{"id":50644,"date":"2016-12-06T00:00:00","date_gmt":"2016-12-06T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/la-difficile-ricerca-di-reti-per-lo-sviluppo\/"},"modified":"2019-05-27T13:46:12","modified_gmt":"2019-05-27T13:46:12","slug":"la-difficile-ricerca-di-reti-per-lo-sviluppo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/la-difficile-ricerca-di-reti-per-lo-sviluppo\/","title":{"rendered":"La difficile ricerca di reti per lo sviluppo"},"content":{"rendered":"<p><em>Un lavoro fondato sull\u2019indagine relativa alle Smart Specialization Strategy, esplora opportunit\u00e0 e fallimenti dei tentativi di creare legami nuovi fra territori e aziende<\/em><\/p><p>Insieme si cresce di pi\u00f9 e in maniera pi\u00f9 solida. E\u2019 ci\u00f2 che in termini pi\u00f9 moderni si dice \u201cfare rete\u201d. Strategia che vale non solo per le singole imprese, ma anche per interi territori. Visione pi\u00f9 ampia, aperta, dagli orizzonti allargati rispetto a quelli limitati della sola fabbrica avulsa dal territorio e dal contesto sociale. Visione che, tuttavia, comporta un impegno maggiore rispetto a prima. E che non sempre trova realizzazioni appropriate.<\/p>\n<p>Donato Iacobucci ed Enrico Guzzini (del Centro per l\u2019innovazione e l\u2019imprenditorialit\u00e0 dell\u2019Universit\u00e0 Politecnica delle Marche), hanno preso in considerazione proprio i casi di lavoro di squadra fra territori che non sempre hanno dato risultati brillanti.<\/p>\n<p>Nell\u2019articolo \u201cLa \u2018<em>Smart Specialization Strategy<\/em>\u2019 delle regioni italiane e le relazioni fra ambiti tecnologici (<em>The Smart Specialization Strategy of Italian Regions and Links Among Technological Domains<\/em>)\u201d appena pubblicato in rete, i due ricercatori prendono in considerazione il caso della <em>Smart Specialization Strategy<\/em>. Si tratta di un particolare approccio alla creazione delle reti, che richiede alle regioni coinvolte di individuare le relazioni tra domini tecnologici all\u2019interno della stessa regione (<em>relatedness<\/em>) e di indicare i potenziali collegamenti con domini di altre regioni (<em>connectivity<\/em>). Lavoro certosino, forse, ma indispensabile per capire come e dove si trovino gli spazi per realizzare per davvero reti d\u2019imprese e territori che possano fornire occasioni di sviluppo.<\/p>\n<p>La ricerca di Iacobucci e Guzzini, raggiunge due obiettivi. Da un lato fornisce un quadro degli ambiti di specializzazione individuati dalle regioni italiane; dall\u2019altro mostra che l\u2019analisi della <em>relatedness<\/em> e della <em>connectivity<\/em> \u00e8 stata in gran parte trascurata dalle regioni stesse. E\u2019 mancato spesso proprio il disegno che fa da sfondo alla crescita di un territorio. Scarsa attenzione forse, ma comunque una grave sottovalutazione che, secondo gli autori, \u00e8 \u201cfrutto della mancanza di una metodologia consolidata per rilevare la natura e l\u2019intensit\u00e0 dei legami fra settori oltre che della carenza di dati e informazioni necessari all\u2019analisi\u201d.<\/p>\n<p>Il lavoro di Iacobucci e Guzzini delinea una particolare cultura d\u2019impresa e della crescita non sempre presente nel Paese. Un modo diverso per approfondire i legami e le occasioni di sviluppo ma anche gli spazi di lavoro ancora da occupare.<\/p><p><a href=\"\/\/www.francoangeli.it\/riviste\/Scheda_rivista.aspx?IDArticolo=57508\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>La \u2018Smart Specialization Strategy\u2019 delle regioni italiane e le relazioni fra ambiti tecnologici (The Smart Specialization Strategy of Italian Regions and Links Among Technological Domains)<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Donato Iacobucci, Enrico Guzzini<\/p>\n<p>SCIENZE REGIONALI, 2016 Fascicolo 3<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un lavoro fondato sull\u2019indagine relativa alle Smart Specialization Strategy, esplora opportunit\u00e0 e fallimenti dei tentativi di creare legami nuovi fra territori e aziendeInsieme si cresce di pi\u00f9 e in maniera pi\u00f9 solida. E\u2019 ci\u00f2 che in termini pi\u00f9 moderni si dice \u201cfare rete\u201d. 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