Imprenditori non si nasce, si diventa. Certo, qualcosa di personale ci deve essere. Ma l\u2019essere imprenditoriale da solo non pu\u00f2 nulla. Occorrono un contesto, delle circostanze, altri uomini e donne. L\u2019impresa \u00e8 un fatto sociale, non di un singolo.<\/p>\n
\u201cThe entrepreneur’s \u2018resource potential\u2019 and the organic square of entrepreneurship: definition and application to the French case<\/strong>\u201d di Dimitri Uzunidis<\/strong>, Sophie Boutillier<\/strong> e Blandine Laperche<\/strong> (appena apparso sul Journal of Innovation and Entrepreneurship), ragiona proprio su quel nodo di potenzialit\u00e0 personali, condizionamenti e opportunit\u00e0 sociali \u00a0che, ad un certo punto, d\u00e0 vita ad un imprenditore e alla sua impresa. Si tratta di un lavoro interessante, che parte da un\u2019impostazione teorica per arrivare ad un caso pratico: quello delle imprese francesi.<\/p>\n Lo scopo di questo lavoro \u2013 viene quindi spiegato -, \u00e8 quello di studiare l’origine della funzione dell’imprenditore e quali siano le condizioni per il suo sviluppo.<\/p>\n Tutto inizia dal singolo individuo del quale si cerca di capire cosa componga il \u201cpotenziale\u201d imprenditoriale. Imprenditori, come si \u00e8 detto, non si nasce, ma con qualcosa occorre pur partire: un insieme di conoscenze, di caratteri, di relazioni e risorse finanziarie. Poi c\u2019\u00e8 il resto, ci\u00f2 che davvero raccoglie queste potenzialit\u00e0 imprenditoriali e consente loro di svilupparsi. E\u2019 il contesto socio-economico che Uzunidis, Boutillier e Laperche raffigurano con un\u2019immagine affascinante. Prende forma la \u201corganic square of entrepreneurship\u201d, cio\u00e8 un luogo virtuale in cui si collegano potenziale dell\u2019imprenditore, mercato, organizzazione economica e politiche pubbliche. Torna il concetto iniziale: un imprenditore anche bravissimo, non pu\u00f2 agire da solo.<\/p>\n Tutto, poi, viene \u201cprovato\u201d sul sistema imprenditoriale ed economico francese. Di questo vengono analizzati i risvolti pratici degli elementi teorici; attraverso poi l\u2019uso di una serie di rilevazioni statistiche si arriva a delineare perch\u00e9 e come gli imprenditori francesi sono nati e sono cresciuti.<\/p>\n Ma il lavoro di Uzunidis, Boutillier e Laperche \u00e8 interessante anche per un\u2019altra idea che contiene. Ragionando sulle condizioni di comparsa di imprenditori, gli autori spiegano che queste sono tanto pi\u00f9 importanti in quanto l’imprenditore \u00e8 in prima linea nella scena economica. Colpisce un passaggio del lavoro: \u201cL’imprenditore \u00e8 anche al centro del dibattito politico, la sua esistenza e la durata devono essere considerate come la ragione per la crescita economica\u201d.<\/p> The entrepreneur’s \u2018resource potential\u2019 and the organic square of entrepreneurship: definition and application to the French case<\/strong><\/p>\n Dimitri Uzunidis, Sophie Boutillier, Blandine Laperche<\/p>\n Journal of Innovation and Entrepreneurship 2014, 3:1<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Imprenditori non si nasce, si diventa. Certo, qualcosa di personale ci deve essere. Ma l\u2019essere imprenditoriale da solo non pu\u00f2 nulla. Occorrono un contesto, delle circostanze, altri uomini e donne. L\u2019impresa \u00e8 un fatto sociale, non di un singolo. \u201cThe entrepreneur’s \u2018resource potential\u2019 and the organic square of entrepreneurship: definition and application to the French […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-50265","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"\n