Buona parte della cultura d\u2019impresa passa soprattutto dai rapporti fra lavoratori e imprenditore. Perch\u00e9 \u00e8 vero che l\u2019impresa nasce dall\u2019idea \u2013 magari visionaria \u2013 di un imprenditore. Ma per svilupparsi e crescere, le idee dell\u2019imprenditore hanno bisogno di altre menti e altre braccia. Capire come funzionano le relazioni fra queste due parti determinanti dell\u2019azienda \u2013 imprenditore e lavoratori \u2013 \u00e8 essenziale per comprendere il futuro di ogni sistema produttivo. Tenendo conto che queste relazioni mutano a seconda delle circostanze e dell\u2019ambiente nel quale si sviluppano.<\/p>\n
Un esempio interessante da esplorare \u00e8 quello del Giappone, cio\u00e8 di una delle pi\u00f9 importanti e avanzate economie al mondo. Lo studio di Cole E. Short della Baylor University di Waco in Texas va in queste direzione.<\/p>\n
La ricerca si propone di studiare come funzionano le relazioni interpersonali all\u2019interno delle industrie giapponesi<\/strong>. L\u2019obiettivo viene raggiunto analizzando puntualmente i rapporti lavoratore-datore di lavoro nel \u201cmondo degli affari giapponese contemporaneo\u201d . Ne deriva un quadro nel quale la cultura e gli aspetti ideologici delle interazioni sul posto di lavoro insieme ai principi sui quali si fonda la societ\u00e0 giapponese, determinano abitudini di lavoro particolari nelle imprese e fra queste e altre aziende. Cole, quindi, effettua anche un confronto con il sistema delle relazioni d\u2019impresa USA. Lo studio \u00e8 condotto anche con interviste a dirigenti di industrie giapponesi.<\/p>\n L\u2019obiettivo della ricerca \u2013 utile anche per aziende di altri Paese oltre che gli USA -, \u00e8 anche quello di fornire indicazioni pratiche di \u201cbusiness etiquette\u201d per la migliore conduzione di rapporti commerciali in Giappone. Un approccio che deve porre grande attenzione anche ad aspetti apparentemente impalpabili per gli \u201coccidentali\u201d, ma che invece possono rappresentare la chiave di volta per creare buone relazioni commerciali con le imprese del Sol Levante. L\u2019utilit\u00e0 del lavoro di Cole E. Short \u00e8 proprio anche questa: una sorta di metodo di lavoro per capire meglio un\u2019economia importante anche per noi.<\/p> Employee-Employer Relations in Japan: \u00a0An Analysis of Honor-Shame and Authority-Power Relations within the Modern Japanese Workplace\u00a0<\/strong><\/p>\n Cole E. Short<\/p>\n Baylor University , dicembre 2013<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Buona parte della cultura d\u2019impresa passa soprattutto dai rapporti fra lavoratori e imprenditore. Perch\u00e9 \u00e8 vero che l\u2019impresa nasce dall\u2019idea \u2013 magari visionaria \u2013 di un imprenditore. Ma per svilupparsi e crescere, le idee dell\u2019imprenditore hanno bisogno di altre menti e altre braccia. Capire come funzionano le relazioni fra queste due parti determinanti dell\u2019azienda \u2013 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,52],"tags":[],"class_list":["post-50286","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-approfondimenti","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"\n