{"id":50706,"date":"2016-10-25T00:00:00","date_gmt":"2016-10-25T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/seria-ironica-profonda-cultura-della-crescita\/"},"modified":"2019-10-29T12:34:02","modified_gmt":"2019-10-29T10:34:02","slug":"seria-ironica-profonda-cultura-della-crescita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/seria-ironica-profonda-cultura-della-crescita\/","title":{"rendered":"Seria, ironica, profonda cultura della crescita"},"content":{"rendered":"<p><em>Pubblicato un libro che mette in ordine alfabetico alcuni dei temi principali\u00a0 della gestione d\u2019impresa e li analizza facendo sorridere e pensare<\/em><\/p><p>L\u2019uomo prima della macchina. Non per distruggere le nuove tecnologie, ma per renderle ancora pi\u00f9 efficaci e \u00a0per dare senso alla gestione manageriale d\u2019impresa. Anche oggi. Forse pi\u00f9 oggi di un tempo, di fronte alle sorprese della finanziariazzazione dell\u2019economia e all\u2019uso spropositato e incontrollato della <em>innovation and communication technology. <\/em>E naturalmente anche davanti alle molte spinte verso il ritrovamento di un senso diverso del produrre. Una nuova cultura d\u2019impresa che si fa ogni giorno. Anche con un senso della quotidianit\u00e0 della gestione aziendale critico e leggero (ma non per questo meno importante e incisivo). Serve allora leggere \u2013 e rileggere -, \u201cL\u2019alfabeto del leader. Compendio semiserio per manager colti\u201d di Paolo Iacci, libro appena pubblicato che raccoglie una serie di interventi ognuno dei quali focalizzato su un particolare aspetto della vita d\u2019impresa.<\/p>\n<p>Il libro offre una rilettura semiseria del dibattito manageriale degli ultimi anni. E\u2019 un abbecedario dei contesti aziendali pi\u00f9 comuni che strappa un sorriso ma anche, appunto, una riflessione critica. L\u2019obiettivo dell\u2019autore \u00e8 quello di contrastare comportamenti diffusi nel vissuto quotidiano delle organizzazioni della produzione. Il punto di partenza di tutto, \u00e8 che se da una parte forse una timida ripresa si inizia a vedere, dall\u2019altra pare manchi l\u2019entusiasmo giusto per coglierla e farla crescere. Forse manca anche il coraggio. In ogni caso, negli ambienti che contano del sistema economico e produttivo scarseggia una \u201cseria ironia\u201d che possa fornire una visione diversa delle cose. Che non significa nascondere i problemi, ma guardarli meglio.<\/p>\n<p>A ben vedere, l\u2019operazione tentata da Iacci si basa su un assunto importante: per cambiare davvero, per fare un salto vero di qualit\u00e0 e ritrovarsi nel futuro, occorre mutare radicalmente modalit\u00e0 e prospettive con le quali si guardano le cose. Vedere pi\u00f9 in l\u00e0, ma anche rifarsi ad alcuni classici del pensiero umano che troppo spesso vengono dimenticati.<\/p>\n<p>Il libro quindi \u00e8 un cammino lungo un percorso segnato dalle lettere dell\u2019alfabeto &#8211; un intervento per ogni lettera -, che attraversa temi economici, gestionali e di psicosociologia delle organizzazioni. I paradossi e le contraddizioni, le difficolt\u00e0 e i successi di chi \u00e8 chiamato a dirigere le aziende sono analizzati a partire da accattivanti spigolature e affascinanti richiami culturali. Si parla quindi di curriculum, di <em>governance, <\/em>di innovazione, di <em>marketing<\/em>, di organizzazione, di quadri, di retribuzioni e di tanto altro ancora. Ogni volta ci si ritrova\u00a0 a sorridere ma anche di fronte a nomi importanti della cultura\u00a0 a trecentosessanta gradi come Melville, Pessoa, Leonardo da Vinci, Calvino, Michelangelo, Carlo Maria Cipolla, Borges. E non mancano riferimenti ad aziende come per esempio IBM, Ikea, Telecom, Roche, Ilva.<\/p>\n<p>Iacci richiama tutti ad una seria e sana ironia per affrontare\u00a0 meglio le cose; e ricorda fra l\u2019altro il contenuto rivoluzionario e dirompente del cortese diniego di fronte a quanto non va,\u00a0 espresso da Bartleby di Melville, cos\u00ec come la necessit\u00e0 di tornare a sognare per essere capaci di fare.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019alfabeto del leader. Compendio semiserio per manager colti <\/strong><\/p>\n<p>Paolo Iacci<\/p>\n<p>Guerini Next, 2016<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pubblicato un libro che mette in ordine alfabetico alcuni dei temi principali\u00a0 della gestione d\u2019impresa e li analizza facendo sorridere e pensareL\u2019uomo prima della macchina. Non per distruggere le nuove tecnologie, ma per renderle ancora pi\u00f9 efficaci e \u00a0per dare senso alla gestione manageriale d\u2019impresa. Anche oggi. 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