u00e8 una storia da prendere alla leggera: \u00e8 una storia vera che pu\u00f2 insegnare molto anche agli imprenditori di oggi tentati magari dai mercati esteri, ottimo produttori ma pessimi pianificatori.<\/p>\n<p>E\u2019 stato recentissimamente Matthew Bellamy a raccontare la storia del birraio canadese sulle pagine del<strong> Journal Canadian Historical Review<\/strong>. La fabbrica di birra Labatt di London, a soli 200 chilometri dal confine Canada-Stati Uniti, \u00e8 stata la prima fabbrica di birra canadese che ha tentato una espansione strategica negli Stati Uniti. Bellamy ne esamina le ragioni applicando lo schema di analisi che parte dalla classificazione \u201cpush\u201d e \u201cpull\u201d dei fattori che provocano le scelte d\u2019impresa. Ma alla base di tutto, anche Bellamy rileva nello spirito imprenditoriale la causa prima della scelta di tentare la fortuna oltre confine. Uno spirito che ha tentato \u2013 appunto -, la fortuna ma, stando alla ricerca, non ha calcolato bene quanto occorresse essere strutturati per sostenere la concorrenza pi\u00f9 forte e vasta presente nel mercato Usa e in quello di Chicago in particolare. Secondo Bellamy, quindi, se a far scattare la molla della conquista \u00e8 stata l\u2019imprenditorialit\u00e0, a determinare l\u2019arresto dell\u2019espansione nel nuovo mercato sono stati elementi strutturali all\u2019interno dell\u2019azienda.<\/p>\n<p>Bellamy racconta cos\u00ec le vicende di un\u2019impresa sul finire del XIX secolo , ma soprattutto fornisce un esempio di acuta analisi economica che indica quanto sia complesso e difficile progettare, programmare e realizzare lo sbarco in mercati lontani. Un traguardo obbligato soprattutto oggi, ma ancora oggi difficile per molte aziende. Bellamy ha scritto un racconto tutto da leggere che descrive intuizioni ed errori validi dopo oltre un secolo e nel quale la realt\u00e0 arriva ad essere molto simile alla trama di un romanzo d\u2019avventura.<\/p><p><strong>John Labatt Blows In and Out of the Windy City: A Case Study in Entrepreneurship and Business Failure, 1889\u20131896<\/strong><\/p>\n<p>Matthew Bellamy<\/p>\n<p>JournalCanadian Historical Review<\/p>\n<p>University of Toronto Press<\/p>\n<p>Volume 95, Number 1 \/ March 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>John Labatt Blows di London (Ontario) era un semplice produttore di birra ed \u00e8 diventato un caso studio. Un esempio di come si possa tentare la fortuna \u00a0oltre confine e di come si possa prima pensare di vincere e poi ritrovarsi perdenti. 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