{"id":50248,"date":"2014-02-10T00:00:00","date_gmt":"2014-02-10T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/doppio-scambio-fra-imprenditore-e-societa\/"},"modified":"2019-05-24T13:01:50","modified_gmt":"2019-05-24T13:01:50","slug":"doppio-scambio-fra-imprenditore-e-societa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/doppio-scambio-fra-imprenditore-e-societa\/","title":{"rendered":"Doppio scambio fra imprenditore e societ\u00e0"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019<strong>imprenditore si muove in un ambiente ben determinato<\/strong>. Non agisce da solo e non agisce senza condizionamenti da parte dell\u2019esterno; cos\u00ec come il suo agire ha effetti, anche importanti, sul sistema sociale e istituzionale nel quale la sua impresa si trova. Accade cos\u00ec anche per la creazione della cultura \u00a0dell\u2019impresa stessa che \u00e8 il risultato di sollecitazioni, istanze, provocazioni che nascono dall\u2019interno dell\u2019azienda ma che comunicano continuamente con l\u2019esterno di essa.<\/p>\n<p>Tutto questo, apparentemente, \u00e8 il traguardo di una semplice osservazione della realt\u00e0. Ma dall\u2019osservazione alla teoria che conferisce un metodo e un inquadramento razionali alla realt\u00e0 osservata, pu\u00f2 passarci anche molto. E molti errori d\u2019interpretazione.<\/p>\n<p>Per questo sono utili i lavori che forniscono la traccia del cammino fatto. \u00a0Soprattutto in un campo d\u2019indagine complesso e delicato come quello dell\u2019imprenditorialit\u00e0 e della cultura aziendale.<\/p>\n<p><strong>Shabir Bhat<\/strong> e <strong>Riyaz Khan<\/strong> (rispettivamente della Business School della University of Kashmir e della School for Entrepreneurship Studies della JKEDI a Sempora, Pampore, India), hanno raggiunto un risultato di questo genere. Nel loro \u201c<strong>Entrepreneurship and Institutional Environment: Perspectives \u00a0from the Review of Literature<\/strong>\u201d, i due ricercatori indiani hanno analizzato la letteratura pi\u00f9 importante degli ultimi anni circa i legami fra \u201cambiente imprenditoriale\u201d e \u201cambiente istituzionale\u201d. Ne \u00e8 nata una ricerca metodica, condotta nelle principali riviste che dedicano attenzione ai vari aspetti dell\u2019imprenditorialit\u00e0.<\/p>\n<p>Bhat e Khan arrivano cos\u00ec ad individuare due livelli di studio che si intrecciano e forniscono indicazioni sui legami fra imprenditore e ambiente. Prima di tutto un \u201cmicro livello\u201d di analisi, che pone attenzione alle caratteristiche proprie di ogni imprenditore e ogni impresa. Chi vede l\u2019imprenditore e il suo agire da un livello \u201cmicro\u201d, basa la sua interpretazione della realt\u00e0 produttiva \u00a0sui tratti personali dell\u2019uomo d\u2019impresa, sulla sua capacit\u00e0 di intravvedere opportunit\u00e0 di sviluppo e formulare conseguentemente strategie di crescita. Il \u201cmacro livello\u201d di studio, invece, prende in considerazione una serie di fattori che si riferiscono a processi esterni che sono spesso al di l\u00e0 del controllo dell\u2019imprenditore. In questo caso, la letteratura si \u00e8 spostata sull\u2019esame dell\u2019ambiente sociale, di quello finanziario e patrimoniale e di quello politico-istituzionale che condizionano l\u2019agire d\u2019impresa.<\/p>\n<p>Bhat e Khan arrivano quindi ad una dimostrazione: la letteratura a disposizione indica che l&#8217;ambiente istituzionale ha un impatto di vasta portata sullo sviluppo imprenditoriale in qualsiasi economia. Pertanto, secondo \u00a0gli autori, le analisi sull\u2019imprenditorialit\u00e0 dovrebbero essere \u00a0condotte anche attraverso la lente della configurazione istituzionale nel quale l\u2019imprenditore agisce.<\/p>\n<p>Non \u00e8 una conclusione banale. Conferma non solo che l\u2019impresa \u00e8 un\u2019entit\u00e0 sociale, ma anche che per la nascita, lo sviluppo e la morte di questa, l\u2019assetto sociale \u00a0e istituzionale possono essere determinanti. Ci\u00f2 che accade in Italia oggi, potrebbe, da questo punto di vista, essere un interessante caso pratico.<\/p><p><strong>Entrepreneurship and Institutional Environment: Perspectives \u00a0from the Review of Literature\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Shabir Bhat, Riyaz Khan<\/p>\n<p>European Journal of Business and Management, Vol.6, No.1, 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019imprenditore si muove in un ambiente ben determinato. Non agisce da solo e non agisce senza condizionamenti da parte dell\u2019esterno; cos\u00ec come il suo agire ha effetti, anche importanti, sul sistema sociale e istituzionale nel quale la sua impresa si trova. 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