{"id":50652,"date":"2016-11-29T00:00:00","date_gmt":"2016-11-29T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/salute-aziendale-e-individuale\/"},"modified":"2019-05-27T13:42:00","modified_gmt":"2019-05-27T13:42:00","slug":"salute-aziendale-e-individuale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/salute-aziendale-e-individuale\/","title":{"rendered":"Salute aziendale e individuale"},"content":{"rendered":"

Pubblicato un articolo che cerca di fondere i concetti di welfare d\u2019impresa e di salute organizzativa<\/em><\/p>

Pensata e costruita per produrre profitto, l\u2019organizzazione dell\u2019impresa moderna e avveduta si evolve in qualcosa di pi\u00f9 complesso e vario, altro dal semplice meccanismo che dalle materie prime porta al prodotto finito. E\u2019 uno dei risultati dell\u2019era in cui societ\u00e0 e produzione si sono ritrovate ad agire. Condizione complessa, che accanto al profitto e alla razionalit\u00e0 della produzione, pone anche la responsabilit\u00e0 sociale dell\u2019agire produttivo come uno dei cardini organizzativi dell\u2019impresa moderna.<\/p>\n

L\u2019articolo di Anna Taglioli (del Dipartimento di Scienze politiche dell\u2019Universit\u00e0 di Pisa), cerca di mettere insieme in un unico ragionamento le spinte verso la crescita del welfare<\/em> aziendale e la migliore \u201csalute organizzativa\u201d possibile.<\/p>\n

Il lavoro parte dalla considerazione che l\u2019attuale assetto sociale estende il concetto di salute dal solo aspetto psicofisico, a quello relativo al rischio e alla vulnerabilit\u00e0 sociale. La salute non \u00e8 cos\u00ec solo uno stato individuale, ma ha anche fare con i beni collettivi. In altre parole, si pu\u00f2 pensare che la salute di ogni singolo individuo diventi un bene pubblico. Con altre tutele quindi e altri orizzonti di sviluppo.<\/p>\n

In questo ambito, l\u2019organizzazione della produzione e la \u201ccollettivit\u00e0 impresa\u201d rivestono un ruolo importante. E\u2019 l\u00ec che l\u2019individuo passa buona parte della sua vita attiva; ed \u00e8 dall\u2019ambito all\u2019organizzativo che possono nascere spinte positive oppure pressioni negative anche sotto questi profili.<\/p>\n

Occorre, \u00e8 la tesi di Anna Taglioli, un nuovo modo di coordinare il sapere sulla salute e il sapere sull\u2019organizzazione.<\/p>\n

Scrive\u00a0 l\u2019autrice presentando il suo lavoro: \u201cI cambiamenti economici e sociali e i nuove rischi derivanti dal welfare pubblico e dall’aumento delle condizioni di stress e di insicurezza, sia a livello europeo e nazionale, rendono il welfare<\/em> aziendale una sfida rilevante per il benessere sociale\u201d. E ancora: \u00e8 possibile migliorare la salute \u201cpsico-fisica e il benessere sociale degli individui e delle comunit\u00e0 di lavoro, nonch\u00e9 dei territori in cui le imprese operano\u201d guardando in modo diverso proprio al welfare <\/em>\u00a0aziendale.<\/p>\n

E\u2019 di fatto un aspetto rinnovato della cultura della buona impresa, che osserva il cambiamento sociale che si riflette all\u2019interno dell\u2019organizzazione della produzione e ne fa tesoro per il miglioramento dei risultati finali della produzione stessa, guardando non solamente al profitto puro e semplice.<\/p>\n

Il lavoro di Anna Taglioli fornisce cos\u00ec un contributo di approfondimento e chiarimento dei fitti legami fra salute individuale e sociale e organizzazione aziendale.<\/p>

Welfare aziendale e salute organizzativa: quale benessere e per chi?<\/a><\/strong><\/p>\n

Anna Taglioli<\/p>\n

Salute e societ\u00e0, 2016 Fascicolo 3, pag. 75-87<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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