{"id":50711,"date":"2016-10-25T00:00:00","date_gmt":"2016-10-25T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionepirelli.org\/fondazione-pirelli\/il-patto-delle-fabbriche-e-i-cambiamenti-radicali-che-investono-innanzitutto-confindustria-e-il-mondo-delle-imprese\/"},"modified":"2019-05-23T16:43:00","modified_gmt":"2019-05-23T16:43:00","slug":"il-patto-delle-fabbriche-e-i-cambiamenti-radicali-che-investono-innanzitutto-confindustria-e-il-mondo-delle-imprese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/il-patto-delle-fabbriche-e-i-cambiamenti-radicali-che-investono-innanzitutto-confindustria-e-il-mondo-delle-imprese\/","title":{"rendered":"Il \u201cpatto delle fabbriche\u201d e i cambiamenti radicali che investono innanzitutto Confindustria e il mondo delle imprese"},"content":{"rendered":"<p>Rieccola, la parola antica dal significato nuovo: <strong>fabbrica<\/strong>. Era uscita, negli anni Novanta, dal discorso pubblico. E le nuove generazioni, sondate nel 2008 dall\u2019Ipsos di Nando Pagnoncelli per il libro \u201c<strong>Orgoglio industriale<\/strong>\u201d (Mondadori) e poi per un\u2019indagine Assolombarda nel 2010, insistevano nel preferire ostinatamente \u201cal lavoro in fabbrica un impiego anche precario in un call center\u201d o \u201cda commessa in una boutique di moda\u201d. L\u2019aria \u00e8 cambiata. La <strong>buona manifattura competitiva<\/strong> (meccanica, meccatronica, chimica, farmaceutica, gomma, oltre che arredamento, abbigliamento e alimentare) tiene in piedi la parte migliore del Pil del Paese e consente all\u2019Italia di continuare a essere la seconda <strong>potenza<\/strong> manifatturiera europea, dopo la Germania e tra i primi cinque paesi al mondo per surplus commerciale (di nuovo meccanica e meccatronica in primo piano). E cos\u00ec ha buon gioco il presidente di Confindustria Vincenzo Boccia nel proporre \u201cun patto della fabbrica\u201d, parlando con governo e sindacati dal palco del convegno dei Giovani Imprenditori di Capri.<\/p>\n<p>Scelta intelligente, il rilancio della fabbrica, sull\u2019onda del recupero della centralit\u00e0 della manifattura e della cosiddetta \u201c<strong>economia reale<\/strong>\u201d dopo la Grande Crisi della sbornia delle speculazioni finanziarie e dell\u2019\u201deconomia di carta\u201d, un gigantesco acceleratore di squilibri e inaccettabili diseguaglianze. E ha ragione Boccia quando dice: \u201cSiamo pronti a un patto sulla questione industriale tra gli attori della fabbrica\u201d, un patto \u201cper la crescita, per l\u2019industria, per combattere le diseguaglianze\u201d, nella consapevolezza che \u201cdobbiamo essere attori del cambiamento a partire dalle nostre fabbriche\u201d, chiave di volta per lo sviluppo del paese.<\/p>\n<p>In quel \u201c<strong>patto della fabbrica<\/strong>\u201d c\u2019\u00e8, riaggiornata, l\u2019eco di antiche passioni della migliore politica italiana, dal \u201cpatto dei produttori\u201d (caro al Pri italiano di Ugo La Malfa sostenitore incompreso della \u201cpolitica dei redditi\u201d e a una certa stagione del Pci di Enrico Berlinguer) al rilancio dell\u2019industria contro le resistenze della burocrazia tutta \u201clacci e laccioli\u201d e favori clientelari all\u2019impresa pubblica contro cui s\u2019era battuto Guido Carli, da Governatore della Banca d\u2019Italia e poi da presidente di Confindustria nella seconda met\u00e0 degli anni Settanta. Sino al \u201criformisno innovatore\u201d del Rapporto di riforma di Confindustria preparato da Leopoldo Pirelli sempre in quei difficili anni Settanta: nuove relazioni industriali, orari di lavoro post tayloristi, concorrenza. Sempre innovazione, insomma. Erano politiche responsabili e lungimiranti. Ma lasciate ai margini. Con grave danno per l\u2019economia italiana e le sue industrie.<\/p>\n<p>Ma di che fabbriche si parla, oggi, quando s\u2019insiste sul cambiamento (ne abbiamo parlato pi\u00f9 volte, in questi blog)? Innanzitutto di quelle 4600 imprese medie e medio-grandi del \u201cquarto capitalismo\u201d, le \u201cmultinazionali tascabili\u201d gi\u00e0 presenti nelle nicchie d\u2019eccellenza dei mercati internazionali, di quelle imprese in buona parte di propriet\u00e0 familiare ma fortemente managerializzate, moderne nella governance e nella cultura d\u2019impresa (parecchie sono rappresentate dall\u2019Aidaf, la dinamica Associazione delle imprese familiari brillantemente guidata da Elena Zambon, capo d\u2019una delle migliori industrie farmaceutiche italiane). E poi delle reti e delle supply chain dei loro fornitori, che stimolano all\u2019innovazione e al miglioramento della qualit\u00e0 (esempio d\u2019eccellenza la Ima di Alberto Vacchi, ma anche il gruppo Coesia di Isabella Seragnoli e il \u201cpolo del packaging farmaceutico\u201d guidato in provincia di Modena dal Marchesini Group, secondo le <strong>innovazioni 4.0<\/strong>: belle fabbriche nell\u2019Emilia produttiva, ricca d\u2019attori che fanno davvero e bene gli industriali, che hanno fatto crescere negli anni, nonostante tutte le difficolt\u00e0, le loro \u201cfabbriche\u201d), O, ancora, le \u201cfabbriche\u201d <strong>Pirelli<\/strong>, Lavazza e L\u2019Oreal a Settimo Torinese, che proprio su una forte e diffusa cultura dell\u2019<strong>innovazione<\/strong> e dell\u2019accoglienza-integrazione (di cui la fabbrica \u00e8 luogo esemplare dagli anni Cinquanta a oggi) pu\u00f2 legittimamente candidarsi a \u201ccapitale italiana della cultura per il 2019\u201d. E tutta la serie d\u2019imprese d\u2019eccellenza nella \u201cgrande Milano\u201d che lega industria, conoscenza e formazione, in Lombardia e in un Veneto che, nonostante la crisi del \u201cpiccolo \u00e8 bello\u201d si rinnova e innova. Sino alle pur sparute punte di qualit\u00e0 nel Mezzogiorno, da Potenza (dove si discute appassionatamente di Industry4.0) a Bari, da certe aree della Campania ad alcuni buoni esempi in Sicilia.<\/p>\n<p>Eccole, le fabbriche da rendere <strong>protagoniste<\/strong> del \u201cpatto\u201d. Da valorizzare. Da indicare come esempio e traino per le altre decine di migliaia d\u2019imprese conservatrici e in crisi. E attorno alle cui esperienze costruire una versione tutta italiana di Industry4.0, ben oltre i rigidi paradigmi tedeschi che pur tanto piacciono a Bruxelles e facendo leva sul connubio positivo tra il nostro \u201ccapitale umano\u201d (intelligente, colto, flessibile, capace del \u201csu misura\u201d anche nella meccanica pi\u00f9 sofisticata, molto pi\u00f9 e meglio degli spigolosi e rigidi tedeschi) e le competenze diffuse sul territorio che sanno legare produzione e servizi, innovazione di processo e qualit\u00e0 dei prodotti.<\/p>\n<p>\u201c<strong>La fabbrica bella: cultura, creativit\u00e0, sostenibilit\u00e0<\/strong>\u201d \u00e8 il tema della prossima Settimana della cultura d\u2019impresa (organizzata da Confindustria e Museimpresa). E \u201cfabbrica bella\u201d vuol dire luminosa, trasparente, accogliente, sicura, con una bassa impronta ambientale (energia rinnovabile, scarso consumo di acqua, riciclaggio, culture da \u201ccircular economy\u201d). Una fabbrica sostenibile, ambientalmente e socialmente. E ben progettata. Come la \u201c<strong>spina<\/strong>\u201d dei servizi Pirelli a Settimo disegnata da Renzo Piano e gli stabilimenti Zambon progettati da Enzo De Lucchi, la Maserati e la Dallara, il \u201cborgo medioevale\u201d denso di filosofia e arte di Brunello Cucinelli e le altre decine di aziende su cui hanno lavorato architetti e ingegneri di gran nome e buon gusto dell\u2019innovazione.<\/p>\n<p>Eccoli, i temi del \u201cpatto della fabbrica\u201d. Che chiedono anche nuove relazioni industriali e nuovi contratti legati alla produttivit\u00e0 e alla competitivit\u00e0. Ma anche una cultura diversa che investa direttamente lo stesso mondo delle imprese (sono ancora molte quelle familiste, chiuse, restie all\u2019innovazione, ancorate ai margini risicati del mercato interno, ostili ai cambiamenti). E una profonda riforma della stessa Confindustria: meno uffici romani ministeriali, pi\u00f9 peso dei territori dove \u201cle fabbriche\u201d sono motore di cambiamento, relazioni e welfare, meno Roma degli intrighi e pi\u00f9 Bruxelles dove provare a dare una scossa all\u2019Europa.<\/p>\n<p>Se il futuro \u00e8 davvero in fabbrica, quel futuro va ben costruito.<\/p><p>(foto di Carlo Furgeri Gilbert)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rieccola, la parola antica dal significato nuovo: fabbrica. Era uscita, negli anni Novanta, dal discorso pubblico. 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