{"id":50681,"date":"2016-11-15T00:00:00","date_gmt":"2016-11-15T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/la-fabbrica-bella-va-in-scena-con-le-parole-di-eco-e-buzzati-munari-e-sereni\/"},"modified":"2019-05-23T16:50:03","modified_gmt":"2019-05-23T16:50:03","slug":"la-fabbrica-bella-va-in-scena-con-le-parole-di-eco-e-buzzati-munari-e-sereni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/la-fabbrica-bella-va-in-scena-con-le-parole-di-eco-e-buzzati-munari-e-sereni\/","title":{"rendered":"La &#8220;fabbrica bella&#8221; va in scena con le parole di Eco e Buzzati, Munari e Sereni"},"content":{"rendered":"<p>\u201c<strong>La fabbrica bella: cultura, creativit\u00e0, sostenibilit\u00e0<\/strong>\u201d. Cinque parole chiave, nel titolo della <strong>XV \u201cSettimana della cultura d\u2019impresa<\/strong>\u201d, organizzata da Confindustria e Museimpresa, dal 10 al 24 novembre (una settimana molto lunga, dunque, oltre la scansione tradizionale del tempo, anche per sottolineare il carattere non solo simbolico dell\u2019evento, ma strategico, di lungo periodo) e alla quale <strong>Fondazione Pirelli<\/strong> partecipa, come sempre, con appuntamenti originali, costruiti secondo l\u2019indicazione che fare impresa, buona impresa, sia parte essenziale del \u201c<strong>fare cultura<\/strong>\u201d: storia, musica, teatro, letteratura, ambiente, nel cuore d\u2019un impegno di confronto tra l\u2019impresa e i suoi stakeholders, a cominciare dai pi\u00f9 giovani (il programma di dettaglio delle iniziative sta su queste pagine della <strong>Fondazione Pirelli<\/strong>, sino alla manifestazione principale, le \u201c<strong>Parole della fabbrica: le \u201cgrandi firme\u201d della storica \u201cRivista Pirelli<\/strong>\u201d ma anche del periodico contemporaneo \u201c<strong>Pirelli World<\/strong>\u201d, <strong>Eco<\/strong> e <strong>Buzzati,<\/strong> Munari e Sinisgalli, Sereni e Javier Cercas, portate \u201cin scena\u201d, venerd\u00ec prossimo, nell\u2019auditorium Pirelli, in collaborazione con il Teatro Parenti, da due bravissimi attori, Sara Bertel\u00e0 e Giuseppe Cederna).<\/p>\n<p>Le cinque parole chiave, dunque. <strong>Fabbrica<\/strong>, innanzitutto. La produzione di qualit\u00e0, ad alto valore aggiunto, quella che ci permette di continuare a essere, nonostante tutto, il secondo paese manifatturiero europeo, dopo la Germania e di affrontare le sfide di mercati globali esigenti e competitivi (potr\u00e0 conoscere dei freni e delle modifiche, la globalizzazione, nell\u2019epoca dei neo-nazionalismi e dei nuovi protezionismi ora riconfermati dalla presidenza Trump, ma non delle radicali chiusure). E una \u201cfabbrica bella\u201d e cio\u00e8 ben disegnata e progettata (ce ne sono tante, oramai, in Italia, a cominciare dalla Pirelli di Settimo Torinese, con l\u2019impronta d\u2019un grande architetto come Renzo Piano), luminosa, trasparente, accogliente, sicura (la sicurezza sul lavoro \u00e8 cardine fondamentale di questa idea di \u201c<strong>bellezza<\/strong>\u201d, secondo i canoni classici del \u201ckalos kai agathos\u201d), con basso impatto ambientale, energia rinnovabile, piena corrispondenza ai criteri della sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale. Ecco qui dunque la terza parola, \u201c<strong>sostenibilit\u00e0<\/strong>\u201d: una scelta di valori di fondo, nell\u2019essere impresa, in opposizione alla rapacit\u00e0 della finanza speculativa e in sintonia con gli equilibri, da ricostruire e migliorare, tra \u201cil costruire valore per gli azionisti\u201d (fare profitti, indispensabili anche per gli investimenti, l\u2019innovazione, la crescita, la creazione di lavoro) e l\u2019avere un ruolo d\u2019attore sociale responsabile dello sviluppo, d\u2019una \u201ceconomia giusta\u201d. Come fare?<\/p>\n<p>La quarta parola chiave ne d\u00e0 il senso profondo: <strong>creativit\u00e0<\/strong>. Non solo forme e funzionalit\u00e0 dei prodotti, il design, il \u201cbello e ben fatto\u201d come caratteristica distintiva del miglior \u201cmade in Italy. Ma tutto ci\u00f2 che ha a che fare con l\u2019innovazione, nel senso pi\u00f9 ampio del termine: <em>hi tech<\/em> e <em>medium tech<\/em>, prodotti e produzioni, materiali, linguaggi, relazioni industriali, nel rapporto stretto con la ricerca e i servizi per l\u2019impresa pi\u00f9 sofisticati. Una tendenza originale all\u2019innovazione, indispensabile anche di fronte alla necessit\u00e0 di declinare, per l\u2019impresa italiana (piccola e media, familiare d\u2019origine e ancora spesso di gestione, legata ai territori, inserita in reti e nuove dimensioni di distretti e meta-distretti) le sfide digitali poste da Industry 4.0.<\/p>\n<p>E\u2019 una scelta di <strong>cultura<\/strong>, appunto (ecco la quinta parola chiave). Di cui l\u2019impresa \u00e8 protagonista. Con questa \u201csettimana della cultura d\u2019impresa\u201d che condensa un lavoro che va avanti da anni e continua oltre le date delle manifestazioni.<\/p>\n<p>Il futuro dello sviluppo del nostro Paese, infatti, rafforzando la pur fragile ripresa in corso, sta nella sinergia virtuosa tra impresa e cultura, tra sofisticata e originale creativit\u00e0 e capacit\u00e0 manifatturiera che sa cogliere le sfide dell\u2019innovazione. Una \u201ccultura politecnica\u201d, naturalmente, un\u2019inclinazione tutta italiana alle sintesi tra umanesimo e scienza, visioni letterarie e artistiche e competenze tecnologiche, cultura del progetto e cultura del prodotto. Un vero e proprio \u201cumanesimo industriale\u201d, per riprendere il titolo della mostra organizzata quattro anni fa, dalla Fondazione Pirelli, per quella \u201csettimana della cultura d\u2019impresa\u201d. E\u2019 un\u2019attitudine che ha radici antiche, nel Rinascimento ma anche una straordinaria forza di contemporaneit\u00e0. E che si pu\u00f2 anche riassumere nell\u2019acronimo <em>steam<\/em>, caro ad Assolombarda e oramai diffuso nel discorso pubblico pi\u00f9 generale (in questo blog ne abbiamo parlato pi\u00f9 volte): le iniziali di <em>science<\/em>,<em> technology<\/em>,<em> engineering<\/em> ma anche <em>environment<\/em>,<em> arts <\/em>e<em> manifacturing<\/em>. E cio\u00e8 di tutte le componenti, appunto, dell\u2019innovazione che spinge la crescita economica, con una sottolineatura netta: l\u2019insistenza su due lettere, sulla <em>a<\/em> delle culture creative e umanistiche e sulla <em>m <\/em>di <em>manifacturing<\/em>. Milano e la Lombardia ne sono paradigma. Nel segno di un\u2019idea forte della competitivit\u00e0, legata alla maggiore e migliore diffusione dell\u2019\u201ceconomia della conoscenza\u201d.<\/p>\n<p>L\u2019industria culturale italiana, in tutte le sue componenti e di cui proprio Milano \u00e8 essenziale punto di riferimento, ha caratteristiche di grande livello, per essere parte attiva, essenziale di questo processo, per contribuire alla crescita e alla diffusione della migliore cultura d\u2019impresa, alla costruzione di un \u201cgrande racconto popolare\u201d della nostra sapienza manifatturiera e dell\u2019eccellenza dei servizi collegati. Anche in questo senso, \u201cimpresa \u00e8 cultura\u201d. E, con la cultura, l\u2019impresa pu\u00f2 conquistare nuovi spazi di competitivit\u00e0.<\/p>\n<p>Ci si muove secondo due obiettivi di fondo: fare crescere, nel Paese, una maggiore sensibilit\u00e0 rispetto ai valori dell\u2019impresa, dell\u2019intraprendenza, del mercato e del merito; e fare crescere, nelle imprese, la consapevolezza del proprio ruolo, non solo come attori economici fondamentali per la crescita, ma anche come attori sociali, cio\u00e8 come fattori di crescita sculturale, di coesione sociale, di partecipazione. Stanno proprio qui, d\u2019altronde, le nuove dimensioni della responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa, un punto d\u2019impegno di particolare valore.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cLa fabbrica bella: cultura, creativit\u00e0, sostenibilit\u00e0\u201d. 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